护士长月护理工作小结范文集锦.docx
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1、护士长月护理工作小结范文集锦 工作总结要抓住工作中的特色,一个重要的方法就是在驾驭状况的基础上对工作进行对比分析弃。我整理了护士长月护理工作小结范文集锦,希望能帮助到您。 护士长月护理工作小结范文一 我科在护理部的领导下、在科主任的大力支持下,全科护士同心协力,圆满完成了年初下达的护理工作安排。比照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、临床护理质量 1、每周开展质控检查有记录,仔细落实各项护理平安规章制度。 2、严格执行查对制度,落实率100%。 3、急救物品齐全,处于应急备用状态,定专人管理,班班交接,质控护士
2、不定期检查,急救物品完好率100%。 4、加强药品的平安管理,专人负责,每周清点。高危药品有标识,定点存放,定点配置。符合率98%。 5、落实住院患者基础护理服务项目,仔细执行分级护理制度,基础护理合格率97%,一级护理合格率95%。 6、护理记录做到刚好、真实、精确。护理文书书写合格率95%。 7、为病人供应专科疾病健康教化,健康教化覆盖率100%,知晓率90%。 8、发生护理不良事务刚好上报,有缘由分析,并落实整改措施。 9、仔细落实各项护理,确保全年住院患者无护理并发症发生(院前压疮除外)。 10、加强平安管理,全年无大的护理差错发生。 二、院感工作 1、严格执行消毒隔离制度、无菌技术操
3、作规程,护士长及院感质控护士定期自查。 2、严格根据医疗卫朝气构医疗废物管理方法及我院医疗废物管理相关制度的要求正确处置医疗废物。 3、严格执行医务人员手卫生规范,驾驭正确的洗手方法。 4、无菌物品合格率100%。 5、严格执行平安注射制度,做到一人一针一管。 6、主动主动接受院感学问培训。 三、培训学习 1、每月开展专科学问培训,护士在科内组织开展护理技术操作培训。 2、每月开展护理核心制度培训,护理人员知晓率100%。 3、在岗护理人员参与全员理论考核每年4次,考试合格率100%。 4、参与护理部组织的全院护理操作考核,达标率100%。 5、每月组织疾病护理查房、业务学习各一次。 6、组织
4、开展应急预案培训。 7、组织开展专科急救技能培训,护理人员技术操作合格率95%。 四、优质护理服务 1、进一步改革护理工作模式,落实分组责任制整体护理。 2、注意年资新老、实力强弱的搭配,并能充分体现对病人的连续视察。 3、制定科学有效的绩效考核制度,与护理质量、患者满足度、护理难度及技术要求挂钩,充分调动护士工作的主动性,使护士对工作满足度96%。 4、护士长每天对科室危重病人进行评估,检查护士驾驭所负责病人的诊疗护理信息,督促开展健康教化、康复指导和心理护理。 5、不断提高患者满足度,满足度达96.5%。全年无护理纠纷、投诉 护士长月护理工作小结范文二 工作中的努力让我在4月份较好地履行了
5、身为护士长的职责,尽管我在管理方面的表现并不优秀却也较好地完成了护理工作,但是我也明白护士长的职责非常艰难并在以往的工作中不断努力着,相对于优秀护士的表现而言我也照旧存在着诸多须要改善的地方,因此我依据当前月份的工作表现加以总结并期盼能够拥有更好的发展趋势。 基础性护理工作的完成无疑须要更加专注些才行,我并没有因为工作的简洁便有所轻视从而每次的绽开都经过了深思熟虑,再加上其他护士也会从旁帮助自己从而能够起到反复核对的效果,而且医院领导支配的任务我也会严格执行并取得了较好的成果,只不过我们明白领导对待护理工作的支持才是自己得以进步的源泉,所以我在开展工作的时候也会建立工作日志以便于找出自身的不足
6、,只不过由于撰写工作日志也是当前月份才绽开从而取得的效果并不大,但是我明白对待护理工作若是能够做到持之以恒的话自然能够确保每个月都取得较为明显的进步。 相对于基础护理工作的精彩而言自身的管理阅历是比较浅薄的,无论是科室护理工作的支配还是对其他护士的管理都比较平凡,只不过由于其他护士都能够较好地协作自己工作从而没有造成较为明显的差错,然而随着对护士工作实力的要求提升导致自己也的加紧提升的步伐才行,若是因为实力不足的问题导致在工作中被院领导指责则是得不偿失的,因此即便已经完成的工作也会让我经过一再检查从而确保不会初现错误,而且我也会定期组织护士对患者进行心理辅导从而在护理的过程中得到了他们的协作。
7、 主动参加医疗学术会议并通过相互间的探讨拓展自身的视野,由于护理工作闭门造车很难有所进展自然要与同事进行探讨,所以在本月院方也召开了一次大型会议并针对当前护理工作中简单出现的问题进行了探讨,较为活跃的氛围以及针对医疗状况的探讨无疑让我学到了很多,但是相对应的则是院领导在会议上强调的问题也引起了我内心的重视与谨慎,或者说想要在护理工作中有所成就的话并没有自己想象中那般简洁。 须知4月份护理工作的完成不过是自己职业旅途中的很小一部分,但若是每个月的护理工作都能够完成得很好的话无疑能够得到很大的进步,而我也在努力达成这方面的目标并为之付出了不少的心血,信任有了这方面的积累应当能够在下个月的护理工作中
8、再接再厉。 护士长月护理工作小结范文三 敬重的各位领导、敬爱的同事们: 你们好! 在过去的一年里,本人能够踏实地工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,不断地总结工作阅历,立足本职岗位,带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分相识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是因为我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我
9、就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待; (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; (四)不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安工作是一切工作的基础,更是
10、全部成果取得的前提。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;(述职报告 )第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座
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