供电所个人工作总结范文.docx
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1、供电所个人工作总结范文 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,肯定让你在工作中有了更多的提升!好好地做个梳理并写一份工作总结吧。信任许多挚友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是我帮大家整理的供电所个人工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 供电所个人工作总结范文1 20_年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持协作下,全所职工精诚团结、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。 一、较好的完成了局下达的经济技术指标。 截止到12月份,我所共完成供电量4114.12万KWH
2、,完成售电量3776.997万KWH,综合线损率8.44%,电费回收到达了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400KVA/15台,10KV线路2.3KM,完成台区改造30个,6.4KV线路40余KM,完成“一户一表”工程7千余户,平安生产实现了“三无”,持续了较长周期的平安记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成果,全年到达省、市局“零”投诉。 二、平安生产持续了较稳定的局面。 一年来,我们根据局年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把平安检查生产放在一切工作的首位,加强平安工作的领导,建立建全全方位,全过程的平安职责网络,全面落实平安职责层层签订限制事故职责
3、书,建立了以所长为第一职责人的平安管理体系,专心参与局组织各项平安活动,在平安教化上重视调查探讨到施工现场了解实情,解决实际问题,注意工程建设期间的平安管理,狠抓了职工的平安教化,签定了平安职责书,加大施工现场的纠章检查,发觉问题刚好订正,保证了全所各项工作的顺当进展,在今年惊慌的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的平安生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,削减了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开平安线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和担心全因素彻底清除平安死角,肃穆处理违章违纪截止12月份实现平安生产7100天。 三、强化供电营业窗口建设
4、,仔细落实服务承诺和规范化管理。 一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教化,应对新的电力市经营状况,刚好转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和职责意识教化,调动职工仔细为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的专心性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不便利的客户坚持上门服务,上门收费。对于行动不便利的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽努力削减欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是专心主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人职责到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放下休息时间,不分星期假期每一天
5、工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每一天都是在吃不上晚饭的状况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的职责造成大面积停电的状况。 同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,郸13线路突然断电,经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持支配,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,复原了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热忱的服务,换来了客户满足。总
6、之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难,经过同志们的共同努力,保证了夏季高峰的平安度过,同时,也创下了月供电量550万KW的记录。 抄、核、收是我们营销工作的重点,干脆牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后刚好审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,根据城关所制定的考核方法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确职责,重申纪律,充分调动每个同志做好抄、核、收工作的专心性和自觉性。狠抓电费回收工作,依据局电费回收工作精神,把电费回收工作职责落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原
7、则。特性是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽想方设法,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。 根据农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工干脆参与管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一向持续稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农夫负担。 县城电网的改造,在全所职工的共同努力下,台区与线路的改造在规定时间内,按时完成了施工任务,但由于“非典”的影响,“一户一表”工程一向不能正常起先,到疫情
8、过去,一年已过去了一半,10KV、0.4KV线路已改造过,但是不能发挥效益的状况下,为了按时完成任务提高效益,我们探讨后请示领导同意确定分工到人,职责到人,并定了奖罚制度,每人没月完成“一户一表”改造壹白户,并与工资挂钩,从七月份起先,按完成任务的比例发放工资,完成多少,发多少工资,给全所职工增加了压力,同时也调动了同志们的专心性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。 落实基本国策,全年无安排外生育。 存在问题: 尽管在20_年的工作中,我们取得了必需的成果,但也要正视存在的问题和不足。 一、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有看法。 二、行业作风和工作作风极待提高
9、,工作纪律有待进一步加强。 三、个别职工的政治业务学习差,岗位技能不适应工作须要。 四、优质服务诚信服务的意识有待于进一步加强。 五、经营管理还有漏洞,急待加强。 六、规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。 供电所个人工作总结范文2 一、_年经营指标完成状况及我镇各类用电状况 _年销售电量1447.9043万千瓦时,较去年同期增长31.94%,用电户4629户。 矿业有限公司是我镇第一用电大户,其工业用电量654.85万千瓦时,居我所首位,占我镇总用电量的45.23%。 1、工业用电1167.39万千瓦时,占我镇总用电量的80.63%,地理分布主要集中在高坌村和街镇旁边。公司、独
10、岭公司用电量居前2名。 2、农副业生产用电12.99万千瓦时,占我镇总用电量的0.90%,主要用户是养猪场、果园。地理分布主要在石路村、长湾村。恒业种猪养殖场、朱洞养猪场用电量居前2名用户。 3、商业用电16.26万千瓦时,占我镇总用电量的1.12%。 4、行政事业机关用电4.19万千瓦时,占我镇总用电量的0.29%。 5、农业浇灌用电由去年的0.009万千瓦时降到0万千瓦时。 6、居民用电232万千瓦时,占我镇总用电量的16.02%。 二、肩负央企责任,主动协作政府工作 一年来,我所主动响应政府行风评议整治工作,对内狠炼内功,加强职业道德教化、业务技能培训、规范员工行为,对外承诺供电服务准则
11、,实现了24小时无休假日值班制度。为协作政府各部门整治违章建筑、违反安排生育政策,我所新装电表要求用户必需持政府有关部门书面同意公文办理。 三、供电保障工作所做的工作 “经济要发展,电力要先行”。为适应我镇经济发展、人们群众生活品质的提高,_年改造、新建变压器、线路投入资金108.76万元: 四、_年供电保障工作安排 1、安排投入资金133.96万元。 2、安排投入资金15.6万元。 3、安排投入资金74.73万元。 4、投入资金437.82万元。 五、须要政府、村委会及兄弟站所协作的工作 由于电力设施分布在各村的各个角落,新建或改造电力线路设备时,不行避开会遇到个别村民的阻力,因此须要政府、
12、村委会及兄弟所站的大力支持与帮助,把电力设施维护在优质状态,为我镇的日常生产、工作、生活有电运作。 供电所个人工作总结范文3 一年来,我紧紧围绕县供电公司年初电力工作会议精神,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流、同业对标为主线,以实现经营目标为中心,以“三化”管理为模式,狠抓平安生产和营销管理工作,透过全体员工的共同努力全面完成公司下达的各项目标任务,现将一年来的工作汇报如下: 一、业绩指标完成状况: 1、平安生产职责目标 、实现了全年三个百日无平安考核事故。 、低压线路完好率100%。 、全所办理低压工作票193张,操作票386张,工作票合格率100%。 、电压合格率
13、97.96%。 、供电牢靠率91%。 、配电台区剩余电流淌作爱护器安装率100%,投运率100%。 、安措安排完成率99%。 、员工培训率到达90%。 2、经营职责目标 、售电量完成5800万KWh,比公司下达的年安排5100万KWh增长了12.06%; 、售电均价完成575.78元/KKWh,比上年同期上升33.73元/KKWh,与年初安排相比增加14.62元/KKWh; 、综合线损率完成4.22%,比上年5.99%下降了1.77个百分点,比公司下达的年安排5.4%下降了1.18个百分点; 、电费应收3734万元,实收3734万元,电费回收率完成100%; 、合理增收完成692979.16元
14、,其中补收电费180341.67万元,违约运用电费512637.49万元; 、受理报装1509户,其中居民1177户,普工41户,商业287户,专变4户。 3、党风行风廉政建设职责目标 、未发生违法和严峻违纪事务; 、未发生影响稳定和越级上访事务; 、未发生违反安排生育法纪法规事务。 二、20_年主要工作状况: 一)重抓思想工作,提高职工队伍综合素养。 我所始终把职工队伍建设作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,坚持以人为本的原则,限度的发挥人力资源优势,激励员工加强学习,专心参与全国各类等级考试,尽量为其创建有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,目前就读本科的员工3人,专科5人,专业性的
15、5人,并轮派若干名员工到市公司培训基地进行学习,尽量使学习辐射面到达更广,同时还进行了反腐倡廉警示系列教化和志向信念教化,透过教化帮忙他们树立了正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的潜力,把群众荣辱观念融入职工的心中,杜绝了作奸犯科的行为发生,因我所注意职工的综合潜力的培育,使得全所员工工作热忱高涨,精神面貌面貌一新,在安规考试中综合成果优秀,在“百问百查”技能比武的16个基层单位中荣获第一名的好成果。 二)狠抓平安管理,夯实平安生产基础。 1、一年来,我们根据公司年初提出“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把平安生产放在一切工作的首位,建立健全平安职责网络,全面落实平安生产职
16、责,层层签订平安职责状,专心参与公司组织各项平安活动,部署了全所的春、秋季平安大检查和平安性评价工作,组织学习了新版安规和两票实施细则。在平安教化上重视调查、探讨,到施工现场了解实情,解决实际问题,注意工程建设的平安管理,加大对施工现场的纠章检查,发觉问题刚好订正,保证了全所各项工作的顺当进展,在今年的低电压改造中,由于管理严格,措施得力,杜绝了各类事故的发生。 2、完善电网结构,确保迎峰度夏。结合20_年电网暴露出来的问题,针对测试数据进行分析,刚好调整用电负荷分布,歼灭了供电半径大于500M的线路,对一些线路“瓶颈”做了刚好整改,在迎峰度夏期间,新增和增容配变5台,增加配变容量1575KV
17、A,更换表计2300块,下户线8600M,增加了电网供电潜力,提高了供电牢靠率和客户端电压合格率。 三)狠抓营销质量管理,不断提高管理水平。 1、加强供用电合同管理,严格根据法律法规的要求和权限资格规范供用电合同的审批、签订工作,提高供用电合同管理应用水平,确保合同资料规范有效。 2、结合营业“月度工作无差错”和“三好四优”供电所评比活动的开展,将实施细则分解到各项业务工作中去,落实详细职责人,做到日常工作与专项检查相结合,不断加强过程限制,提高营销限制水平。 3、注意营销业绩对标工作,建立月度营销指标通报公示制度,透过通报促使各个台区管理员横向比较和自我评价,到达自我加压、持续改善,不断完善
18、营销管理,促进营销水平的提高。 四)狠抓用电管理,大力降低线损。 1、每月刚好召开经济分析会,仔细找寻差距和不足,制定有针对性措施,真正做到了经营有制度,营销有指标,指标有考核,考核有分析,分析有措施,措施有落实。 、加强关口表计和抄表到位的管理。 、推行台区考核,落实到人、考核到人。 、加大用电普查及反窃电查处力度和广度。 、刚好停运空载设备,防止大马拉小车的现象。 、依据国家政策严格无功界面的考核。 2、加大用电普查力度,理顺和驾驭供电所辖区各类用电户的状况,并刚好订正不规范用电行为,规范用电秩序,定期或不定期对辖区内不一样的用电性质的单位和个体分类巡察检查,发觉类别电价6户,补收电费18
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