张敬华:在江苏高水平大学建设推进会上的讲话.docx
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1、张敬华:在江苏高水平大学建设推进会上的讲话 在江苏高水平高校 建设推动会上的讲话 张敬华 (2017年4月20日) 省政府召开这次高水平高校建设推动会,主要是实行中心关于高等教化改革发展以及“双一流”建设的决策部署,根据省第十三次党代会的要求,对我省高水平高校建设进行专题探讨、部署和推动,进一步把全省高校建设好、把江苏高等教化的优势发挥好。刚才,省教化厅、财政厅、人力资源社会保障厅负责同志结合各自职能作了详细工作支配,9所高校的负责同志介绍了很好的阅历,希望大家相互学习借鉴。下面,我讲四点看法。 一、高水平高校建设具有重要的战略意义 高等教化处于教化体系的顶端,是科技第一生产力、创新第一动力和
2、人才第一资源的重要结合点,在改革开放和现代化建设全局中具有先导性、引领性、支撑性地位。江苏历届省委、省政府对高等教化高度重视,在经济社会发展的不同阶段都对高等教化改革发展作出相应的部署支配,继校区大建设、规模大扩张、布局大调整之后,又不失时机地推动高校发展向质量大提升战略转移。主要有三个显著标记:一是2008年,省委、省政府确定,省财政每年拨款10亿元,对高校优势学科、重点试验室赐予优先支持。二是2010年起先,先后启动实施高校品牌专业建设工程、协同创新安排、特聘教授安排,形成了江苏高等教化内涵建设“四大专项”的总体框架。三是进入“十三五”,省委、省政府召开新世纪以来的第三次教化大会,确定启动
3、实施“江苏高水平高校建设工程”,标记着江苏高等教化进入了跨越式提升的新阶段。省委、省政府作出建设高水平高校的决策,具有重要和现实的意义,可以从三个方面来看。 第一,中心有明确的要求。世界上凡是经济强国,无一不是教化强国、高等教化强国。在新的历史时期,党中心、国务院作出了统筹推动世界一流高校和一流学科建设的重大战略决策,以一流高校建设带动整体发展,以一流学科建设带动重点突破。习近平总书记在北京高校考察时特殊强调,要朝着这个目标坚决不移前进。江苏作为建有全国最大规模高等教化体系的省份,必需坚决实行中心决策部署,吃透精神实质,抓好用好机遇,主动主动作为,大力推动一批高校在全国争先进位,并力促一批学科
4、和有条件的高校跻身世界一流行列。 其次,江苏有迫切的须要。江苏人口密度全国最高,人均资源全国最少,单位面积承载的环境压力全国最大,这是江苏的劣势。而江苏的比较优势在教化、在人才、在创新,这是江苏最珍贵、最可依靠、最可持续的资源。正是基于江苏这样的省情,省第十三次党代会作出了“两聚一高”的战略部署,并作为当前和今后一个时期的主攻方向。高水平高校是一个地区综合实力和核心竞争力的重要标记,是“两聚一高”最有效、最强大的支撑力气之一。省委、省政府主要领导对此看得很重,李强书记到江苏工作不到一年,已近10次到高校调研,反复强调要把江苏高校的优势进一步发挥出来;石泰峰省长多次对高校服务发展提出明确要求。我
5、们必需立足当前、着眼长远,树立高度的自觉,切实强化建设高水平高校的责随意识和紧迫意识。 第三,高校有良好的基础。经过全省上下特殊是广阔高校的不懈努力,我省高等教化建设发展不断迈上新的台阶。比如,学科方面,99个学科进入国际基本科学指标数据库(ESI)前1%,位居全国其次位;人才方面,高校有“两院”院士84人,同时还有一批“千人安排”人才、国家杰青、长江学者和国家级教学名师,高层次人才数占全国总数的10%;平台方面,全省高校建有各类科技平台近9000个,其中国家级重点试验室、工程中心55个,同时还建有一批国家级技术转移示范机构和高校科技园;科研方面,“十二五”以来,全省高校共获得省部级以上科技成
6、果嘉奖近2800项,其中获得国家科学技术奖近190项、占全国高校获奖总数的17%。这些成果的取得来之不易,同时也启示我们,面对新常态、新形势、新要求,江苏高校没有理由不强化自信,没有理由不树立雄心壮志,在高水平高校建设道路上迈出更快、更坚实的步伐。 二、江苏高水平高校建设的总体考虑 江苏推动高水平高校建设的总体考虑是,既贯彻中心的部署要求,体现“双一流”建设的大方向、总目标;又结合江苏自身实际,依据江苏高等教化已有的基础和条件,遵循高等教化发展规律,确定推动思路、策略、路径。对此,省政府高水平高校建设方案和实施方法,作出了详细部署和支配。主要有三个特点: 第一,高水平高校建设的框架是“专项+综
7、合”。专项项目,就是“四大专项”,重点助推高校在一个或多个领域争创一流,夯实高水平高校建设的核心基础。这是高水平高校建设的主干,下一步只能强化、不能减弱,重点要在提升“四大专项”实施质量和水平上下更大功夫。综合项目,主要对总体水平靠前的省属高校,进行整体扶优扶强,同时对入选国家“双一流”建设行列的高校,根据国家要求赐予支持,助推高校提升综合竞争力,向高水平和世界一流迈进。 其次,高水平高校建设的对象是全体本科高校。详细体现在三个方面:一是校校有机会。江苏高水平高校建设不针对特定的高校,每一所高校只要条件具备,都可能成为高水平高校建设的对象。二是校校有任务。建设高水平高校,不是少数几个高校的事,
8、而是全体高校的事,目前“四大专项”已实现全覆盖,每个高校都要把项目建设好,并以此带动整体水平的提升。三是校校有特色。同质化没有出路,多样化才是方向。江苏高水平高校建设方案“专项+综合”的制度设计,导向就是要激励“有特色”“高水平”,不追求“大而全”“综合性”,激励每所高校有特性、有优势、有竞争力。 第三,高水平高校建设的机制是基于绩效的动态调整。无论是“专项”还是“综合”,都激励公允竞争,不搞指定制、终身制,力求打破身份固化。对专项建设高校,实行年度报告和周期评估制度,依据3年或4年周期的评估结果,确定是接着支持,还是暂停支持和终止支持。对综合建设高校,每年组织一次专家评审,重点围绕当年排名进
9、展、四大专项建设状况、社会影响及声誉等进行绩效评价,依据评价结果确定下一年度是否接着支持,以及支持强度,形成基于绩效、有进有出、有多有少的支持机制。 三、高校要切实担负起高水平高校建设的主体责任 推动高水平高校建设,高校是主体,高校的主要领导是第一责任人,高校的全体师生员工是主力军。详细工作中,要重点抓好三个方面: 第一,要高度重视、仔细谋划。一是各高校主要负责同志要亲自抓,沉下心来抓,把高水平高校建设作为一项重大责任来抓。要深刻相识推动高水平高校建设的重要性紧迫性,特殊是要统一学校领导班子的相识,凝合全校师生员工的共识。二是依据国家和省的部署,结合学校“十三五”发展规划,组织特地力气深化探讨
10、,制定本校推动高水平高校建设的详细实施方案。“方案”要坚持科学定位、把好方向、“实”字当头,既要有总体目标,又要有“四梁八柱”;既要把问题和短板分析透,又要把措施和方法找出来;既要有大的时间支配,又要有详细时间节点要求,还要明确责任单位和责任人。各高校的方案原则上要在今年上半年完成。三是要注意把各方面的力气有效发动起来,把广阔师生员工的主动性、主动性和创新性有效释放出来;同时,要充分利用社会资源、校友资源等各类资源,供应决策、经费等全方位的支持,形成联动推动高水平高校建设的工作格局。 其次,要锁定目标、提升水平。如何推动高水平高校建设取得成效?各高校都要确定自己的目标,找寻合适的路径,但不外乎
11、这四个方面,归纳起来,就是四个“高水平”。一是集聚高水平团队。这是高校地位最重要的衡量标准之一,是培育人才、创建成果的前提。要坚持“用好现有人才、吸引高端人才、储备将来人才”的思路,打造一批有影响力的创新团队。要调动现有人才的主动性,放开他们创新创业的手脚,为他们组建团队、开展创新、转化成果创建宽松条件。要依托特聘教授安排等专项,舍得大投入,完善与国际接轨的软环境,引进一批一流科学家、学科领军人才。要大力培育青年人才,为他们成长成才、脱颖而出供应舞台。这几年,有的高校进步很快,在全国影响逐步加大,关键是引进了一批高端人才和创新团队。二是培育高水平人才。高校办得怎么样,最终体现在人才培育上。高水
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