2022年支行营业部主任竞聘演讲稿.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。支行营业部主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！感该支行领导为我们制造了这次公平竞争的时机！我竞聘的是支行营业部主任职务。我现年岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经历。二是改革面前有股闯劲rdquo;。我不断把爱岗敬业、开拓进取rdquo;作为本人的座右铭，不管干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心肠投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和协助，造就了我敢于

2、坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我不断认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲rdquo;。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的不管是在业务学习中，仍然在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于研究的学习精神，不给本人留疑征询，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为本人充电rdquo;，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等

3、方面的知识。我感到本人在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有本人的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准本人的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永久的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必须用心rdquo;效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力倡导温馨效劳rdquo;，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节迎难而上针对营业部运营治理根底脆弱、鼓舞约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬

4、团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把开展作为主题，并将业务开展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的运营指标，并将指标目的化，明确开展思想和运营目的运营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓运营带治理，促进运营工作快速开展；下抓治理促运营，推进治理工作上台阶。在治理上除认确实落实分行的治理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项治理工作，同时注重制度创新，以制度促运营。三、创立企业文化，营建健康向上、发奋有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立争一流运营，创精品银行rdquo;的理念，贯穿着以实际行动落实行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的运营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的发奋精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。请大家支持我，我将不负重望！我的演讲完毕，感激大家！