2022年学校总经理竞聘演讲稿.doc

《2022年学校总经理竞聘演讲稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年学校总经理竞聘演讲稿.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。学校总经理竞聘演讲稿?控漏管现象。（二）实在保障规划顺利执行一是加大规划施行工作推进力度。统筹协调，强化商务、国土、规划、交通、消防、建立、安监、环保等多部门联动，亲切配合、通力协作，特别是要进一步落实加油站土地供应计划以及土地招、拍、挂等工作，实在保障加油站规划网点顺利落地。二是认真贯彻落实商务部成品油市场治理方法，严格按照有关程序审查申请成品油运营企业的资历和条件，保障新建加油站符合规划要求。三是严把工程审批关，杜绝争指标不建立、争指标慢建立、争指标乱建立的情况，加强对已批工程的跟踪监视，催促企业加快落实建立

2、资金，按照标准、标准完成相关工程建立，推进全市成品油市场建立步伐。（三）优化加油站规划一是要针对规划不合理的加油站进展优化整合。对已经审批多年仍未开工建立，开工建立多年仍未投入使用的加油站进展清理。二是推进农村加油站点建立。结合农村加油站点的销售价格、利润和投资报答进展了合理预测，支持有实力的企业在偏远农村建立加油站，可适当以搭配方式将地段好的和差的一起申报。三是严格按照成品油市场治理方法和成品油零售企业治理技术标准等相关规定，认真落实加油站行业规划，确定新建、迁建站（点）规划合理，建立标准。（四）提高加油站建立标准一是以我市加快生态文明城市建立、进一步提升城市形象、不断完善各XX市功能为契机

3、，要求新建加油站严格按照标准建立，并针对一批老旧加油站外观形象进展改善，设备设备进展维护，保证平安运营。二是鼓舞加油站完善综合效劳体系建立，积极开展非油品业务。特别是两大石油公司，要利用其庞大的加油站销售平台，通过非石油产品的销售拉动消费，处理就业，为消费者提供更好的效劳。（五）加大市场保供力度一是完善市场供应体系，积极支持具有稳定油源和相应规模的运营企业进入我市成品油市场，进一步拓宽供油渠道，加强保供才能。二是加强市场运转监控，做好日报、周报、月报等信息和数据报送工作，及时对市场运转情况进展科学分析和综合评估。三是强化市场监管，与相关单位协调配合，加大市场监管力度，打击各类市场违法行为，共同操纵和稳定成品油市场秩序。四是稳定市场供应，组织两大公司按照市场销售及存量情况，合理分配成品油资源，并确保成品油平安、快速运输到各加油站。五是保障重点部门和行业供应，做好党政机关、医疗救助、公交客运、救灾抢险以及水、电、气、通讯抢修等重点部门和行业的车辆用油保障工作。六是做好宣传报道，组织媒体加强宣传报到，统一宣传口径，及时向社会通报成品油供求情况，消除消费者恐慌心理，确保宣传报道有利于维护社会稳定，维护正常的消费、生活秩序。