2022年创新德育工作,,彰显德育特色.doc
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1、创新德育工作,彰显德育特色经过多年的探索与实践,我校确立了“以人为本,为学生成长奠定基础,为教师成长搭建平台”的办学理念。坚持“明确目标抓规划,加大投入抓建设,以人为本抓管理,突出重点抓德育,围绕中心抓教学”的办学思路,坚持“成才先成人,育人先育德”的德育理念和“德育为首,教学为主,育人为本”的办学原则。逐步形成了“勤奋、严谨、求实、创新”的校风,“安教、乐教、善教、优教”的教风和“勤学、好学、活学、博学”的学风。一、优化校园环境,营造良好育人氛围学校要重视环境文化的育人功能,大力改善教育教学条件,以贴近学生实际的文化熏陶学生。我校通过富有特色的班级文化环境布置,营造出浓烈的教育氛围,使环境育
2、人的功能得到充分发展。具体做法如下:一是每个班级教室的前后黑板上方都会悬挂各具特色的标语,让学生在教室时时刻刻都能看见,起警醒、激励作用。二是设立图书角与自然角。图书角营造浓郁的读书氛围,培养学生良好的读书习惯;自然角可以按学生个人的兴趣和爱好设置内容,让学生将自己喜欢的格言和感悟贴在上面,展示学生的个人风采。三是开展班级文化布置评比活动。学生根据自身班级的特点,开动脑筋、集思广益、大胆创建了富有特色的班级文化。每个班级教室门前悬挂别具一格的班牌。班牌上有班徽、班歌、班训、班级概况、班主任姓名。班徽和班训都是由各班学生自主创作出来的。每个课室内的布置都是学生集体智慧的结晶,都是独一无二的绝版。
3、二、完善规章制度,规范管理模式校园内严谨规范的秩序、师生积极向上的情感、科学的校本管理文化,是校园文化中其它各要素得以正常、高效运行的润滑剂,为此,我校建立了一个完整的组织管理系统和制度。(一)建立德育工作领导小组定期开会制度。领导小组会每月召开一次,听取汇报,传达信息,查找不足,改进方法,解决问题。(二)建立德育工作检查、考核、评比制度。为了强化德育工作,学校建立了德育检查、考核和评比三级制度。第一级:领导层主抓管理层德育管理方面的考核,通过签订责任状落实责任;第二级:政教处按照东埔中学班级工作量化考核标准主抓年级组、班级管理的检查考核;教导处按照学校“各科教学都要渗透德育教育的内容”的要求
4、,主抓教研组、教师在教研教学活动中德育渗透的检查考核;总务处主抓学校公物管理方面的检查和考核;第三级:年级组、班主任按照东埔中学学生德育量化考核办法对每一个学生进行考核。(三)建立班主任工作会议制度和培训制度。政教处每两周召开一次班主任例会,每月召开一次德育工作小结会,交流经验,通报成绩,指出不足,及时采取有针对性的教育措施,布置落实当前的德育工作。每学期组织班主任参加各级培训不少于两次。(四)建立评比表彰制度。每月进行一次文明班、文明宿舍、书香班级评比,评选结果张榜公布;每学期进行一次“优秀学生干部”“三好学生”评比,每学年进行一次“文明之星”“文明大使”评比,并对获奖学生给予表彰;每学期对
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