易炼红:在与长沙市新任干部集体谈心时的讲话.docx
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1、易炼红:在与长沙市新任干部集体谈心时的讲话 充分彰显选人用人的正导向正能量 在与长沙市新任干部集体谈心时的讲话 易炼红 同志们: 5月27日,经市委常委会集体探讨,对45名市管干部作出了任用确定。这次干部的选拔任用,是市委遵循干部选拔任用工作条例及相关规定,依据长沙市领导班子建设实际,充分酝酿,反复斟酌,按要求、按程序作出的决策。在同志们任职履新之际,我代表市委跟大家进行一次任前集体谈心,既是勉励和鞭策,也是希望和要求。 千秋大业在用人,事业兴衰在干部。怎样选干部、选什么样的干部,历来是一件大事。正如习近平总书记强调的,“用一贤人,则群贤毕至,见贤思齐就会蔚然成风。”干部选拔任用的一个重要目标
2、,就是形成选人用人的正导向、正能量。这一方面要求坚持正确的用人导向和信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“好干部”标准,坚持重实干、重实绩、重品德、重公认来选人用人,坚持“为担当者担当,让有为者有位”来选人用人,不断提高选人用人公信度。在这一点上,市委是旗帜显明、一以贯之的。在座45位同志的选拔任用,充分体现了市委选人用人的正确导向。市委对大家的工作是确定的,对大家的德才素养是认可的。另一方面也要求得到选拔任用的干部,必需非常珍惜来之不易的领导岗位,务实进取、奋勉作为,在新的岗位上展示想为、敢为、勤为、善为的新风貌。假如市委选拔任用调整一批干部,不能很好地激励干部干事创业,产生的
3、不是正导向、正能量,就会适得其反、后患无穷。市委希望,每一名得到选拔任用的干部,在走上新岗位之后,要常常地想一想以下三个问题。 一、要常常想一想,我为什么得到组织的选拔任用。好干部不是自然而然产生的,每一名干部的成进步步,都是组织和人民培育的结果。没有组织和人民的培育,就没有我们的一切。千万不要错误地认为,干部的选拔任用是得益于某个领导的赏赐,得益于自己找关系、托门子、熬资格。对组织和人民的培育,要懂得知恩、感恩、报恩,而不是对某个领导感恩戴德,要想清晰组织为什么选拔任用我、凭什么选拔任用我。 一要充分相识到,组织的任用是一种确定。干部无论年龄大小、工作时间长短,只要勤勤恳恳、兢兢业业地工作,
4、并取得良好成果,都会得到组织和人民的认可。选拔任用一名干部,是组织和人民对其工作看法、工作作风、工作成果的一种确定。得到选拔任用的干部,要时刻牢记这份确定,百尺竿头更进一步,以一贯的优良品德、优良作风和优良工作状态,高度自觉、坚决自信地投入到新的工作中去。 二要充分相识到,组织的任用是一种信任。疑人不用,用人不疑。组织选拔任用你,是对你德才的充分信任,信任你具备胜任领导工作、履行岗位职责的素养和实力。信任是干好工作的基础。要时刻牢记组织和人民对自己的信任,并将这种信任转化为干好工作的信念,毫不懈怠地履职尽责,决不能耽搁工作、耽搁发展、躲避冲突、回避问题。 三要充分相识到,组织的任用是一种重托。
5、选拔任用你,实质上就是组织委以重托,给你交付了一副担子、一份责任,须要你履新后更好地干好本职工作、履行好岗位职责,不辱使命,不负重托。假如上一个台阶反而松一口气,歇一下脚,懈怠一阵子,那就完全与组织意图南辕北辙,也违反了组织选拔任用的初衷。要时刻牢记肩上的责任,以在其位、谋其事、尽其职的责任感,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以无为即过、不进则退、慢进也是退的危机感,毫无保留地、全力以赴地履行好自己的职责,在新的岗位上不断取得新成果、作出新贡献。 二、要常常想一想,我用什么来回报组织。古人说得好,滴水之恩,当涌泉相报。得到选拔任用的干部,要时时想着组织的关切培育,时时懂得对组织知恩图报,敢于担当
6、,勇于创建,擅长作为,以实际行动来回报组织的厚爱、厚望。 一是要用肯定的忠诚来回报组织。肯定忠诚是对党员的根本政治要求,是做“好干部”的基本前提。同志们走上新岗位后,要毫无保留地忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于岗位职责,尽心尽责地干好工作。要切实增加“四个意识”即政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识,自觉、坚决地向党中心看齐,向党的理论和路途方针政策看齐。把信送给加西亚中的罗文,始终忠诚于祖国、忠诚于职守,在不相识收信人和不知道送信地址、联系方式的状况下,历经千难万险,完成了一件不可思议的艰难任务。在党的历史上,曾经有千千万万个罗文。我们少数干部在全面从严治党的新形势下,仍旧当面一套、背后一套,
7、台上一套、台下一套,对上级决策说三道四,对组织要求讨价还价,对个人名利得失斤斤计较,根本缘由在于缺乏忠诚之心。要坚持忠诚履职,始终把党和人民摆在至高无上的位置,把推动长沙发展摆在至高无上的位置,把干好本职工作摆在至高无上的位置,义无反顾、百折不挠地担当使命和责任。 二是要用奋斗的激情来回报组织。习近平总书记强调,“良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。”干部想不想干事、是不是有为,从精神状态上看得出来。一个人只有干一行、爱一行,对工作饱含深情、充溢激情,干起工作来才能精神饱满、干劲十足,才能士气昂扬、信念百倍,才能不畏艰险、豪情万丈。长沙绝大多数干部是有激情、有干劲的,可以说是“五加二、白
8、加黑”“宁可掉肉、不行掉队”。但实事求是地讲,也有少数干部在岗找不到感觉、干事提不起精神,不想作为、不在状态。干部干部,要有干事的精气神。得到组织的选拔任用,更要把工作当事业、当追求,满怀激情干事业,满腔热忱谋发展,绝不能不思进取、得过且过,甚至抱着“船到码头车到站”的心态,在该干的时候打“退堂鼓”。 三是要用担当的精神来回报组织。人为什么有两个肩膀?就是用来担当的,正所谓“铁肩担道义”。习近平总书记反复强调,“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。长沙人素有敢为人先的历史传统,长沙精神蕴含着心忧天下的担当精神。组织把我们放在这个位置上,不是让大家舒舒适服做官的,而是让大家扎扎
9、实实干事的。干事都会遇到困难,不敢攻坚克难的干部不是好干部。组织给予了我们职责和权力,我们必需担当责任、不辱使命,没有其他选择。当前,长沙的发展正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期,没有一种打攻坚战、啃硬骨头的担当精神,许多事情是干不好、干不成的。抓改革须要担当,转方式须要担当,治理“城市病”须要担当,推动全面从严治党同样须要担当。要敢于担当,面对困难、挑战和考验,有一种我来、我上、我干、我行的志气,在攻坚克难中拿下“烫手的山芋”、冲破改革的险阻、化解发展的难题、办好民生的实事。要擅长担当,不断提升干成事的水平,以辩证思维解忧难,以法治思维图善治,以系统思维聚合力,以底线思维定边界,以创新思维增
10、活力,善始善终,善作善成。 四是要用严实的作风来回报组织。习近平总书记语重心长地指出:“我们国家培育一个领导干部比培育一个飞行员的花费要多得多,而更多的还是我们倾注的精神和精力。”大家走到县处级领导岗位很不简单,要时时刻刻根据“三严三实”的要求,修身律己,干事创业。用权律己要坚持严字当头。做人要一身正气,为官要一尘不染。要拧紧总开关,更加自觉地慎独慎初慎微,管好自己、管好亲属、管好身边的人。作为法治建设的“关键少数”,要牢记法律红线不行逾越、法律底线不行触碰,谋划工作、处理问题、说话办事都要先考虑是不是合法。要擅长用法治思维和法治方式推动工作,把办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解冲突靠法变
11、为自觉行动,切实做到权力不能任自己滥用,不能被家人利用,不能给挚友借用,不能搞交易运用。干事创业要坚持实字打底。对待事业和工作,要有一种夙夜在公的精神,要有一种“立刻就办”的作风,要有一种干就干好的劲头,把功夫下在抓落实上,出实招,办实事,求实效,做到在岗一日、尽责一天,在位一日、奉献一天。 五是要用良好的业绩来回报组织。组织和人民评价一个干部,不仅看你干了什么,更重要的是看你干成了什么。干工作要有业绩、有实效,否则一切都是空谈。作为领导干部,业绩体现在哪些方面呢?体现在抓好管党治党上,体现在助推改革发展上,体现在增进民生福祉上。无论是一把手还是班子成员,都要根据“一岗双责”的要求,把管人、管
12、事、管思想、管作风统一起来,彰显党建工作的最大政绩。无论是哪个部门、哪个岗位,围绕中心、服务大局是关键所在,要以听从和服务于长沙发展为己任,建功立业,争作贡献。功成不必在我,但干事必需有我、建功必需有我、创业必需有我。无论是身处什么单位、从事什么工作,都要把一心一意为人民服务作为根本,把民之所盼作为政之所为,以看得见、摸得着的工作实绩,增加群众获得感。 三、要常常想一想,我履职后能给大家带来什么。在一个地方、一个单位工作,不能只顾自己、不顾他人。无论是正处级干部,还是副处级干部,在走上新的领导岗位时,都要想一想同事、周边的人的感受,想一想他们希望你能带来什么。把这个问题想清晰,有利于自己把心态
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