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1、监理工作总结最新范文模板汇总 监理公司的工作总结从哪几方面写呢，我整理几篇范文，或许能给你答案。下面是我为大家打算的监理工作总结最新范文模板汇总，希望大家喜爱。 监理工作总结最新范文模板汇总1 回首过去，我酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严谨，思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，尽职尽责，仔细完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 一、日常工作 日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决现实问题。本人能够注意团结协作，一同克服困难。生活中，团结

2、同志，主动虚心的向前辈们学习。在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和平安”方面来限制，主要强调事前限制，预防为主，防患于未然。结合事中限制的巡察和旁站、事后限制的检查和验收。 二、质量限制 监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施的落实状况，督促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所运用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所运用计量器具和测量器具的精确性;对进场材料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查。 三、平安限制 日常的巡察中，发觉质量、平安隐患刚好通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，

3、总监理工程师责令施工单位暂停施工并刚好上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进行旁站。 四、工期限制和投资限制 严格监督施工企业根据施工协议规定的工期组织施工，建立进度限制台帐，刚好核对工程形象进度，向建设单位汇报工程进展状况并分析偏差原因。仔细审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或阅历收不符合规定的不予签认。 作为一名监理人员只有做到品德端正，业务精练，目的明确、作风严谨、敬重他人，只有这样才会被别人敬重和社会认可。作为监理人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的

4、适应实力，才能更好的服务于工程的建设，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的发展。 在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有许多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了许多、相识了许多、也学到了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 虽然我始终努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，我决心在以后的工作当中，我将接着仔细学习施工规范、熟识设计图纸，不断提高自身的各方面的素养，不断总结阅历教训，常常与同事们沟通思想，始终以饱满的热忱投入到工作当中，不断地充溢自己，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为

5、_工程监理有限公司树立良好的企业形象。 新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下肯定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。 监理工作总结最新范文模板汇总2 依据我公司与示范区工业园区管理办公室签订的监理合同，我建设监理部对示范区市政道路工程实施全面监理，遵循“遵守法律、诚信、公正、科学”的原则，编制了监理规划、监理细则，根据相关监理工作程序，进行监理工作，现将监理部工作总结如下： 一、工程规模及概况 单位工程：市政道路工程 建设地点：西接东环路，东至胡惠路，位于西宝高速北侧 建设

6、单位：示范区工业园区管理办公室 设计单位：市政建筑设计探讨院有限公司 监理单位：建设工程监理有限公司 施工单位：建筑安装工程公司 代建单位：示范区开发建设有限公司 二、工作评价与分析 本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资限制符合合同要求，进度限制在合同及安排范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺当进展。 (一)工程质量状况评价与限制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程

7、质量进行限制，主要体现为： 1、严把预控关 熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特殊是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的须要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，仔细根据论证后的施工方案施工，确保了施工平安及工程质量。 2、实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的材料坚决做退场处，这样有效地保证了原材料品质：如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检

8、，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。 3、健全旁站制度 建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发觉后刚好要求更改并整改;再如砼浇筑过程中发觉砼坍落度过大，砂石含泥量过大刚好要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。 4、监帮结合多手段运用 为了使工程质量及平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气状况有变刚好通知施工单位做好预防限制工作，下一步施工应当留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位

9、不能确定或是模棱两可的事项主动供应技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 5、强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满意设计及验收规范要求。 通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 (二)施工阶段的工程进度限制 进度限制的总任务就是在满意工程建设总进度安排要求的基础上，

10、编制或审核施工进度安排，并对其执行状况加以动态限制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付运用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度安排。要求施工总进度安排应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工依次刚好间支配，全场性打算工作，特殊是首批打算工作的内容与进度支配等。随时了解进度安排执行过程中所存在的问题，并帮助承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。刚好检查承包商报送的施工进度安排报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与安排进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。假如出现偏差，我方进一步分析此

11、偏差对进度限制目标的影响程度及产生的缘由，以便探讨对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。 (三)施工阶段工程投资限制 本工程投资限制的原理是把安排投资额作为投资限制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资限制目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以限制，以保证投资限制目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析

12、，并提出限制工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改， 刚好对完工工程量进行计量，刚好签证支付进度款。 (四)平安、文明施工限制 平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。 操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，

13、并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。 三、监理工作成效 依据本工程施工的特点，监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格根据国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡察跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并帮助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等状况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、平安管理，并刚好将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工

14、程能够高质量、高标准的完成供应了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。 在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格根据工程监理合同的有关条款进行操作，对业主供应科学、优质的监理服务，并主动做好业主与施工单位的协调工作。 四、 结束语 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺当进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满意设计、规范及运用功能要求，未发生平安事故。在以后的监理工作中，我监理部将仔细总结阅历，去伪存真，为建设单位供应更优质的服务，交一个满足答卷。

15、 监理工作总结最新范文模板汇总3 今年是_工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的确定，工程质量在监理的限制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。以下为今年建筑监理工作总结。 一、工程质量 监督施工单位建立健全质量保证体系，仔细检查“三检”人员资质

16、及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，发觉问题刚好处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。 质量不是空洞的，犹如进度一样，可以通过数字化、量化来加以限制。在质量限制中，不能只信任任何人的口头保证，而应信任完整的质量体系。 二、工程进度 仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度安排，并依据设备状况，人员状况和甲方的要

17、求，对进度安排提出了详细看法，常常检查实际进度和安排进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。 三、投资限制 整体投资限制正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。 四、监理例会 主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时驾驭工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施

18、工中存在的首要问题及下周工作支配与安排，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，刚好汇总施工进度状况，协调解决须要落实的问题。每月底进行平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。 每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡察检查，有问题记载，记入“总监巡察记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展指责与自我指责，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的敬重。有高度的组织性和责任性，遇到问题刚好向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。 五、实事求是，严格要求 实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理

19、工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展状况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立_监理的良好形象。要学习别人的特长，少指责别人的短处，让他们打起精神，多协作我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中体现自己的工作实力办事水平，同时也体现了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。 六、问题与不足 应进一步加强施工现场巡察力度，驾驭各项工程实施工序每个细微环节，要主动主动的发挥作用。对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解难，

20、免去后顾之忧，更好的为工程服务。常常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的帮助和指导。加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。 监理工作总结最新范文模板汇总4 一年来，在_集团领导英明的托付、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作状况简要总结如下。 一、工程概况 依据监理合同规定的监理范围和限制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水同等条件，由总监带头，其他成员主动协作，共同开展_市档案馆工程的监理工作。依据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例

21、会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促全部的成员努力工作，为公司尽职尽责。 二、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际动身，以实行有关政策，严格履行建设工程托付监理合同，仔细执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保平安为限制目标。以“遵守法律、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。 在工作中，各监理工程师严格行使建设工程托付监理合同中给予监理工程师的权利，以精干的业务学问，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学看法和公正廉洁

22、的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，主动探究总结工作阅历，使监理工作体现出他的科学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满意业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 三、工程质量的限制 1、将质量限制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量限制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅

23、对形成的产品质量验收进行限制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量限制。 2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量限制限制的过程中坚持以人为核心的质量限制。坚持“严格限制、主动参加、热忱服务”的监理方法。 四、对今后发展的建议 市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将干脆关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应当醒悟地相识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最珍贵的

24、财宝和源泉。 建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。立足长远，加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制，完善监理人员考核方法，实行奖优罚劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格运用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。 随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将接着贯彻执行“行业创优性”，由于种种客观缘由，我们还存在许多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美妙明天!做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增加监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份力气。 监理工作总

25、结最新范文模板汇总5 在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。 进入_公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关切，一步步充溢着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在专监的岗位，须要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们应当时常的沟通工作阅历，利用详细事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要比照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同

26、提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。 一、做人的道理 我们从事的监理工作，遵守“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应当醒悟的相识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家明哲保身。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。 二、关于监理人员工作方面的问题 注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调

27、实力不足，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注意实践，干一点会一点，注意阅历的积累，应尽快赶上。 注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位

28、也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。 严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。 最终，在公司领导的关怀和帮助下，我们会仔细努力，为公司美妙的明天做贡献。 监理工作总结最新范文模板汇总本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页