酒店保安员年终总结.docx
《酒店保安员年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店保安员年终总结.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、酒店保安员年终总结 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容支配上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。为了便利大家,一起来看看吧!下面给大家共享关于酒店保安员年终总结,欢迎阅读! 酒店保安员年终总结1 20_年将近尾声,回顾这一年我们的工作,是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的,细小的,但我酷爱这个职业,在工作中,我个人认为还是可以的,有口皆碑,有柔有刚。概括起来主要表现在以下四个方面,即:责,勤,爱。三个字上,现分述如下: 一、在工作中长期坚持一个勤字,勤是我们搞好工作的前提和基础,尤其是门卫工作,离开了勤字是无法
2、完成职责的,门卫工作看似轻松,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要常常开关门,二是每天进出的车辆近百趟次,三是我们还要随时随地,打扫周边的环境卫生。四是我们还要坚守职责,防止闲杂人等潜入院内搞破坏,所以这些都要靠什么来完成呢?当然靠的就是个勤字,此外对于校领导安排的其它各种任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成。 二、在工作中,始终围绕一个责字,我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的发展负责。所以我坚持做到人不离岗,不空岗,勤关门,对进出的每辆车,我都做到笑进迎出,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把许多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外。对来访的家长和外
3、来人员出入,我都做到了仔细盘查、登记和引导。 三、始终以来,我遵遁着一个爱字来管理学生,把学生视同已出一样去关切他们、去爱惜他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句,多加点衣服,对小孩子们就说,在放学和上学的路上要靠边走,不要走在路中间去了,要留意来往的车辆等等。这样一来,我们也有了回报,是什么呢?是孩子们在进出校门口时的微笑和问候,说实在的,当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑,我也就心满足足了。 以上就是我一年来的工作,不到之去,请校领导和各位老师指责指正。由于水平限制,还有许多内容没有表达出来,同时以上所述只是我应当做的,离学校领导的要求还不够,我会吸取教训,总结阅历,在新的一年里,
4、在保安公司及校领导的正确指导下,进一步加强学校的保卫工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保平安无事故。 酒店保安员年终总结2 保安部在酒店领导关切下,回顾过去的一年。各部门的协作下,加强酒店的平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。 一、进一步健全和完善平安防范体系。 1.组织落实 依据酒店治安、消防的须要,自从10月10日接手保安部以来。建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。依照“谁主管,谁负责”原则,落实了三级平安管理目标责任书。 2.制度落实 从酒店的实际状况动身
5、,为了确保酒店的平安。建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务捍卫工作依次、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,刚好上传。 3.宣扬教化落实 增加员工的消防平安意识,为了使消防、平安工作深化人心。实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机150人次,消防平安学问考试170人次,观看消防平安影像资料140人次,同时将消防平安学问发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂
6、得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。 二、确保酒店平安。落实平安检查。 实行酒店总经理、部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,为了使消防平安工作落实到实处。布置平安防范的内容,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,落实重点防范,加强巡逻检查次数,装修有几个月中我派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。 落实平安巡逻检查200余次,接手以来。每半月组织平安大检查4次,同时平安检查发觉担心全因素13起,例:1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓
7、缺少配件。等状况。针对查出来的问题,都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除局部灭火器未年审外,其余均整改完毕。 三、抓学习、管理,树服务品牌。 1.组织学习 抓服务质量,作为一个酒店。首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通,剖解正反案例,灌输我酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行褒扬,对表现不好的员工进行肃穆指责,同时对员工要进行要加强铁的纪律教化,尤其是大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:今年_月9日那天,领班_在大门岗望见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,拦住了
8、去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,肯定要停在这里,再次跟他讲时,不但不听,反而骂人,并动手打了领班两拳,踢了一脚,领班始终没有还手,后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气,对我主管讲,为什么不帮你员工打这位司机。从这件事看,正因为我常常开会学习,强调铁的纪律,使得我从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。 同时剖解了这起案例:假如当时还手,为此在全体保安会议上大力表扬了领班_。心情得到平衡,但是损失会更大,会干脆影响我大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我保安发生不好的看法,正因为我有这样的保安,主要是酒店领导在平常教化,培育的结果。 2.人性化管理
9、部门更应关注的对员工我实行人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的主动性,今后的工作中他才能够用敬业来报答企业。加强对员工的管理,部门要常常做的.如何加强员工进行管理。 四、服务质量。 1.大门岗服务 服务质量好坏,大门岗是酒店为客人服务的最前沿。关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我服务质量,从以下二个方面落实: 培育员工对企业要有敬业精神,第一.常常性组织员工开会学习。只有这样服务质量才会到家。 大门岗停车场保安服务,其次.服务质量。做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是天寒地冻,日晒雨淋,始终站在服务最前沿,为客人服务。 20_年的工作准备: 保安部紧紧围绕“形象要有新改变”
10、思路,新的一年。突出“改变”二字,树立保安部新形象。全年工作的整体思路: 1、与各部门签订20_年度消防平安责任书。使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。保酒店平安。必需保证酒店的消防平安运转。 2、完善各项规章制度。确保酒店消防平安,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中时常完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立平安巡查小组,定期对酒店及四周各种场所进行巡查,发觉平安隐患,刚好协同其它部门进行整改,杜绝一切平安事故的发生。对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。 3、与人力资源部协作对新入职员工进行岗前消防平安培训考核。建设学习型组织。针对
11、部门员工平常不太注意理论学习。 4、开展学习读书活动。制定具体的学习安排,变更这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和激励部门员工的学习,特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素养。立岗、停车指挥、消防监控、保安,进行两个月一轮岗。 5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位。变更过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。实行末位淘汰制。树形象。 6、加强内部考核。统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结合人资部制定的考核规范,对每一位部门员工进行考核,实行末
12、位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。把好的宿舍管理阅历学过来。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习。做到摆放整齐,条块分明,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。 酒店保安员年终总结3 _年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺当完成12的工作,我们三个领班同心协力,团结协作,在爱护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将_年的工作予以总结: 一、日常工作 今年年初,我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到限制中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不
13、合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况,发觉问题当面订正并且指出解决的最佳方案,让岗位人员在实践工作中驾驭业务学问,更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识,加强平安教化,在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务,对完成状况要刚好反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,刚好传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所
14、以我们要把工作做好、做到前面。 谛视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓平安,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,主动性不是很高涨,为所欲为上班,特殊是在上夜班时警惕性不高,自身没有平安隐患意识,不能刚好发觉问题等。平安方面:加强对酒店的巡查力度,特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,仔细、细致、反复检查,在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,平安工作是一项长期的、艰难的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份起先装修到现在基本结束,在装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密协作,杜绝酒店财产外流,加强装修区域
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 保安 年终总结
限制150内