2022年教研组长工作职责.doc
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1、教研组长工作职责篇一:数学教研组长工作职责 锅圈岩乡中心学校数学教研组长 工作职责 一、组织教师学习教育理论和新的教育思想,关心学科教师的思想、工作和健康,建设一个团结的、有改革创新精神的、有教学风格和教研特色的文明教研组。 二、带领全组数学教师认真钻研课程标准,端正教育思想,认真执行学校教学计划,草拟并实施本组教研工作计划,指导教师制订教学(进度)计划。 三、抓好教师的备课、教学、互相听课、议课、批改作业、分类推进、培优辅差等常规教学工作。组织教师开展听课、议课活动,不断探索、总结教学规律,改进教学方法和教学手段,提高教师的教学水平。 四、协助教务处安排好本学科教师的教学任务,检查。 五、在
2、教务处的领导下组织本学科各年级期中考试的命题、阅卷和试卷分析工作,对改进教学、提高质量提出指导性意见。 六、按教务处的安排检查学生作业和数学老师的教案。 七、组织本组教师指导本学科课外实践活动。 八、组织好本组教师的教育理论学习和业务进修,全面提高教师的业务素质。 九、安排落实本学期本学科组老师的上课活动,认真组织好听课、议课并做议课记录。 十、督促本学科老师做好期中及期末的复习并能做到各年级的本组老师共享资源。篇二:教研组工作职责 遵义市第三中学教研组工作职责 教研组是学校实施教学管理和教学研究的基本实体,应当成为教师合作的学习型组织,行为改善的实践共同体。加强和改进教研组工作,对落实教学工
3、作的中心地位,推进以校为本、科研兴校的教学改革,顺利实施基础教育改革都具有具有重要意义。 一、教研组的基本任务和工作职能 教研组应以素质教育为中心,“教书育人”为出发点,教学改革为突破口,开展各项教学研究活动,不断提高本学科教师的积极性和创造性,以及学科专业水平和教学实践能力;充分发挥学科教师的奉献精神、科学精神和团结协作精神,从而进一步提高本学科的教学质量。教研组的工作职能是:制订计划;组织实施;检查评价;整体协调。 二、教研组的组织形式 教研组的设置要利于教师的教学和教研。一般按学科人数设置教研组,人数不足的学科可联合设置教研组,并下设学科备课组。备课组每周集中教研活动一次。 三、制定和实
4、施教研组工作计划 制定教研组工作计划,必须依据上级教育行政部门和学校教学、科研部门有关规定,结合学校教学计划和特色,并经过全组教师慎重讨论,确定切实可行的工作目标和具体任务。教研组工作计划必须在开学初两周内制定完成,经教学主管审核后实施。平时要进行经常性和阶段性的工作小结。学期和学年末,要按教研组评估细则进行自查,总结经验。 教研组工作评价原则是:方向性,研究性,实效性。 制定程序:组长根据学校计划拟订初稿-组内讨论修改-组长修订成稿-教学处审定-组长领导执行。 四、做好课堂教学的基础工作 1、学习和贯彻新课程指导纲要精神; 2、集体备课、说课,共同研究带有普遍性或倾向性的问题。 3、互相听课
5、,取长补短。 4、加强对教学各个环节的管理。 五、组织开展选修课、研究性学习、社团活动、学科竞赛、科技等活动 学科教研组研究学生需求,开发课程资源,要进行选修课、研究性学习、社团活动、学科竞赛等课程的开发与实践,认真编写课程纲要,形成教研组和教师个人特色。 六、开展教学研究活动 教研组要“以学为先”、“以研为本”,在学习教育理论和专业理论的基础上,有目的、有课题、有计划地开展多种形式的教学研究活动。每一次教研活动都根据不同阶段的工作,提前做好活动设计,准备好活动内容,求效求实。教研组长要积极组织本组教师认真参加区、市级进修。积极参加各级各类的论文评选、各级各类的公开课、课堂教学评比等活动。七、
6、培养青年教师 教研组要挑选素质好、业务精、能力强的教师,在教学的各个环节和各个方面,对青年教师进行具体的指导和帮助。对第一年任教的青年教师要随堂听课,并进行具体的指导。任教三年内的每学期要上1-2堂汇报课。要从青年教师中选拔师德高尚、教学能力强的优秀者,作为教学骨干加以培养。 八、重视教学设备和资料的管理。 教研组要有整体协作观念,重视教学设备和现代教育技术,要物尽其用,提高使用效率。搞好教学资料、教学统计材料的积累和整理,建立和完善教研组工作档案,认真记载教研活动情况和工作实绩成果。 遵义市第三中学中学教研组工作细则 篇三:各教研组长岗位职责 各教研组长岗位职责(讨论稿) 语文教研组长职责(
7、讨论稿) 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结:负责制定语文组教学和教研工作计划,指导本组教师制定课程教学计划;组织落实本组教学和教研工作计划;指导督促本组教师进行教学工作总结,撰写本组学期和学年教学和教研工作总结,按学校要求及时上交有关材料。 1-2、组织语文教学活动:指导和督促语文学科教师按教学计划开展教学工作,组织、督促全体语文学科教师认真落实教学常规。 1-3、进行教学常规检查:检查教师教案、学生作业与作文布置、批改工作情,况每学期不少于2次,发现问题及时解决,及时上报学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控:组织教师研究编制教学检测试卷,进行检查和质量分析,并研究教
8、学进程和调控方案,认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课:选任年级备课组长,指导和督促制定集体备课计划,督促备课组按计划开展集体备课活动,认真检查落实。 2-2、组织专题研讨:组织指导语文学科开展教改、教学、高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨:组织指导语文学科开展常态课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训:组织制订教师语文专业、语文教育教学专业素质提升培训计划,督促、检查、总结培训计划落实情况,发现问题要及时解决或上报请示。 3-2、年青教师培训:根据学校青年教师培训方案,结合语文教师素质要求制订培训计划
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