2022年主管竞聘演讲稿的范文.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。主管竞聘演讲稿的范文大家上午好!我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是如此的：在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个叫a的人找到老头，对他说：尊敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?rdquo;老头气愤地说：不行，绝对不行，你给我出去!rdquo;a说：假设我在城里给您的儿子找个对象，可以吗?rdquo;老头摇摇头：仍然不行，快给我出去!rdquo;a又说：

2、假设我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?rdquo;老头一听特别欢乐，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。特别快容许了。第二天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?rdquo;洛克菲勒说：不需要，快给我出去!rdquo;a又说：假设我给您女儿找的对象，也确实是您今后的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?rdquo;洛克菲勒想了想，同意了。又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说：尊敬的总裁先生，你应该立即任命一个副总裁!rdquo;总裁先生说：不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须立即?rdquo;a说

3、：假设您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?rdquo;总裁先生因而同意了。因而，这个农村小伙子立即变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!这个故事的寓意深化，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是如何样去运用我们所掌握的知识进展有效地协调、沟通。在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售治理。事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。我特别注重沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提升本人的沟通水平

4、，工作业绩不断提升，XX年度排名前三名。假设我当了销售主管，我将从以下两点着手：内部沟通：横向和纵向(1) 横向沟通与兄弟部门之间做好沟通。首先要与筹划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与筹划部沟通与讨论，是筹划部更加准确的宣传。筹划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通，构成交流、互动。，其次，与财务部保持良好的沟通，及时理解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证征询题客户的信息给予反响，快速处理征询题。还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。(2)纵向沟通纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、准确上报公司的现行情况

5、，便于领导把握大局，作出决策。对下，传达并贯彻落实公司的任务与目的。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。外部沟通如与金融部门的沟通，理解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好预备工作。因而沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益剧烈的房地产市场对销售主管的沟通才能提出了特别高的要求，事实上，只有具备了出色的对内、对外沟通才能，销售经理才能胜任本岗位的治理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目的。沟通特别重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目确实实是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进展合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路!尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查!感激!