小学教师的6月份个人总结工作报告.docx
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1、小学教师的6月份个人总结工作报告 要想让课改稳步发展,只靠几个人来推动是不行的,必需要调动广阔老师的主动性。因此,就必需为老师们供应一个探讨的载体。否则,老师们还会用以前的方法,来教现在的教材。假如真是这样的话,就失去了试验的意义。下面给大家共享关于6月份个人总结,便利大家学习。 6月份个人总结1 从20-年6月进入公司人事行政部以来,专职聘请工作。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了肯定了解认知后起先参加每日的聘请工作。与其他聘请人员进行聘请流程、聘请方法与技巧的沟通和沟通,提高聘请活动效率。6月份聘请岗位:编辑/记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销(销售)。 现将
2、20-年6月份聘请工作进行主分别阐述: 1、聘请方案设计(现场聘请) 在聘请展位张贴聘请信息,保证参会人员知晓我公司聘请信息。对常用有效的人才聘请会申办会员,以享受实惠及公益聘请会免费参与的机会(高职高薪专场);在周二、四、五在省人才市场参与聘请,周一、三在南坝劳动力市场进行聘请,主要聘请岗位:发行员。同时进行追踪跟时将来面试的人员的状况。电话联系将来面试的人员,记录分析将来面试的缘由,以备接着跟进。 2、聘请环节 (1)聘请专员负责举荐优秀人才工作 (2)预约面试及跟踪分析将来面试状况 (3)通过初试人员,将合格人员提交部门需求部门或人事经理面试 (4)通过复试人员,通知入职时间 3、在聘请
3、工作中应当留意的事项如下: (1)了解部门人员岗位空缺状况 (2)人事行政部备案 (3)聘请专员定制聘请安排及执行结果 (4)进行聘请渠道选择:人才市场/南坝劳动力市场/校内网 (5)预约面试、初试、复试 (6)办理入职 4、20-年6月份聘请工作相关数据状况(附件1) 5、在以后的工作中从自身角度来看,须要留意的问题: (1)敬重每一个来应聘的人员,一视同仁,耐性解说。在沟通的言语中多加斟酌,少出纰漏。 (2)跟同事做好良性沟通,核对好面试人数和入职人数状况。 (3)做事严谨仔细,脚踏实地做好本职工作,主动进取。 6月份个人总结2 一、主要的工作 在仓库工作主要分为三个方面,简洁概括即是:三
4、防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、二符(整件出入库相符、货物与品质相符) 1、三防 在公司工作应当把公司的利益摆在第一位,没有人希望出现意外状况,但是事与愿违的事情并不少见,为了尽量的削减不行遇见的状况,仓库应留意各项防犯措施,灭火器消防栓等等各项防火措施不能少,过期的应刚好进行更换,另外我们也应当留意物品防潮,做好防汛等各项工作,除此之外,我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失状况的发生。 2、三定 定位:全部鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置,根据“整理、整顿、清扫、清洁 3、二符 即要做到新到整件单据不齐不收,整件出入库刚好精确登记。配货整件要刚好精确的登
5、记在出货本上,尤其是县城出货本。每天要仔细负责对配货进行点货,复查。同时要留意衣物鞋子保管,杜绝霉烂变质、单只等状况。要刚好进行要货,肯定要心中有数,否则简单出现漏配现象。运输工作要留意:车辆装运必需重不压轻,依据实际状况整齐有序装车。 二、重视加强业务学习,提高工作效率(能) 针对物流部聘请了一大批的簇新血液,为了更好的适应公司的新形式和岗位要求,结合实际配货工作,不断巩固和丰富业务学问、多看多配多练兵,熬炼其实际操作实力。 三、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作(勤、绩) 这一月来,物流部以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗,吃苦耐劳的精神。自觉听从组织和领导的支配,努力做好物流部各项后
6、勤工作。多开会多学习双星文化,仔细的干,务实的做,倾听员工心声,老员工带好头,新员工接好班,大家团结一心。 四、存在的问题以及下月工作要点 细微环节问题做的不好不够,由于八月份物流部繁忙,无暇清理打扫仓库卫生,这月工作主要是清理卫生死角,擦去鞋盒、衣物灰尘,做到鞋盒、衣物整齐有序的排放为工作要点。以便大家共同建设一个健康舒适的工作环境。 五、愿景与远期目标 团结一心,为双星南阳公司做好后勤工作,限度的保障公司的物流精确、有序、顺畅的运行。打造一只狼一样的队伍。师法狼的精神,以个人素养培训和团队整合培训为目标,通过细心策划、周密组织、系统训练,不断打造团队精神,培植企业团队合力、开发个人潜能,强
7、化企业忠诚度,培育听从文化,增加团队执行力。 6月份个人总结3 回顾6月份工作,在董事会以及上级主管部门的正确领导下,在同志们的同心协力、共同努力下,坚持一切为了病人,以病人为中心、全面提高医疗质量为主题、狠抓规范化管理和医疗核心制度的落实,使得各项工作循循有序的进行,成果可喜可贺,但离董事会的要求还有差距。下面我把六月份工作状况向董事会及全院职工汇报如下: 一、医疗业务开展及经济收入状况。 1、医疗业务状况: 6月份总住院人次:171人,出院175人,手术人次25人。 门诊诊疗人次400人次,儿童康复医保总住院50人。 2、经济收入状况: 医院6月份总收入63万元,其中医保住院收入近48万元
8、(市直30万元、开发区6万元、城南新区12万元),医保门诊收入3万元,现金门诊收入近7万元,现金住院近5万元。 医疗业务及经济收入状况较上个月有所增长,但还没有达到预定目标。 二、强化管理,全面提高医疗质量。 医疗质量是医院管理的核心,是医院的生命线,是医院管理永恒的主题,只有树立这一理念,才能够实现医院科学发展,6月份围绕医疗质量开展工作,强化管理,查找平安隐患,制定医疗平安措施。 1、加强医疗平安工作,完善医疗平安的组织管理、制定了每周一次大查房制度,明确职责要求,措施落实到位,保证医疗质量,确保医疗平安。 2、强化培训,提升医务人员的医疗质量和平安意识。实行多种形式,全面开展医护人员培训
9、,重点进行一次病历书写规范培训,规范医疗文书,加强病历书写质量管理,并对病历检查中存在的问题进行了通报,虽然病历质量有所提高,但根据相关规范还有肯定差距。同期组织全体护理人员业务学习,主要内容为医患沟通的形式、技巧和方法。力求能够提高护理质量,建立和谐医患关系。同时组织医护人员的三基考试,通过考试,增加医护人员的医疗水平,提高医疗质量。 三、加强专科建设,突出康复特色 康复是医院的特色科室,六月份康复科在对以往工作取得成果的基础上,进一步加强科室管理和服务理念建设。对全部康复师进行定期业务学习,制定儿童康复查房制度,完善康复技术操作规范工作。6月份成人康复共接诊181例患者,其中针灸1145人
10、次,康复病人180人次,火疗15人次,推拿60人次,儿童康复目前在训儿童65人,主动迎接了市残联组织的儿童康复上半年核查工作,完善儿童康复档案管理,建立了患儿评估体系,依据评估状况制定针对性康复治疗安排,提高康复效果。 四、加强药房管理 一是清理药房以前的账目,对以前账目进行核对,每天进行小盘点,月底进行大盘点,仔细核算细致清点,确保账货相符。二是建立完善药品选购制度和各项规章管理制度,做好药房进销存台账,明确账目,对各项收入进行核算。 五、行政后勤工作,为医院发展供应保障 行政后勤切实围绕临床一线开展工作,树立“一切为一线,一切为临床”的观念。一是对诊疗环境的改善,加强环境卫生的管理和督查,
11、做到常态化。二是添加了大型的医疗设备,如DR、血生化仪、血凝仪等设备,投入近50万元,目前设备已经安装到位,对临床医疗服务起了很大的作用,扩大了医院对外的影响。三是完成了假肢矫形的搬家工作。 财务仔细执行财务工作制度,主动参加医疗成本核算管理,完成了业务收支、预算、经济核算工作。 六、存在的问题与不足 在确定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作还没有太大的突破和进展,还没有达到预想的状态,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,主要有: 1、医疗文书存在较大的问题: 1、门诊登记簿登记不全。 2、病历书写不刚好,如入院记录未在24小时内完成, 病程未在8小时内
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