项目安全标准化工作实施性组织设计.doc

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1、.目 录一、概况1、指导思想32、达到的目标43、工作进度54、成立安全质量标准化工作领导小组75、完善安全生产管理制度86、依法培训各类人员，做到持证上岗97、严格生产设施、设备管理108、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力119、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为1210、及时排查治理安全生产隐患 1311、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力1412、实施措施1513、加大安全投入1614、建立奖罚机制1715、搞好宣传交流工.作18一、概况为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我司的安全管理水平，科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力

2、，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。依据建设工程安全生产管理条例等法律法规以及施工企业安全生产管理规范（GB50656 ）、施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77）、建筑施工安全检查标准（JGJ59）和企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006）等现行标准规范进行检查评分，评价，关于开展安全标准化工作等文件精神的要求，经研究，特制定如下工作实施方案：.一、指导思想深入贯彻实施安全生产法、XX 省建设工程质量和安全生产管理条例、施工企业安全生产评价标准、关于印发 XX 省施工企业安全生产标准化考核办法的通知等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治

3、，重在治本，强化我公司建筑施工安全生产标准化的基础工作。通过推行安全生产标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过 XX 省安全生产标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。.二、达到的标准公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据 XX 省住房和城乡建设厅XX 省建筑施工安全生产标准化考核办法文件精神，在推行建筑施工安全生产标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工安全生产标准化企业要求开展工作，顺利通过省安全认证中心的安全认证。.三、工作进度为确保我公司的建筑施工安全生产标准化认证工作能够通过省级安全认证，根据 XX 省住房和城乡建设厅

4、XX省建筑施工安全生产标准化考核办法文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：1时间 工作内容2012 年 10 月 25 日成立安全生产标准化工作领导小组；2. 进行安全生产标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。2012 年 11 月中旬确定安全生产标准化工作开展计划；3. 组织和动员全公司建筑施工项目参加安全生产标准化工作。2012 年 11 月 25 日，召开全公司安全生产标准化工作会议， 安全标准化领导小组进行培训和学习。 .2012 年 12 月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查，检查严格依据施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准进行，对全司在建项目安全生产

5、标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录； 4. 确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；2013 年 1 月上旬完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；5. 完成企业自我考核评价报告；2013 年 1 月中旬， 根据本工作实施方案要求和施工企业安全生产评价标准开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告； 6. 2013 年 1 月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全生产标准达标；2013 年 2 月开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全生产标准化验收达标；7. 2013 年 4 月底完成所

6、有资料的收集整理， 2013 年8 月初，形成申报资料交省安全认证中心，提请认证验收。.四、成立安全质量标准化工作领导小组组 长：公司法人代表副组长：公司部门负责人 成 员：各科室抽调入组成员领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作；2.领导小组副组长负责对安全标准化采用 PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况；3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺；4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各

7、职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；.5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评；6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。五、完善安全生产管理制度按照建筑施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。.六、依法培训各类人员，做到持证上岗。根据安全质量标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和办公室分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。公司的人员培训由公司具体实施，形成的培训资料交由公司办公室汇总备案。.七、严格生产设施、设备管理1、建立安全生产设施台帐。2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。5、建立生产设施安全拆除和报废制度。