普通员工上半年工作总结范文.docx
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1、普通员工上半年工作总结范文 每过一段时间就对工作进行总结是为了确定成果,归纳出阅历教训,明确将来前进的方向,以便进一步做好工作。一般员工上半年工作总结是我为大家打算的,希望对大家有帮助。 一般员工上半年工作总结 我上半年的工作是依据公司高层管理领导的支配,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严峻。原来我们经过x年度的生产审计工作就很清晰x年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司
2、缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、管理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭阅历而不是凭数据支配工作和生产,文件标准化有肯定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织管理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己名贵的身份场所,公司管理人员大多喜爱自上而下的行政管理,依靠上级管下级,这种管理模式明显弊端
3、在于,上级精力有限,不行能有效管理下级,原来公司许多管理人员的管理阅历和实力自身都不足,即使上级有很丰富的管理阅历和很强的管理实力,但对很多流程中的详细细微环节不如当事人清晰,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉很多创业时期的毛病,见机行事,情大于法,强调特性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展
4、也使得各项成本不断加大,各种资源奢侈也就越来越严峻,生产管理必需加大成本限制力度,强化限制体系建设,也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人同等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。 5、细微环节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关切,细微环节限制严峻缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。 6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、规范的文件管理体系。 7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理阅历偏低,管理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个
5、人工作总结,在接下来的工作中,我会做好x年下半年工作安排,争取将各项工作做得更好。 一般员工上半年工作总结 20_年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是劳碌而充溢。半年来在领导的指导、关切下,在同事们的帮助和亲切协作下,我的工作取得了肯定进步,为了总结阅历,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下: 一、端正看法,酷爱本职工作 看法确定一切,不能用正确的看法对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境,那就变更自己,尽到自己本份,尽力完成应当做的事情。 只有酷爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种主动的看法,本着对工作主动、仔细、负责的看法,踏实的干好本职
6、工作。 二、培育团队意识,端正合作看法 在工作中,每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作看法,相互协作,互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得,我们所处的环境就须要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成果,也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点,今后要仔细总结阅历,克服不足,把工作干好。 (一)、强化自制力。 工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培育大局意识 (二)、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能
7、做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消退误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)、加强自身学习,提高自身素养。 积累工作阅历,改进工作方法,向四周同志学习,注意别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。 最终还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在许多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等,在今后的工作中,我要积累阅历教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作! 一般员工上半年工作总结 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的
8、支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己醒悟地相识到,办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作
9、意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头起先,须要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_X证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、刚好了解_X状况,为领导决策供应依据。作为_X企业,土地交付是重中之重。由于_X的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资
10、源,实行有效措施,到_、_拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内驾驭了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_,_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文
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