氢燃料电池整车项目不确定性与风险分析(参考).docx
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1、泓域/氢燃料电池整车项目不确定性与风险分析氢燃料电池整车项目不确定性与风险分析目录一、 公司简介2公司合并资产负债表主要数据4公司合并利润表主要数据4二、 产业环境分析4三、 产业布局5四、 必要性分析7五、 价值工程应用程序及方法7六、 价值工程基本原理11七、 独立方案比选方法13八、 投资方案类型13九、 风险分析15十、 盈亏平衡分析17十一、 项目经济效益评价19营业收入、税金及附加和增值税估算表20综合总成本费用估算表21利润及利润分配表23项目投资现金流量表25借款还本付息计划表28十二、 投资计划方案29建设投资估算表31建设期利息估算表31流动资金估算表33总投资及构成一览表
2、34项目投资计划与资金筹措一览表35一、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:邹xx3、注册资本:820万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-7-237、营业期限:2015-7-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增
3、长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主
4、动权,实现发展新突破。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11429.199143.358571.89负债总额6773.925419.145080.44股东权益合计4655.273724.223491.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年
5、度2018年度营业收入49488.8839591.1037116.66营业利润9135.457308.366851.59利润总额8499.416799.536374.56净利润6374.564972.164589.68归属于母公司所有者的净利润6374.564972.164589.68二、 产业环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长,产业结构优化升级,实体经济不断壮大,质量效益明显提高。创新驱动成为经济社会发展的主要动力,科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效,开放型经济达到新水平。产业强市成效显著,项目建设鳞次栉比,传统产业优化升级,新兴产业蓬勃兴起,现代
6、农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上,市域综合经济实力和影响力迈上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快,中心城区综合服务功能大幅提升,中小城市和特色小城镇格局基本形成,城镇化率达到60%以上。生态文明建设加快推进,具备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展,主要污染物减排如期实现省下达目标任务,森林覆盖率大幅提升,环境质量明显改善,经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。三、 产业布局(一)总体原则锻造长板与补齐短板相结合。锻造长板是指发挥吕梁市在氢气制备、短倒运输、重卡应用等环节的优势,塑造产业核心竞争力。在上游氢气制备环节,吕梁市在工业副产氢
7、、新能源电解水制氢等方面均有突出优势,产能和成本都具有较强的竞争力。中游氢气运输环节,吕梁市在化工园区短倒运输方面有特殊优势。下游氢能重卡应用优势突出。鹏飞集团与东风汽车集团合作已经在孝义布局汽车生产。美锦氢能也在吕梁市积极布局氢燃料汽车生产线。补齐短板是指吕梁市在氢气储存、运输、加氢站布局等方面要加快布局,开展储氢、运氢关键设备研发,加强综合能源站布局建设,推动形成制储运加一体化的完整产业链条。经济可行与适度超前相结合。经济可行是指产业的布局要考虑经济效益的可行性,选择制氢成本低、具有经济可行性的技术路线和产业发展路径,避免因技术不成熟、成本过高带来的资金风险,最大程度降低产业发展的不确定性
8、。适度超前是指结合氢能产业技术趋势、技术成熟度和市场需求,重点聚集国内、国际已经处于商业化阶段的细分产业方向和产品技术环节,引导产业超前布局。如布局液氢储运、管道运输等未来氢能运输方式,积极开展应用示范,引导企业超前部署。(二)发展方向。以发展定位和发展目标为导向,吕梁市未来氢能产业发展践行“政府引导、企业主导、政策支撑和市场化运作”的发展模式,采用“健全产业链、培育大企业、形成大产业”的发展思路。一是以拓展工业副产氢为主导,中远期积极发展可再生能源制氢、“绿色”煤制氢,稳步提升上游的氢能供给能力,抢占竞争优势。二是积极规划建设氢能综合能源站网络,拓展氢燃料车辆示范场景,通过构建“气站运车”运
9、行体系,实现氢能就地生产、就地消纳、低成本高效运营。三是大力发展氢能高端装备制造,发展氢气制、储、运、加、燃料电池车辆等环节的高端装备产业链,引入有资质的国内外技术领先水平的龙头企业,抢占竞争优势。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对
10、公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 价值工程应用程序及方法(一)价值工程应用程序价值工程的应用程序见,其中,工作对象选择、功能分析、功能评价等是关键内容(二)价值工程研究对象选择1、研究对象选择原则在对价值工程的研究对象进行选择时,应抓住主要矛盾。其原则是:优先
11、考虑对国计民生影响较大或对企业生产经营有重要影响的产品或项目;优先考虑在改善价值上有较大潜力,可取得较大经济效益的产品或项目。具体可从以下四个方面优先考虑。(1)设计方面。结构复杂、技术落后、零部件多、工艺性差的产品,体积大、质量大、材料贵、性能差的产品。(2)生产方面。产量多、批量大的产品,原材料消耗大的产品,次品率高、废品率高的产品。(3)成本方面。成本高、利润低、经济效益差的产品。(4)销售方面。市场竞争激烈、处于衰退期的产品总之,选择价值工程研究的对象,要根据企业的具体情况全面、周密地考虑社会环境因素,以便正确地选择价值分析对象,取得显著的分析效果。2、研究对象选择方法常用选择方法有百
12、分比法、价值指数法和ABC分析法。(1)百分比法。通过分析产品的两个或两个以上经济指标(百分比)来确定价值工程研究对象。优点是当可选择的对象数目不多时,具有较强的针对性和有效性;缺点是不够系统和全面。有时为了更全面、更综合地选择对象,百分比法可与经验分析法结合使用。(三)功能分析与评价1、功能分类为了明确功能定义,根据功能的不同特性,可将功能分为以下几类。(1)按重要程度不同,产品功能可分为基本功能和辅助功能。基本功能对实现产品使用目的起着必不可少的作用,辅助功能是为实现基本功能而附加的功能。(2)按功能性质不同,产品功能可分为使用功能和品位功能。使用功能是指产品所具有的与技术经济用途直接有关
13、的功能;品位功能是指与产品使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。(3)按用户需求不同,产品功能可分为必要功能和非必要功能。必要功能是指为满足使用者需求而必须具备的功能,非必要功能是产品所具有的、与满足使用者需求无关的功能。产品功能定义要抓住问题的本质,主要从产品名称、物理特征、功能名称、功能特性四个维度来定位产品功能。2、功能整理一般来说,在产品及其零部件的功能之间,存在着上下关系或并列关系。上下关系是指一个功能系统中某些功能之间存在目的与手段的关系,即上位功能与下位功能的关系;并列关系是指在较复杂的功能系统中,为了实现同一目的功能,需要同时具备两个
14、及以上的手段功能。3、功能评价功能评价是指对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。功能评价方法有强制确定法、04评分法、直接评分法、倍比法等。4、方案创造及评价(1)方案创造。方案创造是指从提高对象功能价值的角度出发,在正确的功能分析和评价的基础上,针对应改进的具体目标,通过创造性的思维活动,提出能够可靠地实现必要功能的新方案。从价值工程实践的角度来看,方案创造是决定价值工程成败的关键。方案创造可采用的方法有头脑风暴(brainStOrming,BS)法、哥顿(GOrden)法、德尔菲(Delphi)法、专家检查法等。(2)方案评价。在方案创造阶段提出的设想和方案是多种多样的,能
15、否付诸实施,就必须对各个方案的优缺点和可行性进行分析、比较、论证和评价,并在评价过程中进一步完善有希望的方案。方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容都包括技术评价、经济评价、社会评价以及在三者基础上进行的综合评价。六、 价值工程基本原理价值工程(valueengineering,Ve)是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低寿命期成本可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。(一)价值工程三要素1、价值价值工程中所述的“价值”,是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是研究对象的使用价值,也不是研究对象的经济价值和交换价值,而是
16、研究对象的比较价值。2、功能价值工程中的功能是指研究对象能够满足某种要求的一种属性。具体地讲,产品的功能实质上就是产品的使用价值。如住宅的功能是提供居住空间,建筑物的基础功能是承受荷载等。(二)价值工程的特征(1)价值工程的目标,是以最低的寿命期成本来实现产品的必要功能,使用户和企业获得理想的经济效益。(2)价值工程的核心,是对产品进行功能分析。(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体来考虑。(4)价值工程是以集体智慧开展的有领导、有组织、有计划的管理活动。(三)提高产品价值的途径价值工程的基本原理是深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系,而且也为如何提高价值提供
17、了有效途径。提高产品价值的途径有以下五种。(1)在提高产品功能的同时,降低产品成本,可大大提高产品价值。这是提高产品价值最理想的途径。(2)在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的(3)在保持产品功能不变的前提下,通过降低产品寿命期成本,达到提高产品价值的目的。(4)产品功能有较大幅度提高,产品成本有较小幅度提高。(5)在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。七、 独立方案比选方法独立方案在经济上是否可被接受,取决于方案自身的经济性,即方案的经济效果是否达到或超过投资者预期的评价标准或水平。因此,只需通过计算方案的经济效果指标,并
18、按照指标的评价准则加以判别即可。从这一点来看,独立方案比选实质上就是单一方案比选。若没有资金或其他资源限制,则应选择NPV0的所有方案。但在工程实践中,如果经济上可行的方案较多,项目投资者可能没有足够的资源满足所有可行性方案,最常见的资源约束就是资金约束。在此情境下,方案比选问题就变成资金约束条件下的独立方案比选问题。为了保证得到最优组合方案,可采用独立方案互斥化方法。八、 投资方案类型为了正确地进行多方案比选,首先应清楚投资方案之间的相互关系。依据投资方案之间的关系,投资方案可分为以下三种类型。(一)独立方案独立方案是指方案间互不干扰,即一个方案的执行不影响其他方案的执行,在选择方案时可任意
19、组合,直到资源得到充分运用为止。严格地讲,独立方案是指相互之间加法法则成立的方案。例如,有A、B两个投资方案(假设投资期为1年)仅向A方案投资,投资额为2000元收益为2600元;仅向B方案投资,投资额为3000元,收益为3750元;同时向A,B两个方案投资时,若有投资额为5000(200043000)元,收益为6350(2600+3750)元的关系成立,说明A、B两个方案间加法法则成立,即A,B两个投资方案是相互独立的。(二)互斥方案互斥方案是指在若干方案中,选择其中住一方案,其他方案必然会被排斥的一组方案。夜如,某房地产公司欲在同一地点投资建造住宅、商店或宾馆等,由于只能选择其中一种投资方
20、案,因此,这些方案就是互斥方案。进行方案比选时,有时还会遇到两个方案互相影响(既不是完全独立,又不是互相排斥的情况。例如,某公司欲制定A、B两种产品投资方案,但发现两种产品的销售存在关联性,如果其中一种产品畅销,则另一种产品将会滞销,由此可形成“A产品投资方案”“B产品投资方案”“A、B两种产品投资方案”三个互斥方案。(三)混合方案如果在若干互相独立的投资方案中,每个独立方案又存在着若干个互斥方案,称之为混合方案。例如,某集团公司对其下属生产相互独立产品的三个工厂分别进行新建、扩建和更新改造,由此形成互不影响的三个独立方案,而每个独立方案又存在着若干互斥的具体方案,则该集团公司所面临的就是混合
21、方案的选择问题在实际应用时,明确所面临的方案是互斥方案还是独立方案,对于投资方案比选十分重要。以下仅介绍互斥方案和独立方案的比选方法,而且主要以动态分析指标比选投资方案为主。九、 风险分析(一)风险因素影响项目实现预期经济目标的风险来源于法律、法规及政策,市场供需,资源开发与利用,技术可靠性,工程方案,融资方案,组织管理,环境与社会,外部配套条件等多个方面。而影响项目效益的风险因素可归纳为以下六个方面。(1)项目收益风险:产出品的数量(服务量)与预测(财务与经济)价格。(2)建设风险:建筑安装工程量,设备选型与数量,土地征用和拆迁安置费,人工、材料价格,机械使用费及取费标准等。(3)融资风险:
22、资金来源、供应量与供应时间等。(4)建设工期风险:工期延长。(5)运营成本费用风险:投入的各种原料、材料、燃料、动力的需求量与预测价格,劳动力工资,各种管理费取费标准等。(6)政策风险:税率、利率、汇率及通货膨胀率等。(二)风险管理过程(1)风险识别和估计。1)风险识别。应对项目进行全面考察和综合分析,找出潜在的各种风险因素,并对各种风险进行分类,确定各因素间的相关性,构建风险清单。敏感性分析是初步识别风险因素的重要手段。2)风险估计。应判断风险因素发生的可能性,采用主观概率和客观概率的统计方法,确定风险因素的概率分布;还要分析风险事件发生后对项目的影响程度,运用数理统计分析方法,计算项目评价
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