2022年医院财务科主任的竞聘演讲稿的范文.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。医院财务科主任的竞聘演讲稿的范文尊敬的院领导、同志们:我特别欢乐可以参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次特别好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志提供了一个展示自已经明白识与才能的时机。本人自-年市商校毕业来本院后不断从事财务工作,-年担任主管会计,-年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持协助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进
2、一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务治理是全院治理系统的一个重要组成部分,财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存开展具有至关重要的阻碍。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也特别强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取
3、更大的开展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲身带着下做了大量工作,获得了一定成绩,主要是:1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。3.增收节
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