2022年干部竞争上岗演讲稿.doc
《2022年干部竞争上岗演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年干部竞争上岗演讲稿.doc(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、干部竞争上岗演讲稿篇一:机关竞争上岗演讲稿 机关中层干部竞争上岗演讲稿单位 (20年月日) 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事: 大家好! 非常感谢党组给予我们展示自我的机会!我很珍惜这次机会,现在简单介绍自己, 浅谈思路,诚恳地接受大家的评判。我叫,19年月出生,无党派会员,19年8月参加工作, 20年1 月调到我们;原学校毕业,后考入浙江大学学院系脱产学习、中央党 校函授本科专业毕业。20年曾任科副科长。今天,我竞争我们下属科室副科长一职,我认为自己具备了较好的岗位适应性,具 体有三点: 一、基本具备了担任副科长的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神,十年的教师 生涯,培养了我严明的组织
2、纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好 工作的基础;我的思想比较活跃,接受新事物比较快,有较强的超前意识,这有利于开拓工 作新局面;我办事比较稳妥,处世严谨,在廉洁自律上能够严格要求自己,这是做好工作的 保证。 二、基本具备了担任副科长的理论知识和能力。从这次 竞争的4个岗位职能看,都需要具备一定的政策理论知识和文字综合能力。我在机 关工作多年,比较熟悉政策法规,加之平时注重学习,注意收集有关方针政策的信息, 因此能够在工作中保持较高的政治敏锐性。在科工作期间,参与了一 书的编辑,并建立完整的程序和档案,提出“研发全省系统”的建议,被省 采纳。我教师出身,在大学读书时,学的就
3、是管理专业,具有良好的文学基础, 尤其是近年来的工作实践,使我文字综合能力得到了进一步的锻炼和提高。 这次,如果我能竞岗成功,我将在我们党组的领导下,在全体同志的关心帮助下, 虚心学习、努力工作、开拓创新,围绕“、”贡献自己的微薄之力!具体 措施力求做到以下三点: 第一,努力学习,尽快熟悉新业务,适应新岗位的任职要求。依法行政,是机关工 作人员的必备素质,在新岗 位上,对不了解的法律法规、业务知识,要抓紧时间学习,平时做到多向领导请示汇报, 多向同事请教学习,尽快转变角色,尽快掌握新岗位的工作技能。 第二,扎实工作,锐意进取,及时完成领导交办的各项任务。我将根据岗位职责,紧紧 围绕我们单位中心
4、工作,按照“政治坚定、作风正派、业务精通、工作出色”的要求, 认真调研,理清思路,做好所属有关文字材料的起草,为所属各项的出台、各 种报告和的形成,提供基础素材,为领导决策提供参考,认真完成所在科室的各项 工作。 第三,加强团结,谦虚待人,树立良好的个人形象。做为我们的一员,我将继续保 持谦虚谨慎、与人为善的作风,热爱集体,与全体同志们精诚合作;严于律己,自觉遵守党 风廉政建设的有关规定,绝不做有损国家尊严、部门形象的事,为共同维护我们的良好 形象而努力! 此时此刻,我只想说:“感恩的心,感谢有你们!”如果组织、领导和各位同事给我机会, 我一定在新的工作岗位上,兢兢业业、务实创新、追求实效,向
5、党和组织交出一份满意的答 卷! 真心的谢谢大家!篇二:机关副科竞争上岗演讲稿竞 岗 演 讲 尊敬的各位领导、评委,各位同事,大家好!首先非常感谢组织和领导给了我这次认知自我、展示自我、提高自我的机会。 我叫*,中共党员,双本科学历、研究生在读,2002年大学毕业通过公务员招考进入 我局,在*工作。我竞争的职位是机关副科级职位。副科长在科室中居于中间,是处长的参谋助手;是工作的业务能手;是干部群众的引导 员。副科长就是要起到传导信息、沟通上下、协调左右的作用;起到业务精通、能干肯干带 头干的作用;起到团结科室、凝聚人心的作用。 我的优势主要有以下几点: 1坚持理想信念。多年来不断追求,2020年
6、终于正式成为一名光荣的中国共产党员。 2具有良好的沟通、组织、协调能力和团队意识。每一个财政监督检查项目都是一次计 划、组织、执行、反馈的过程。多次担任检查组长,牢牢树立大局意识和团队意识,十分重 视与局业务处室、被查单位的沟通和协调,组织全体检查组成员分工协作、各司其职、优势 互补、形成合力,圆满完成各项检查任务。 3具备较好的文字表达和文稿撰写能力。工作以来我撰写了100多份各类检查报告,发 表调研文章6篇。特别是在4年“小金库”专项治理工作中,编写工作简报20多期,多篇信 息在报刊、 网络上发表,多次执笔起草领导讲话稿、总结汇报等重要文稿,通过反复的材料磨练, 锤炼了思想,强化了宏观思维
7、能力,提高了准确把握工作的水平。 4善学多思,具有接受新事物、适应新工作的能力。俗话说:活到老,学到老。本人在 大学期间就利用课余时间参加自学考试,毕业时取得了双本科学历和双学士学位,目前在读 省委党校在职研究生学历,在工作中努力做到知行结合、学以致用。 11年的工作经历,我始终坚守“老老实实做人、勤勤恳恳做事”的人生信条,努力做好 本职工作。虽然工作中取得了一点成绩,组织和领导却给了我较多的荣誉和鼓励。年度公务 员考核中2次获得优秀。在2020年到2020年历时4年的“小金库”专项治理工作中,荣获 江苏省“小金库”治理表现优秀个人。 参加这次竞岗,我将充分展示自我,站起来让组织挑选,如果得到
8、各位领导和评委的认 可,我的工作思路是:迅速找准定位、尽快融入角色、认真履行职责,牢记“一个原则”,实 现“两个转变”,抓好“三项工作”:牢记“一个原则”就是牢记做好配角,服从集体决议和领导决策的原则。作为副职,工 作中尊重领导,甘当绿叶,克尽职守,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,争气而不争 功,补台而不拆台,真正当好领导的参谋助手。 实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即当战斗员,又当指挥员;二是实现思维 方式的转变,从原来的“领导交办,努力办好”向“怎样去办,怎样办好”的思维方式转变。抓好“三项工作”。一是勇挑重担,开拓创新。作为副职,要扑下身子,扎实干事,锐意 进取,努力钻研,
9、开创工作新局面;二是凝心聚力,服务发展。要以身作则,凝聚科室力量, 服务财政发展的大局;三是团结协作,甘于奉献。要做到廉洁自律、关爱同事,把个人追求 融入集体之中,服务人民,服务群众。 “空谈误国,实干兴邦”。这次竞岗,无论成败,我都将一如既往地立足本职、踏实工作, 不断提高和完善自己,以饱满的热情投入到政策研究这个富有挑战的新的工作中去。感谢您的信任和支持!谢谢!篇三:机关竞争上岗演讲稿 机关竞争上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事:您们好!今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。 一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参加工作,
10、*年至 *年在公 司办公室工作并担任过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。 二、应聘*部主任的理由 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把*管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。 三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定 队 伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、 吸引 和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富 有竞 争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经
11、济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提 供可 靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事管理制度建设; 3、研究劳动组织管理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、具体措施和做法: 1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、 智 力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建
12、设,探索建立 公司 引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提 高 企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进 口关 ,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人 事代理和聘用 制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法, 规 范企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充 分发挥培训在人事
13、开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培 训标 准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我 要培 训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。 按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常 培 训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多 方面 、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。 4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象 人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电 力 体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际
14、,加强作风建设和廉政 建设 ;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措, 树 立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后*工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我 竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。 谢谢大家! 篇四:机关竞争上岗演讲稿(1) 机关竞争上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事:您们好! 今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。 一、首先,向大家
15、作自我个人工作简介本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参加工作,*年至 *年在公 司办公室工作并担任过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。 二、应聘*部主任的理由 今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把*管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。 三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定 队 伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、 吸引 和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建
16、立健全适应现代企业管理制度要求的、富 有竞 争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提 供可靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事管理制度建设; 3、研究劳动组织管理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、具体措施和做法: 1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确
17、定人才、 智 力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立 公司 引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员结构 认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提 高 企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进 口关 ,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和 聘用 制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法, 规 范企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司发展目标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 干部 竞争上岗 演讲
限制150内