学校后勤年终个人工作总结.docx
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1、学校后勤年终个人工作总结 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达实力,现在让我们来写一份总结吧,下面我给大家带来关于学校后勤年终个人工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 学校后勤年终个人工作总结1 在校领导的正确领导和支持下,本学期总务处能以学校工作安排为指导,在各处室的紧密协作及全体老师大力帮助下,总务处全体人员勤奋努力,团结一样,同心协力,在工作中体现出了良好的团队精神,为学校服务的思想明确,较圆满地完成了本学期的各项工作。现将本学期的工作总结如下: 一、端正看法狠抓落实 (一)提高后勤人员职业道德水平,树立服务育人、为校服务的意
2、识。一学期来,总务处全体人员都能树立为全体师生服务的思想,既当管理者,又做服务生,把身先士卒作为我们全体后勤人员的工作准则,敬业爱岗,乐于奉献,吃苦耐劳,任劳任怨,既各负其责,又团结协作,做到分工不分家。与其他各职能部门协作亲密,当好领导的助手和参谋,尽心尽责为学校的中心工作服务。本学期,我们在上学期的基础上,进一步注意强化员工的思想教化工作和业务实力的提高,定期对他们思想进行指引培训,提高他们的服务意识和业务水平,尽力改善服务质量。 (二)促落实质量 以制度和以人为本相结合,是后勤管理更加规范,并对每个岗位提出详细目标要求,总务处人员加强督查,并分工、分段检查,实施动态管理,随时记录在案。
3、二、以校长室为核心进一步完善学校设施装备 (一)仔细做好学期初的各班级教室的支配、课桌调配。 (二)做好新办公室的建修跟进及搬迁调配工作。 (三)做好功能室的清洁及维护工作。 (四)做好学校财产公物的监护及修理处理工作。 (五)支配监控好食堂各项工作的平安操作、顺当完成等工作。 (六)协作学校各处室共同完成学校工作。 三、平安卫生放首位严格把关保平安 学校的平安卫生工作是学校各项工作的重中之重,我们要求全体员工坚固树立“卫生第一、平安第一”的思想,不断规范操作程序,提高食堂工作人员业务技能,改进服务看法和方法。 加强用电、用水的平安管理。做到:频繁检查、仔细记录、刚好整改、刚好总结,一学期来未
4、发生因水电而引起的事故。 加强学生用餐、学生食品平安卫生的教化及监护。总务处不但在大小例会上常常强调讲解学生的饮食平安卫生学问及留意事项,在日常生活中更是如此,使老师、学生从思想上重视;在监护方面,更是严抓不懈,不但有专人管理,而且加强值日学生的值日岗。 严格把好食品选购、食品加工和餐具消毒关,常常抽样检查,并仔细做好试吃、留样等,同时,不断提高从业人员的卫生意识,保障全体师生的健康成长。 定期对校内巡察,发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。 四、营造优雅校内环境共建和谐校内 学校是文明的窗口,校容校貌是一所学校精神的面貌的反映,我处严格根据学校卫生管理制度进行卫生
5、管理。开学前,就支配好各班的卫生包干区,责任到班,管理到人,做到定人、定点、专人管理。同时,在原有的制度上进行了改进,把一些好的做法接着保持,不好则反之。我处也加大了检查的力度,除了常规检查外,还实行突击检查,并且每逢单周进行全校性大扫除对不足之处刚好整改,对做得好的进行嘉奖。同时,重视绿化管理,做到专人管理,专人负责。定期定时对花草进行除虫、除草、浇水、剪修,不断增植,从而为广阔师生创建了美丽舒适的学习和生活环境,受到领导的好评,在各级领导对我校多次工作检查中,我校的环境卫生工作得到了大家一样确定。 五、围绕学校总体构想主动开展各项工作 围绕学校发展的总体构想,为学校的发展同心协力,合理运用
6、已有的资源,努力让他们发挥最大的效能,同时开源节流,合理利用好学校的每一分钱。在设备设施修理方面,坚持以人为本的原则,充分发挥修理人员的主观能动性,提高工作效率,节约修理成本,降低修理率。学校的水龙头、门锁,灯管,电扇等如有不能正常运用,我们后勤人员第一时间进行修理,以保障学校的正常秩序。水电方面也本着节约的原则,尽最大可能的削减奢侈,同时加强学生的思想意识教化及检查,做到教室无人时不开灯和电扇,养成顺手关灯的习惯。学校的的厕所一到放学就关闭阀门停止供水,削减了水资源不必要的奢侈。 一学期来,学校总务处在校领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下取得了一些成果,但纵横向比较,我们还存在着一些不
7、足之处,今后我们将不断总结,找出不足和差距,刚好改进和完善,发挥总务处的最大效能,真正做到总务工作为教学服务,为师生服务。 六、存在不足 (1)后勤部分人员的素养还不过硬,服务看法欠缺。 (2)师生的生活虽有提高,但还得努力。 七、今后准备 (1)加强后勤人员的服务意识。 (2)在提高老师生活、食堂管理方面下功夫。 (3)努力学习业务学问,增加管理水平。 学校后勤年终个人工作总结2 后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教化教学工作的正常进行供应保障,在教化事业的发展中起着不行替代的重要作用。本学期,接着坚持“后勤工作服务于教化教学工作、服务于师生生活”的原则,在上级部门的指导和校长室的领导下不
8、遗余力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作汇报如下: 一、财务财产管理方面 1、帮助校长做好学校经费的收支管理,仔细编制_年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费安排,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。 2、严格执行“一费制”收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。学期末,学生课本费、作业
9、本费等代办费开支状况刚好印发清单,向每个学生家长公示,并以告家长书的形式告之家长。 3、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要为教学供应良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的平安,充分发挥设备的作用,更好地为教化服务。 二、后勤常规管理方面 1、做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,刚好添补课本簿册,保证教化教学工作顺当开展。 2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动,我们总务
10、处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。 3、做好老师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难,坚持为办公室送饮用水。 4、做好学校设施的维护工作。学校中须要小修小补的事情可以说每天都在发生,我们都实力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。 三、工作反思 1、在财产管理上,还存在不足的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、运用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。 2、由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有很多地方没能做得令人满足,有待于我们今后的努力。 以上是总务处一学期的工作总结,我们坚
11、信,只要本着一颗一心一意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠全体总务后勤人员的主动性,我们肯定会把工作做得更好。 学校后勤年终个人工作总结3 过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,服务一线 年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排,避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达-台,共_千瓦 2、修理
12、刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理,今年修理、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星修理服务115次。 3、协作政教、教务开展工作,基本做到一线问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务刚好到位。 5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、规范。 二、整章建制,规范管理 后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年,后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效地规范了学校的后勤管理工作。 为了加强校内管理,我们还制订了
13、校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。 今年对学校资产进行了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善。 三、加强管理,开源节流 资金是学校的命脉。根据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度,变更过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开
14、支。 3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行公物损坏赔偿制度,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同协作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率让人赞许,看法令人满足。 学校后勤年终个人工作总结4 学校后勤管理是学校管理工作的重要组成部分,而食堂管理是学校后勤保障工作的重要内容之一,它关系到学校教化教学工作得以顺当进行的基础和保障,是确保学校平安与稳定的重要环节,也是家长和社会关注的热点。为了打造“放心食堂”,加强食堂管理显得尤为重要。针对农村学校实际状况,学校应推陈出新,努力打造“让
15、师生放心的食堂,让家长满足的食堂”。 一、提高相识,加强队伍制度建设 学校应成立食堂领导工作专班,强化后勤人员的服务意识和工作热忱,使他们增加服务观念,明确服务宗旨,这是搞好食堂工作的根本。 有的后勤人员认为后勤工作是服侍人、低人一等的职业,有自卑思想,有的还有攀比思想。学校要通过组织学习,开展个别谈心,对话沟通等形式,使后勤人员正确相识自身工作的意义,增加光荣感,责任感,提高主动性,同时也要仔细解决和关切后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题,使后勤职工人人有压力,内在有活力。 在制度建设上,学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经
16、费的前提下,编制预算安排,统筹兼顾,保证重点,照看一般,尽量做到少花钱多办事。 二、民主管理,严格限制选购 首先,学校应成立食堂事务小组。比如在老龄老师中选取有阅历、责任感强的老师担当管理员,把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工,有物品保管、选购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。 其次,增加监督机制。例如选购员每天外出跑市场,选购一切物品由监督员逐项清点过磅,签字履行手续,收支单一式二份,财务室一份做账,一份公示上墙。全校老师参加轮番管理食堂事务,既全员参加了食堂经营管理,又相互沟通了进货体会,更重要的是精确摸清了市场菜市的行情,同时也把原来教职工猜忌较多的物品选购民
17、主化、公开化,和谐了干群关系,有利于学校各项工作的开展,老师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。 三、完善管理,确保食堂监管 严管食品加工是打造放心食堂的保障,就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到“三专”和“四防”,即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二;是全部选购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放,严禁闲杂人员随意出入食品保管室;三是食品出库必需由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定,无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行签字手续,每样食品留样待查;五是工作人员必需保证个人卫生,着工作服上岗,勤洗手,勤剪指甲,不带病上班;六是发觉食品异样应刚好报告,并作出
18、妥当处理;七是要留意食堂不得向学生供应假冒伪劣和变质食品。 四、服务至上,供应优质膳食 俗话说“民以食为天”让学生吃舒心,是打造“满足食堂”的核心标准。为此,学校食堂应从学生饮食改革入手,大力推行养分就餐安排,询问养分专家和卫生监督机构人员指导,小学生依据不同年龄段学生生理成长须要,制定科学的养分食谱。依据实际制定详细的周食谱、日食谱,并进行公示,接受县后勤办的检查和社会监督。学生养分餐做到主副食、荤素菜合理搭配,供应细致入微的贴心服务。 学校应始终坚固树立“以生为本”的理念,持之以恒地开展“放心食堂”的创建活动,努力为学生创建一个平安、舒适、文明的学习生活环境,真正把学校建设成为学生酷爱、家
19、长放心、社会满足的华蜜食堂。 学校后勤年终个人工作总结5 今年以来,在学校党政领导的关切支持下,后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,依据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。一年来透过参与学校组织的各种政治领悟和教化活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了必需程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下: 一、加强领悟,廉政建设与行政工作相结合 后勤结合工作实际,组织党员和全体干部职工观看了院纪
20、委组织的廉政教化录相片,开展反腐倡廉和纪律教化。尤其是下半年新一届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣扬工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,构成合力,上下同心协力干事业,成为领悟、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有: (一)办公会民主群众决策; (二)加强公开招标合同管理,如学生超市招标; (三)推行物资的“阳光选购”和集中选购,如学生床上用品的选购; (四)财务管理、奖金安排公开; (五)坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约5500元。 从机制上避开人为因素和不正之风,加大管理和监督的力
21、度,加强与职工的沟通,提高管理透亮度。 二、转变观念,职工队伍建设初见效果 新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教化,转变观念,增加服务意识,改善工作作风,并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成特地工作小组,制定具体方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进明白,找出差距,认准方向,改善工作,考核工作到达预期目的。在此基础上,进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘
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