向忠雄：在全省供销社工作会暨“三位一体”+“贵农网”助推贵州绿色 农产品风行天下观摩推进会上的总结讲话.docx

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1、向忠雄：在全省供销社工作会暨“三位一体”+“贵农网”助推贵州绿色 农产品风行天下观摩推进会上的总结讲话 在全省供销社工作会暨“三位一体”+ “贵农网”助推贵州绿色农产品风行天下 观摩推动会上的总结讲话 向忠雄 （2017年3月24日） 为深化实行中心11号、省5号文件和全国总社六届四次理事会精神，总结沟通过去一年工作，探讨部署今年工作，对供销系统助推脱贫攻坚春季攻势和贵州农产品风行天下再动员再部署，省社确定召开这次年度工作会和观摩推动会。三天来，大家不辞辛苦，满怀激情，行程数百公里，跨越3个市7个县（区），现场参观了16个示范点，并进行分组探讨。一路上，同志们用心看、仔细悟、深化想，体会深刻，

2、感受剧烈，收获颇丰，找到了差距，增加了动力，增加了信念，明白了“此行看什么，看到了什么，回去后怎么干”等系列问题，既饱了眼福、点燃了激情、找准了方向，又展示了供销人风采、扩大了供销影响、留下难忘的供销情。三天观摩活动，可谓天时、地利、人和，又精彩、难忘、圆满，是一次取经之行、合作之行、友情之行。 这次会议共有9项议程，内容丰富。特殊是宣读省委书记陈敏尔等省领导对省社去年位列全国供销合作总社综合业绩考评第一方阵的重要批示，既是本次会议的最大亮点，又是做好今年工作的最大动力。会上，6个地方作了阅历沟通发言，8个单位作了书面阅历沟通发言，他们分别从不同角度、不同侧面、不同领域探究总结了近年来供销改革

3、发展的贵州成果、贵州特色、贵州模式。各地既要仔细学习借鉴，又要不断探究创新，打造更多高层次高水平的示范点。省社将适时通过严格的评比评估，推出一批胜利成熟的先进典型，形成贵州供销改革发展百花齐放的十大模式。 省社党组书记、主任苗宏同志对过去一年工作用“天时、地利、人和”三句话回顾点赞，从“方向、路径、保障”三个方面九大任务对当前和今后一段时期全省供销事业改革发展工作作了全面系统的支配部署，以其全局视野、战略思维、敏锐眼光精准谛视和定位了全省供销社、供销人当下面临的形势、任务、机遇、挑战和考验，对加快供销社综合改革与发展步伐作出了明确要求，提出了很清楚的工作路途图、时辰表、任务单、责任链。讲话既说

4、成果又讲问题，既提要求又谈方法，站位高、思路新、措施实，很接地气、很解渴、很亲切，让人耳目一新，具有很强的前瞻性、针对性、指导性和可行性。大家肯定要仔细学习、深刻领悟、快速传达、抓好落实。 同志们，今年是全面实施供销社综合改革发展承上启下关键之年。在这个时间节点召开这次非常重要的会议，年份特别、意义特别。会议规格高、规模大、会风实、内容新、主题突出、含金量高。既是动员会，又是调度会，也是培训会。会议开得很胜利，达到了统一思想、凝心聚力、明确任务、压实责任、提神鼓劲的预期目的。 下面，我就实行会议精神，特殊是苗宏同志的讲话精神，提三点希望和要求： 第一、关于会议精神实行的总体要求 强调三点：一是

5、要快速组织传达学习，结合实际狠抓落实。三分部署七分落实。会议开得再好，假如落实不到位，会议精神不仅落不到地，还会落空，甚至错失发展的好机遇。因此，要把贯彻会议精神高度体现在“担当、务实、创新”六个字上来。二是要敢于汇报擅长协调。要在做好充分打算的基础上，刚好向主要和分管领导汇报，借威开路、借势发力，争取党委政府最大化的重视和支持。要主动加强协调沟通，争取相关部门和社会各界最大公约数的协作和支持，营造良好的干事创业外部环境。三是各市（州）、县要把实行会议好的做法刚好直报省社办公室。省社要在网站上开拓贯彻会议专栏，让大家共同共享、相互推动，也亮一亮各地贯彻会议的成果、晒一晒大家贯彻会议的作风。同时

6、，省社将把各地上报实行会议精神的状况，列为年终综合业绩考核的重要加分因素。 其次、关于会议精神实行的工作方法 提示三点：一是要以新的理念、新的作风、新的举措抓好落实。二是要根据苗宏同志在惠水会上提出的“扣扣子、牵牛鼻子、树牌子、钉钉子、担担子”“五子登科”工作法抓好落实。三是要根据苗宏同志在余庆会议上提出的“信念、齐心、决心、专心、恒心”“五心”的要求抓好落实。在今日的钟山会议上，苗宏同志根据“一体两翼”的战略布局、发展路径又提出了“三个聚焦、四个围绕”，指向精准，很详细、很好用、很管用的工作法，大家要运用好、发挥好，不断提升供销人干事创业的本事和水平。 第三、关于会议精神实行要留意把握好的几

7、个敏感而又重要的详细问题 主要是对黔西分组探讨大家所提问题，同时针对当前供销社新手增多，在工作中可能遇到的困难困惑，作个简短的回应。归纳起来有九小点，供大家参考与共享。 一是要接着发力落实好11号和5号文件精神。两个文件含金量很高，干货多，既是历史机遇又是现实大红利，其作用影响远未过时，仍旧还有许多空间、很大潜力值得深挖。大家千万不要误认为下了文件开了会就已经完成任务了，肯定要一如既往地专心上手、想方设法用足用活用够两个文件。 二是要高度重视供销统计工作。统计数据结果既是发展的晴雨表、风向标，又是领导作决策确定的主要依据和重要支撑。现在是靠作风吃饭、让数据亮分、拿实绩说话的新时代。我们的各项任

8、务指标统计数据从县到总社都是直报，因此，要扣好统计第一颗扣子，从第一个月起先就要统筹考虑全年。要仔细细致对标对表，做到统全、统准、统足，严防出现统计加估计和不仔细、不负责，为全年综合业绩考核取得优异成果打下坚实牢靠的基础。 三是要紧盯抓牢综合业绩考核指挥棒。今年考核设计方案接着实行目标责任业绩考核与现场打分相结合的方法，坚持既要考虑经济总量的基数，又要注意增速增量，更要关注探究创新的原则，同时充分考虑各地条件不同、起点不同、基础不同的因素，合理下达指标，让大家跳起来能摘桃子。初步设计在总分100分的基础上增加肯定比例加分因素，主要对改革创新的好阅历、好做法、好模式，各级领导对供销工作的确定、批

9、示方面赐予加分。接着坚持年度总成果增比排位，并送各地党政主要领导、分管领导和组织部，目的是以问题为导向，以先进为标杆，激发各地改革发展的内生动力，把供销事业长板做强、短板补齐，形成创先争优、比学赶超、更快更好发展的良好竞争态势。 四是下大力气抓供销宣扬树供销形象。目的是使供销社金字招牌亮起来，老供销新形象立起来，展示作为、彰显风采、营造环境。形象赛过生命！宣扬也是生产力！好酒也怕巷子深！但有的地方相识不到位、舍不得投入，有的地方供销元素标记标识不醒目、不大气、不规范，有的长期不看总社、省社的网站和供销微信群、QQ群，有的只会干不会宣扬，有的算小账忘大账、不算长远账和综合账，等等这些都应当引起我

10、们共同反思和重视。 五是全力推动农夫专业合作社、基层供销社和社员股金服务社深度融合发展。生产合作+供销合作+信用合作“三位一体”是三类合作组织的一体化，也是三种服务功能的整合，又是三种服务体系的融合。要把“三位一体”新型基层供销社建设作为新时期转变供销社为农服务运行机制的突破口，激励各级供销社、社有企业、农夫专业合作社、社员股金服务社之间相互参股，或通过资产、资金、管理、技术、产权、业务等要素加强联合联盟，建立紧密的产销关系、资金链关系和合作关系，优势互补，资源共享，风险共担，形成利益共同体，促进“三社”深度融合协同发展。这里特殊强调一下，打造“三位一体”新型基层供销社，不能简洁地认为是把生产

11、、供销、信用三个机构的牌子挂在一起、合署办公就成一体了，而是要打造一个综合的服务平台，把“三社”服务功能和运行机制深度融合成一个有机的整体，所供应的服务内容也要不局限于生产、供销、信用三个方面，只要是农夫须要的，就都可以纳入到这个服务平台里来，并且服务可以有市场化的，也可以有公益性的，还可以是承接政府购买的公共服务。总之，“三位一体”的实现形式要不拘一格、因地制宜敏捷多样，各地要主动试、大胆闯，不断开拓创新，打造更多符合本地实际的“三位一体”新模式，探究出更多更快更好的贵州供销综合改革发展新路，使“三位一体”新型基层供销社真正成为供销社在基层为农服务的主要组织形式，又是供销社壮大自身实力的经济

12、实体。 六是关于资金项目短缺的问题。刚才苗宏同志讲话指出要运用好“开放办社、合作兴社、招商强社”理念来解决供销社目前面临的资金、人才、管理等问题，已经说得很到位。当前，我们的首要任务就是盘活重组社有资产，组建供销集团，做大做强社有企业，增加自身综合实力，在此基础上，拓展新业态，加大开放招商力度，吸引更多社会资源，形成更多“合作圈”、“挚友圈”，实现供销社资源、资产、资本的最大利用。同时要超前做好项目规划，想方设法挤进政府项目规划、资金支配总盘子。目前，供销社在这些方面已具备许多有利条件和争取的空间，刚才修文的发言给了我们许多启示。 七是关于人员老化人才紧缺的问题。首先要破除铁饭碗、编制少等传统

13、渠道，实行开放办社市场化运作，搭建好干事创业的大平台，从五湖四海招引职业经理人和专业人才登台唱戏，并以事业、感情、待遇留人。我们许多地方供销社就因为人员老化和人才问题思路没打开，误认为依靠现有的人员根本不能盘活重组社有资产和组建供销集团，也不敢承接政府的项目，导致政府也不敢把项目交给供销社来实施、企业也不敢找供销社合作，只能眼睁睁的看着一些好项目、大项目白白流走。这方面“贵农网”公司无中生有、小题大作的阅历做法就值得学习推广。同时，要留意加大人才培育培训力度，推动社校合作、校企合作，联手打造一支优秀供销人才队伍。特殊是我们供销社的三所学校要紧紧围绕供销事业发展须要，发挥好自身优势，调整教学规划

14、，主动担当、主动作为。 八是关于供销社团协会如何更好发挥作用的问题。大家都知道供销社没有行政职能权、没有驾驭项目资金资源，上下左右不联不合等痛点、堵点、难点不少。各类社团协会的应运而生，是对供销社体制机制短板的有益补充，是供销社为农服务手臂的延长。但目前大多地方对成立社团协会重视不够、主动性不高，导致协会的作用没有得到很好的发挥，很大部分协会名存实亡，处于“休眠”状态。下步要围绕做强供销事业加大社团协会建设力度，要选准优势特色产业组建更多社团协会，选好配强社团协会带头人，规范内部运营机制，按市场导向、经济手段促进社团协会上下联合联盟，把社团协会的优势和潜力深挖出来，充分体现社团协会的公益性和实

15、体性作用。 九是关于下步全省供销系统观摩推动会依次支配的问题。根据苗宏同志要求，下半年将召开继余庆会议、钟山会议之后的第三次观摩推动会，把第一轮剩下的贵阳、黔南、黔西南观摩完毕。明年进行其次轮观摩推动会，接着从遵义、铜仁、黔东南开头，原则上不再重复观摩第一轮支配过的地方。请各地按时间节点超前谋划，做好筹备工作，多方争取项目资金打造好观摩点，迎接省社的考核验收和全省兄弟单位的参观学习。 同志们，做好新一年工作，机遇难得，任务艰难，责任重大，使命光荣。只要我们坚决信念，开拓创新，主动担当，主动作为，把会议精神学习好、传达好、贯彻好，撸起袖子加油干，迈开脚步扎实干，扑下身子埋头干，就肯定能实现“十三五”关键之年供销事业“开门红”，推动全省供销改革发展再上新台阶，不断开创贵州供销合作事业新局面。 这次会议得到了3个市7个县（区）的高度重视、大力支持和热忱接待。在此，让我们以热情的掌声致以诚心的感谢！ 会议到此圆满结束，感谢大家！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页