08-机关事务局2022年工作总结及2022年工作计划.docx

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1、08-机关事务局2022年工作总结及2022年工作计划 机关事务局2017年工作总结及2018年工作安排 2017年，我局在县委、县政府的正确领导下，深化贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，主动推动“两学一做”学习教化常态化制度化和“讲政治、重规则、作表率”专题教化，切实改进思想和工作作风。依据局党组工作部署，紧紧围绕“科学管理、依法保障、节俭服务、树立窗口”的目标，仔细履行职责，以剧烈的政治责任感、高度负责的工作看法和廉洁高效的服务精神，全面落实中心“八项规定”，扎实做好公务接待、公共机构节能、物业管理、公车管理以及县委、县政府后勤保障等各项工作。 一、狠抓理论学习，强化思想教化，队伍建设呈现

2、新面貌 我局把理论学习作为日常工作的一项重要内容，平常注意狠抓学习，形成常态化，使党员干部职工的思想相识不断适应新形势发展的须要，坚固树立大局意识、责随意识、服务意识。 （一）主动推动“两学一做”学习教化常态化制度化和“讲政治、重规则、作表率”专题教化 自开展推动“两学一做”学习教化常态化制度化和“讲政治、重规则、作表率”专题教化，学习习近平总书记视察安徽重要讲话精神，向廖俊波同志学习活动以来，我局紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，仔细开展各环节工作，始终坚持两手抓、两不误、两促进，形成了学习教化与机关事务管理局工作整体推动的良好局面。一是开展宣扬动员，制定活动安排。成立学习教化领导小组，制定

3、了学教方案，召开了学习教化动员大会；二是严格落实方案，多种形式开展活动。实行集中学习与个人自学、专题辅导与座谈沟通相结合等形式，每位党员按要求完成了读书笔记和撰写心得体会，通过召开座谈会、发放看法表、谈心谈话等方式征求看法、建议；三是仔细查找问题，扎实开展指责与自我指责。班子成员仔细开展交心谈心活动，召开了领导班子专题民主生活会和领导班子述廉述责生活会。 （二）完善制度，加强作风建设 一年来，我局结合学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，依据推动“两学一做”学习教化常态化制度化和“讲政治、重规则、作表率”专题教化学习要求，把解决队伍作风，提升队伍活力，

4、肃清队伍陋俗，挖掘队伍潜力结合起来，切实加强队伍建设，为各项工作的开展供应了强大保障。第一，加强班子建设，带好队伍。充分发扬民主，注意班子团结，坚持团结就是大局，团结就是力气；在重要工作、重大活动及大额开支上执行民主集中制，不搞一言堂，真正做到党组班子仔细探讨探讨，以公允、公正和求实求效的原则，做好每项决策。其次，加强队伍建设，提升素养。一年来，我们加强了机关作风整顿，在重落实、强执行、干实事上下功夫。切实打造接待服务“零差错”、平安防控“零隐患”、后勤保障“零搁置”。进一步增加全局职工的服务意识、创新意识、争先意识。 二、全面分工布局，细致划分，攻克重点工作 （一）公共机构节能工作 一是制定

5、相关文件，指导节能工作。依据安徽省公共机构能源资源消费统计实施方案及上级会议精神要求，帮助全县公共机构节能工作有序开展；二是刚好上报数据，规范节能。严格根据省市要求，对全县公共机构每月上报的能源资源消耗统计数据做到细致审核，严格把关，确保数据真实、精确；三是开展各种培训，宣扬节能。四是推动节约型公共机构示范单位创建工作。我局不断完善制度，更新硬件设施，以节油、节电、节水、节约纸张为主要内容，以“公共机构节能宣扬周”活动为契机，在全县推动创建“节约型机关”建设。目前，全县公共机构汽油消耗、电消耗、水消耗、人均能耗、单位建筑面积能耗均明显下降，圆满完成市下达节能目标管理任务并取得了先进名次。 （二

6、）公车平台平稳运行 公务用车管理服务平台自2016年4月1日运行以来，严格执行公务用车制度改革有关实施方案，主动稳妥落实各项工作。为保障全县相关单位公务用车，平台实行24小时值班制度，工作日白天全体人员正常上班，工作日下班时间和节假日实行轮班制度，机关事务管理局完善了公车平台管理的各项规章制度，实行规范化管理，分批次聘请驾A类、B类驾驶员15名、管理人员2名充溢队伍并进行岗位培训。根据县车改领导小组探讨看法，主动做好公务车辆的更新购置相关工作。为全县公务用车供应了有效保障，1-10月公车平台共计出车6855次，平安行驶1158682.69公里。依据审计结果，我县公车运营节支率达26.3%，居全

7、市首位。 （三）公务接待工作有序规范 严格执行XX县党政机关公务接待管理方法（试行），确保接待工作顺当绽开。严格把握，事无巨细，顺当完成各项接待任务。接待是第一窗口，第一形象。面对我县接待任务日益繁重，接待批次、接待层次、接待规格日益提高的新形势和高层领导考察多，大型会议多，党政团组沟通多，重要客商多等特点，全局上下紧紧围绕县委、县政府的各项重大活动，自觉增加责随意识，坚持实事求是、因地制宜、勤俭节约、便利务实的原则，努力做到高标准、严要求、慎思慎行、细致周到。较好的履行了接待部门的职能作用。据统计本年度1-8月，接待办共接待人员212批次、4614人次，为领导顺当开展工作、扩大对外沟通、推动

8、经济社会快速发展做出了主动贡献。 （四）公用房清理深化推动 自全县党政机关办公用房的清理整改工作开展以来，依据国家党政机关办公用房建设标准等有关规定，结合我县实际状况，我局根据分级负责、各负其责、齐抓共管的原则主动协作相关部门做好办公用房运用的监管工作。基本实现国家党政机关办公用房建设标准有关规定的要求。 （五）物业监管工作不断推动 我局持续发挥好物业监管人作用，为政务中心党政机关单位供应良好的办公环境。督促物业加强院内亮化工作，整改楼体灯和大门灯饰，更换破损照明设施，提高大院整体亮化度；对大院的破损地面进行必要的整修，对破损的花坛进行修理，对大院内单位车辆停放和外来办事各种车辆停放实行准入管

9、理、科学规划、划区域停放，有效避开了行政中心院内车辆乱停乱放的现象发生。此外，不断加强对物业员工规则意识、礼仪文化、爱岗敬业意识的培育，制定员工考核机制、物业工作考核方法，激励物业公司持续为政务中心的美妙办公环境做出贡献。 （六）招商引资成效明显 2017年以来，在县委县政府指导及各部门的亲密协作下，我局瞄准年初制定的目标任务，抢抓机遇，奋力拼搏，协议引进项目投入资金额总额近3亿元。我局在做好安徽成达生物质新材料有限公司投资2.15亿元的30万吨秸秆综合循环利用暨扶贫项目相关服务工作的同时，胜利招商引进北京蜜蜂出行有限公司投入5000万的共享电车项目进驻XX，为XX人民最终一公里的绿色出行保驾

10、护航。 （七）仔细做好结队帮扶贫困户工作 我局扶贫单位为灵城镇虹川社区，依据我县扶贫工作规划和扶贫工作要求，我局仔细贯彻县委重要决策，制订了县直机关事务管理局扶贫工作方案和“一对一”、“一对多”结对帮扶精准扶贫方案，定期或不定期深化灵城镇走访调研，全面驾驭该村基本状况，仔细开展帮扶慰问。一是进村入户建立完善扶贫帮扶档案；二是精准摸清贫困户的致贫缘由，家庭状况，脱贫需求；三是针对每个贫困户精准宣扬脱贫政策，制定帮扶安排。目前，虹川社区帮扶工作取得了良好进展，辖内大部分贫困户已达到预脱贫状态。 （八）深化平安单位创建，保障机关大院平安和正常工作秩序 今年接着以“平安单位”创建活动为载体，坚持“预防

11、为主、单位负责、突出重点、保障平安”的工作方针，进一步落实了平安目标责任制和责任追究制度，分别与各股室负责人及政务中心各单位签订了社会治安综合治理目标责任书和消防平安工作责任书，完善与公安、消防等部门的协作机制。加强门卫管理，协作信访、公安部门，刚好处置群体性上访事务，询查和妥当处置个访人员，维护了机关正常工作秩序。 三、存在不足及缘由分析 一年来，在县委、县政府的领导和关切支持下，在各级各部门的亲密协调协作和全局工作人员的主动努力下，我局各项工作取得肯定的成效。但是，仍旧存在不足，分析如下： 一是工作性质特别，相关专业学习不够扎实深化。机关事务管理局是集后勤保障与服务为一体的职能机构，担当着

12、政务中心办公大楼消防设施、供排水管道、空调等电器设备、平安保卫、卫生保洁、会议会场服务及各类接待服务等工作，工作任务重、工作程序困难、涉及面广，而我局干部职工学习的方法方式过于单一，学习深度和广度也不够，大多是文件、会议精神的传达学习，政治理论和专业业务学问学习的较少，在工作上的创新思维还不够明显，成效还不显著； 二是公共设备设施渐渐老化，管理维护难度大。缘由是办公大楼公共设备设施分布较为零散，并且随着设备设施运用年限及用电负荷增加导致渐渐老化，修理维护经费成本投入越来越大，肯定程度上影响各项工作顺当开展； 三是调研活动不够扎实。我局工作较为繁杂，临时性工作较多，必需随时保障办公大楼设备设施的

13、正常运转，致使深化基层的机会就相对较少，特殊是一些职能工作又常支配我局参与，导致工作极为被动，不同程度影响全局各项工作的正常开展； 四是接待工作。1、机制不够完善，影响职能发挥。2、在工作创新上还存在薄弱环节，忙于详细事务性工作多，缺乏对接待工作深层次的思索。 四、2018年工作安排 坚持学习习近平总书记系列重要讲话精神，研习决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义宏大成功报告，践行“三严三实”优良作风，依据推动“两学一做”学习教化常态化制度化和“讲政治、重规则、作表率”专题教化学习要求，在县委、县政府的领导下，深化实行中心“八项规定”。主动推动反腐倡廉教化，根据抓规范强管理、抓形象强服

14、务、抓平安强保障、抓学习强队伍的工作思路，实现“管理制度化、保障专业化、服务精细化”的目标。 （一）深化学习领悟“十九大”及其他重要会议指示精神，制定学习安排，仔细做好学习笔记，坚持理论与实践相结合，切实改进思想和工作作风，巩固学教成果。 （二）把人才队伍建设放在首要位置，全面提高后勤服务队伍的综合素养。 （三）实施精细化管理。重点在变更服务方式、提高服务质量和提升服务队伍形象方面下功夫，把会议服务、礼仪接待、公务用车、招商引资、公共节能、后勤保障等服务工作做精做细，切实提高服务工作质量。 （四）接着实施规范化管理。重点抓好建立健全各项规章制度、完善各项工作流程，加强单位内部绩效考评，形成以制度管人、以制度管事的工作机制，确保后勤保障工作有序进行。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页