2022年高职高专大学生体育社团运行机制与,促进学生就业的关系.doc
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1、高职高专大学生体育社团运行机制与,促进学生就业的关系摘 要:本文采用统计法、文献资料发、统计法等,对重庆市部分各高职院校体育社团运行机制进行研究,了解掌握现在重庆市各高校体育社团的生存现状;结合每所高职高专的实际情况,研究如何使各高校体育体现其自身办学特色及专业特色,同时结合体育社团、体育俱乐部的补充,不断完善和提高学生专业技能,让学校、教师、学生三者在这一问题上能够和谐的统一。关键词:高职院校;体育社团;就业关系一、研究对象与方法1.研究对象重庆市部分高职院校体育社团。对各高校体育社团、体育俱乐部现状进行调查。抓住学生的心理特点,开发专门的体育体育社团2.研究方法文献资料法、综合比较法、统计
2、法、逻辑推理法。二、结果与分析1.各高校体育社团现状调查通过对我市包括重庆电力高等专科学校、重庆三峡医药高等专科学校、重庆医药高等专科学校、重庆工业职业技术学院、重庆民生职业技术学院、重庆水利电力职业技术学院等在内的31所高职院校的调查可见大学生体育社团存在的方式。其中由学院学工部指导的大学生体育社团共计54个,由学生独立运行的体育社团共计47个,由体育教师指导的体育社团共计68个。2.分析结论由调查可以看出体育社团存在的问题:第一,教师处在被动状态,比赛来了,组建队伍,进行训练,临时抱佛脚,教师身心疲惫,学生苦不堪言,一下把学生的学习及教师的教学节奏打乱。第二,这样的模式下,必定在取得比赛成
3、绩、培养学生终身体育意识方面起不到任何效果,教师是在完成学校交给的任务,学生是在完成教师交给的任务,体育运动、竞技体育成了枯燥的任务。有的单位、学校甚至把体育教师的带队成绩作为年终考核、晋升职称的依据之一,又没有一个长期稳定的机制来。维持体育教师带队训练,形成了很大的矛盾。第三,教师带队训练没有动力,学生参加训练没有竞争力。且不谈教师的带队水平及学生自身的竞技水平,就谈最核心的核心竞争力。一支优秀的运动队伍,最核心的竞争力,除了教练员的执教水平及运动员的竞技水平以外,更重要的就是这支队伍的竞争意识,教师“当一天和尚敲一天钟”,学生“三天打鱼两天晒网”,不可能培养出优秀的运动员,自然就出不了成绩
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