季度工作总结2022年最新范文.docx

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1、季度工作总结2022年最新范文 总结是对肯定时间的工作加以总结，分析和探讨，确定成果，找出问题，得出阅历教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是我为大家打算的季度工作总结2022年最新范文，希望大家喜爱。 季度工作总结2022年最新范文1 一、在思想政治方面，主动拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满足度为标准，坚固树立团队精神。 二、主动学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻留意保持无菌观念，对待工作仔细负责，一丝不苟

2、，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重.为患者供应全方位优质服务，与手术医生主动亲密协作,团结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺当完成。 三、主动参与科室组织的危重病人抢救工作,协作各科室做好抢救工作。工作中团结同事，主动进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，主动参与各项新业务的开展。参与工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习主动进取，驾驭了各科手术协作步骤如：普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。 新的一年即将来到,回顾过去的一年我感慨万千，展望20_年我信念百倍

3、，在新一年的工作中我将克服20_年度自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。 季度工作总结2022年最新范文2 今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前，从未参加过护理管理工作，对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践，使我渐渐地，更深层次地相识到了一个护士长的职责。“当好一名护士简单，要当好一名护士长却不简单。”可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士

4、、医生之间的关系就好了，而且呢，始终以来也做得顺风顺水，得到的都是激励和表扬。 而现在，一上任，我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在，我突然发觉，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里全部难应付的病人。 可以说，刚上任的时候，因为阅历不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在看法本上，我曾经得到过一次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家，而我的说明又过于简洁，所以她在看法本里写道：“护士特长理事情的看法和方法，让人感觉不想负责，不敢担当，希

5、望院领导赐予指导和指责。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送须要肯定的时间，又不是我能随意支配的，别人和她这么说明就没事，而我，怎么就遭到了点名指责呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。 当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。许多时候，病人对环境不满足，对卫生不满足，对治疗不满足，首先第一个挨骂的，往往是护士。特别喜爱马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经验的事情也越来越多，现在发觉，反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。 当护士长的半年时间很短，也

6、不敢说自己取得了什么成果。这半年，我只是在努力的适应，仔细的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作安排不够全面，处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，起表率作用。 今日，我能够站在这里，做一次总结，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导赐予我的指导和关切，感谢全部同事赐予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤寂! 季度工作总结2022年最新范文3 在这个经济繁华的年头，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我始终尽职尽责的做

7、好本分工作，以下是我的总结： 一、由于我们的操作不合理和住户的违规运用，导致新年期间_花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不行开交，业主也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。 二、市场环境的改变，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品，但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了

8、小区治安的稳定性。 三、_西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的埋怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调整，并借用执法部门的整治时机，胜利的让_西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的相识。此举得到了业主的好评，消退了平安隐患。 四、人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。 五、管理处主动响应公司的号召，制定有

9、偿服务价格表，并领先在_实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。 六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，管理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。 七、因为有了_年胜利分亨芒果的阅历，10年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获

10、满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。 八、楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质。 九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造安排。此工程到目前为止，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入

11、运用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。 由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成果摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好，全年共发生两起治安事务，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显悠闲。 季度工作总结2022年最

12、新范文4 第四季度以来，我们在段党委的领导下，根据段党委党建工作安排的要求，结合工区生产实际,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务， 一、围绕提速调图，立足优势，目标同向，确保平安生产。 一是广泛宣扬教化，强化思想相识。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话，充分相识提速调图平安的极端重要性，增加了责随意识; 二是转变干部作风，强化平安管理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施，落责到人，组织党员、职工分别传达学习了路分局领导和左局长4.5重要电话会议上的讲话，进一步相识搞好自查自验的意义，增加了干部的责随意识，加强了现场盯控

13、力度; 三是组织党员仔细学习落实上级文件精神，每个党员都制定了确保;提速调图平安的保证措施，结合四季度党内活动的要求，在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次，发觉处理各类隐患397件，党员_等同志带领职工对段内担当客车的机车从4.17到4.22实行了不间断地根车添乘。 二、深化开展以三查三反为主要内容的百日会战当先锋、平安生产创佳绩活动。 活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进行宣扬发动，并适时地组织党员进行探讨，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想相识，为活动的顺当开展奠定良好的基矗

14、同时，我们要求每位党员以仔细的看法写出平安保证措施，消退搞形式、走过场的思想意识，以主动的看法投入到活动中。 通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题33件。其中，查摆思想相识方面9件，工作作风方面11件，作用发挥方面9件，其他方面4件。从查摆的问题来看，范围涉及面比较广，查摆的问题细致、深化，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻相识到工作、管理当中存在的不足，找到了差距。 针对查摆的问题我们仔细组织支部党员逐条分析探讨，通过表象看实质，探究问题存在的深层缘由。在此基础上，逐条制定整改措

15、施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决坚决。 在查摆的33件问题中，对工区权限范围内的29件问题，已经进行了彻底整改，并在平安生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题，也已经整理上报给有关部门或领导，并正在整改当中。 三、深化开展创建学习型机务段活动。 深化思想相识，优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手，制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施，引导干部职工深刻领悟学习型组织的丰富内涵，提倡创新创优创一流的企业精神，教化干部职工增加危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，主动参加创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中，利用每天下午工余时间组织部分职工

16、到工区收看了电化教化专题片，增加了职工的学习爱好，提高了业务技能。 季度工作总结2022年最新范文5 为进一步夯实平安生产基础工作，不折不扣地执行上级主管部门各项工作支配，深化开展“达、保、争”及“平安环保基础年”活动，将“平安华丽”、“平安鸿达这条主线贯穿始终，保障了平安生产工作的良性运行。前三季度我们主要做了以下几方面的工作： 一、仔细学习贯彻上级平安工作部署。商务局实行班前会、生产会、职工大会等多种形式加大宣扬力度，将上级各项平安工作会议和文件精神传达到第一名员工。集团商务局南戴河平安工作精神下发后，商务局刚好召集全体厂点负责人、平安员召开了生产会，对会议精神进行了传达，并摘抄重要内容，

17、印发了宣扬材料，发到每名员工手中，使会议精神人人皆知。 二、进一步修订完善管理标准，为“三标”工作奠定基础。商务局在仔细执行国家、行业和企业标准的基础上，结合“三标”工作实际，各厂点结合本行业的特点和要求，修订、完善了各自的平安环保职责、平安规章制度、岗位操作规程、和应急救援预案。共建立健全规章制度5个，并汇编成册。我们组织全体员工仔细学习，严格执行，使每个职工上岗干什么、怎么干、达到什么标准都非常明确详细，提高了全员的平安意识。针对基层管理工作标准不高、要求不严、有章不循、违章操作等现象，重点放在抓标准和制度的落实上，通过组织岗位操作规范的演练和考核，引导大家提高遵章守纪的自觉性，促进了管理

18、水平的提高。 三、加大教化培训力度和平安投入，提高员工基本素养。商务局前三季度共有7通过培训学习取得了登高作业证、电气焊操作证;为员工购置工服25套，配备干粉、二氧化碳灭火器18个，为25名特别工种员工购买了意外损害保险，加上员工教化培训方面的支出，平安投入达到7.3万元。通过一系列的教化培训活动和平安投入，有力地提高了队伍的整体素养，提升了商务局的竞争实力。在此基础上，商务局还结合生产经营实际，结合“三标”管理，加强了职工的职业道德和行为准则教化，树立精细化管理，标准化操作的新观念，树立科学的平安观、质量观，以观念的更新有效促进了管理的更新。 四、全面排查危急点源，制定行之有效的应急预案。商

19、务局根据上级主管部门的统一要求，加大对危急源的监控，组织进行危害识别、评估、监测，建立了危急点源台帐，特地组织各岗位管理人员和操作人员进行学习、座谈和沟通，仔细分析、摸排工作现场各个环节的平安风险，特殊是易燃易爆、电气焊、建筑施工场所等危急源，让大家畅所欲言，并对大家提出的建议和看法进行收集、筛选和整理，并制定出切实可行的防火、防曝、防触电、防中毒、防工伤措施和应急预案。商务局前三季度共组织消防事故演习2次，通过现场演练，使每一名员工对事故的防范措施、对消防器材的运用方法，都能达到娴熟驾驭和运用，限度限制和削减了突发事务可能造成的损失，确保了人身及设备平安。 五、加强要害部位管理，落实平安责任

20、。商务局组织有关部门对全部平安部位、工作岗位进行平安评估，明确平安重点，商务局领导对全部厂点进行检查，明确职责和检查内容，签订了平安承包责任书。重点岗位由厂点负责人、班组长负责，各级领导及平安管理人员定期进行检查，充分履行职责，精确把握平安生产工作脉搏，对违章行为和事故苗头敢抓敢管，决不姑息，保证了平安工作的有序运行。 六、对平安生产过程中出现的问题刚好整改，解除事故隐患。8月份处平安工作会议后，针对商业总公司指出的平安工作中存在的问题，商务局领导特别重视，当即召集各单位负责人、平安员召开了生产会，成立了专项整改工作领导小组，对责任单位进行了指责和惩罚，对落实上级平安主管部门指示精神，做好整改

21、工作做出了支配。会上，商务局制定了以下几条规定： 我们将本次整改活动扩展至全商务局范围，举一反三地仔细规范各级平安管理职能，完善基础工作，落实风险防范及平安管理措施，强化交通、用电及施工现场的平安管理力度及违章惩罚力度，建立长效监督管理机制，堵塞漏洞，消退隐患，切实提高了全员的平安意识，收到了预期的效果。 八、加大平安检查力度，狠抓“三违”。商务局各级专兼职平安管理人员，以求真务实的工作看法，克服平安工作中的好人主义、形式主义，深纠事故苗头，严格进行管理，防患于未然，做到“宁听哭声，不听骂声”，充分履行了职责。前三季度，商务局共查处违章施工行为4起，开具罚单3张，收到了警示效果，遏制了违章苗头

22、。 一、接着加大宣扬教化力度。一是要实行多形式、多渠道，敏捷的宣扬、教化的方式，时时说，到处说，强化“遵章为荣，违章为耻”的理念。二是在宣扬教化内容上既要宣扬好平安生产的法律法规、平安生产的基本常识，基本要求，也要宣扬好平安与石油事业、与单位发展、与个人利益的关系，既要宣扬平安生产的好人、好事，也要曝光平安生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣扬教化真正达到提高平安意识、自觉遵章守纪、驾驭平安学问、增加防范实力、歼灭习惯性的违章行为目的。 二、强化平安操作技能培训。目前，临时工和外雇工已成为鸿达商务局主要劳动力之一，其中的部分人员工作阅历不足，平安意识较差，对企业构成了较大的平安

23、隐患。我们要接着扎扎实实的对这一群体进行平安操作技能培训，制定详实的教化培训安排，保证培训时间和培训内容。 三、主动开展各项平安活动，切实提高员工平安素养。在四季度重点组织开展好“平安警示月”、“安康杯”和“平安生产百日赛”等活动，结合基层单位的详细状况，制定切实可行的活动方案，成立相应的活动督导组织，制定可行的保证措施，使广阔干部员工人人参加，使活动扎扎实实、卓有成效地开展好。促进员工平安素养的提高。 四、仔细开展隐患查纠。要接着加大对建筑、安装施工现场和危急点源的巡查和整治。进一步加强车辆管理力度，尤其是加大冰、雪、雾天的车辆驾驶管理，严禁超速行驶、酒后驾驶等违章行为。检查必需做到严、细、

24、实、准、快，严格检查，不流于形式，细致查找，不放过任何疑点，务求实效，检查切合实情，注意实际效果，精确到位;找准隐患的危害程度和产生根源，快速整改，制订措施，彻底消退隐患的存在。合理确定检查的方式、密度和范围，做好检查记录、看法反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收，防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生扩散。 五、严格奖惩兑现。要建立健全平安工作的责任追究机制和奖惩机制。并且拿出特地的嘉奖资金，对平安工作成果突出的基层单位、干部和员工大张旗鼓的表彰和嘉奖，让这些在平安方面付出努力的单位和个人在政治上获荣誉、在经济上得实惠;对违章指挥、违章操作的行为要肃穆处理，做到责任分清、功过分明、奖罚严明，充

25、分发挥好制度的激励和鞭策作用。 平安生产工作任重而道远，来不得半点的麻痹思想。四季度，商务局决心克服不足和薄弱环节，不断提高工作水平，建立平安生产管理的长效机制，确保平安生产工作扎实开展，不出纰漏，为稳定全年平安生产工作的大局做出自己的贡献。 季度工作总结2022年最新范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页