2022年学校后勤总务处主任竞聘演讲稿.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。学校后勤总务处主任竞聘演讲稿竞聘演讲(也称竞职演讲)是演讲的一种，是为了得到某一职位而进展的演讲。因此，它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。下面是关于学校后勤总务处主任竞聘演讲稿范文，希望能够帮到大家!学校后勤总务处主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、教师们、同志们：大家好!当今社会，四处都说改革，改革这两个字时常会融入我们的工作，改变我们的情况。为什么要改革呢?那是由于要与时俱进，要面对残酷的竞争。感谢改革，也感谢竞争，由于，是改革，是竞争才能让我有如此一个宝贵的时机，站在竞聘台上

2、展示自我，因此，更要感谢的是各位领导与同事，是你们给了我勇气，感谢你们。首先，我要简单的自我介绍一下。我叫，今年岁，(个人简历与职称)。自从参加工作以来，历任过(工作经历)。今天，我鼓起勇气来参加这次总务处主任竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比激动，同时有多了几分不安。但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：身为人，就该为的开展和腾飞作奉献，尤其是在创立初期，更需要大家的共同努力。记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更当不了元帅。但我更信仰海阔凭鱼跃，天高任鸟飞rdquo;这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。

3、打铁还需本身硬rdquo;，假设说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓舞。多年来，在原沭河中学这个大家庭里，我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于治理。先后数次被评为(所获得过的荣誉)。从而使我具备了优良的思想素养和明显的工作优势。从刚毕业开始，我担任过的(所历任的职务)这一系列工作岗位，让我积累了十几年的学校中层干部的工作经历，从多方位治理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织，从宿舍治理的样板工程rdquo;和文体活动的组织、优秀奖rdquo;，一次次证明了我的丰富的治理经历和出色的组织才能。我还以良好的本身素养、全身心的工作投入，屡次圆满

4、完成领导交办各项工作。做一件，像一件，成一件。对教师、对同志真诚相待，和他们通力合作、精诚团结、协调灵敏。博得了领导的广泛信任和群众的大力支持，因此具有良好的群众根底。同时，由于后勤工作的广泛性和全方位性，我还在多年的治理工作中学到了许多后勤治理业务，诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的治理，我都一一理解。加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社运营与治理，这一切，都为我做好总务工作奠定了坚实的根底。学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要要素。新创立的中学，施行高起点、高层次、高档次的办学方略，更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的开展趋势也要求我们的后勤工

5、作不能固步自封，而要大胆改革和创新。尽管我校的后勤工作在历届领导的直截了当关心和全体员工的共同努力下，获得了许多有目共睹的成绩，为原沭河中学的开展壮大和提高做出了宏大奉献，但是，由于旧有的体制和某些历史缘故，仍有许多不尽如人意的地点。特别是与中学日新月异的开展情势、开拓进取的创新认识已不相适应。因此，假设我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将牢记用高质量效劳、赢全方位满意rdquo;的主旨，努力探究新情势下学校总务治理的最正确方式，用一流的效劳、一流的治理，创一流业绩!详细将从以下几方面入手做起：1、实在转变观念加强效劳认识首先要组织后勤一班人加强政治学习，提高思想认识。认清情势、找准位置、

6、端正态度、明确职责。教育他们树立全心全意效劳教育教学，群策群力做好后勤工作rdquo;思想，真正做到急教学之所急，想教学之所想，清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好效劳。2、不断提高素养加强育人认识校园无小事，事事皆育人。作为学校后勤工作人员，还要不断提高素养，加强育人认识。因此，我们将有计划、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核，提高其综合素养，努力培养新型的富有制造精神的后勤治理人员。一旦定岗，将立即举办宿舍治理、水电治理、平安治理培训班，尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加电脑操作学习，掌握现代技术。同时，还要组织后勤人员学习相关教育教学理论，特别是素养教育理论，使其在

7、日常工作中更好发挥育人作用。3、关心职工生活为其排忧解难处理职工实际困难，首先要协助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作，及时妥善安置，积极主动处理他们的实际困难，为他们再就业提供时机。争取人人有事干，个个有饭吃。还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和制造性，确保学校安定团结的场面和正常的教育教学秩序。4、努力改善条件提高保障才能西区综合大楼立即竣工，扩大校园规模将全面启动。电要增容：建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器;尽快确定主配电间位置，以改变线路小而乱、高低压线路长等征询题。水要扩流，路要改道，门要移位，配套用房要重建，新经济增长点要开发。相关规划要调整：东区的前两个水冲式厕

8、所要采取增加水压、扩通便道等方法，一改到位;五个与校园文化气氛不协调的墙角垃圾箱要改装成景点式;教学楼前的绿色长廊、师生自行车棚将规划设计，及早安排;检察院二楼学生宿舍要迅速修整，三楼50人大通间治理难、隐患多，要及早调整或改造成小房间。西区扩建的师生食堂、浴室、商店等一条龙效劳及相关施行将提早考虑。总之，我们要通过各方面的不懈努力，既当好后盾，又当好先行官，保证学校教育教学工作优质高效健康开展。5、抓好开源节流加强造血功能我们要制定一系列严格的财务治理制度，厉行节约，严禁浪费。当前主要是减少水电浪费，教学楼将严格按标准装备日光灯，采取定楼、定人、定时、设总闸开关电的措施，消灭长明灯rdquo

9、;和超标灯rdquo;。要强化用水治理，特别是家属区用水治理。据统计：每月水资源流失达万吨以上，每年浪费的水费高达12万元，已近东区全体后勤人员一年工资。今后将为各家各户安装水表，按时检查、记录、收费。在搞好开源节流的同时，我们还要积极开展勤工俭学，争取创汇，加强本身造血功能。公园是我校最新、最大的形象工程，当前要搞好公园的规划和设计工作，争取建成集花坛、草坪、喷泉、假山、闲亭、儿童乐园等于一体县城中心景点，设想在其中建立园中园mdash;mdash;幼儿园，为教职工处理后顾之忧，同时也为下岗职工提供再就业的时机;开发周边黄金地带，采取租赁、承包等不同方式增加学校收入，以此拉动学校经济增长。6

10、、不断深化改革加强内部治理随着教育体制改革的不断深化和后勤工作社会化、产业化的不断开展，改革已势在必行。我们拟从以下几方面入手：(1)改革用人机制实行岗薪挂钩要提高后勤效劳质量，必须强化内部治理，。改革用人制度，采取公开岗位、公开条件的方式，开展公平竞争。真正做到能者上庸者下。实行定岗、定员、定编、定责的浮开工资制，分项、定新、划片承包责任制。努力减员增效，做到人尽其才。(2)改革采购制度务实增收节支为充分发挥资金作用，提高利用率，尽量减少开支，杜绝浪费。要强化购物制度，实行计划、决策、定点、验收、回扣五公开，不断完善制约机制。少量购物要标准手续和票据;大批量购物要实行领导、业务、财会人员集体

11、负责制，以便加大监视力度。(3)改革保管制度标准物资治理现在，我校的规模较大，物业、资产特别多，如不加保管，则会造成流失。因此对原有物品，要标准登记台帐，经常检查验收;对新购进物品，要采取分项验收、按质分类、及时入库、妥善保管制度。领物严格执行个人申请、主管审批、当即查验、出库签名等手续。坚决执行用物不管物、管物不用物的制度。(4)改革工作方式强化优质效劳后勤工作要真正实现效劳的主旨，还需进一步改革工作方式，便被动为主动效劳。水电保障实行水电工巡查包片制，觉察征询题及时处理，接受全校师生监视;对后勤分发的办公用品，尽量做到送货上门，变领为送。为推进优质效劳，拟在东区设立总务办公室，定员、定时接待效劳，东西区各设效劳箱一个，以便及时理解师生对后勤的需求情况，处理实际征询题，确保：小事当时办，急事应急办，难事尽量办，办不了及时汇报领导，以防贻误工作。(5)成立应急分队预防突发事件为确保校园平安无事故，我们要成立后勤应急分队rdquo;，以主管校长、后勤主任、骨干教师、水电工、医务专业人员等为主体，对因水、电、火、病rdquo;等引发的平安事故做应急处理，做到防患于未然。我的演讲完毕，感谢大家!请大家一如既往的支持我。