关于印发2022年度脱贫攻坚省级考核迎检工作方案的通知.docx
《关于印发2022年度脱贫攻坚省级考核迎检工作方案的通知.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于印发2022年度脱贫攻坚省级考核迎检工作方案的通知.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于印发2022年度脱贫攻坚省级考核迎检工作方案的通知 关于印发2018年度脱贫攻坚省级考核迎检工作方案的通知 为确保高质量接受省脱贫攻坚工作成效考核,依据县脱贫攻坚领导小组第32次会议精神,根据四川省2018年贫困退出验收实施方案和四川省2018年脱贫攻坚“1+3”考核方案(方法)的通知等文件要求,经镇党委会探讨确定,特制定本工作方案。 一、目标任务 紧扣镇“一低三有”、贫困村退出“一低五有”、贫困户脱贫“一超六有”标准,巩固提升兰草沟村退出成果,确保全镇629户1936人脱贫的成果经得起检验,高质量、高标准做好脱贫攻坚成效考核打算工作,为整县脱贫摘帽做出广福贡献。 (一)户脱贫目标 201
2、42017年已脱贫463户1444人和2018年脱贫166户492人“一超六有”全部达标。建档立卡贫困人口家庭年人均纯收入超过3600元,每季有两套换洗衣服,满足度达到99%,错评率为0%,漏评率为0%,错退率为0%。 (二)村退出目标 兰草沟村“一低五有”全部达标,建档立卡贫困人口全部脱贫,村级集体经济收入达到人均不低于22.6元。 (三)镇“一低三有”目标 镇“一低三有”全部达标,全镇贫困发生率低于1%。 (四)成效考核目标 成效考核总分达到99分。过程考核力争20分,其中组织领导4分,脱贫攻坚责任、政策、工作“三落实”状况12分,日常工作4分;结果考核力争79分,其中脱贫成效35分,精准
3、识别15分,精准帮扶14份,扶贫资金15分。 二、工作措施及任务分工 紧扣“12322”工作思路,多措并举,全面、全力确保省脱贫攻坚工作成效考核高质量、高标准完成,并取得优异成果。 (一)成立“1”个迎检工作指挥部 指 挥 长:王兴宇、罗兰英 副指挥长:杨小国、唐文勇、李沛胜、刘伟、向伟、帅宗平 成员:帮扶单位负责人、相关站所负责人、包村干部、各村(社区)书记、第一书记。 指挥部下设5个工作组 1.总体协调组。负责人员的支配、通知和调度,特殊是与帮扶部门的联系;负责支配后勤服务、车辆及顺当开展检查验收的其他保障工作。 组长:罗兰英 副 组 长:向伟 成员:张廷翔、肖静、代明燕 2.迎检资料组。
4、负责镇级资料、村级资料、户档资料(含易地扶贫搬迁)的检查、督促、修改完善工作,确保做到“四档合一”、填写无误、符合逻辑、规范整齐;负责同相关村一道对资料进行介绍和展示(5+2、3+2帮扶资料由镇党政办和第一书记负责)。镇党务办、镇脱贫办分别负责各自领域氛围营造。 组长:杨小国 成员:刘伟、夏瑜、张廷翔、蒋香、代明燕 3.环境整治组。负责对境内、受检村马路沿线、社院落、贫困户的环境卫生进行督促检查,并组织清理扫除到位,确保村社道路、院坝没有白色垃圾和卫生死角、没有未栓养犬只,贫困户室内室外干净整齐、厨房无油污、厕所无异味、衣被叠放有序、桌椅凳子家具家电无积尘、畜禽有固定养殖区域、个人面貌整齐。
5、组长:帅宗平 成员单位:镇治理办、河长办、村(社区)干部,帮扶干部 4.安保秩序组。主要负责上级检查人员在村内开展工作的各项平安稳定,以及车辆出行的交通疏导等工作。 组长:刘伟 成员:熊伟、袁小洋、王觉振及相关村社干部,辖区派出所。 5.执纪问责组。把验收考核规定动作作为重点,对工作落实不力的村(社区)实行纪委追责、停职、停薪、停发工作经费等方式督促整改,倒逼工作做细做实。 组长:李沛胜 成员:刘洋、张香钦、杨国纯 (二)落实“2”个预案 1.制定维稳应急预案 成立镇维稳工作小组,副镇长刘伟任组长,镇综治办全力协作,仔细摸排维稳风险点,由刘伟制定具体维稳预案。各村维稳工作由村书记牵头,并制定村
6、级维稳预案。镇村预案在2019年1月4日前完成。 2.制定交通秩序治理预案 成立镇交通秩序治理小组,副镇长帅宗平任组长,交管办、安办全力协作,由帅宗平制定交通秩序治理预案。各村交通秩序由村主任牵头,并落实懂政策、责任心强的向导员名单。镇预案和村级向导员名单在2019年1月4日前完成。 (三)划分“3”个阶段工作 1.培训动员阶段(12月20日-12月29日)。12月20日,召开镇党委会,传达县脱贫攻坚领导小组第32次会议精神,学习考核时间、考核内容、组织实施等内容。12月29日前,召开广福镇脱贫攻坚成效考核迎检动员会,组织学习全省2018年脱贫攻坚工作成效实地考核评估工作手册、广福镇迎接省级2
7、018年脱贫攻坚工作成效考核工作方案,支配成效考核迎检各项工作。各村也要制定成效考核迎检方案并动员部署到位。 2.回头看、回头查阶段(12月29日-2019年1月10日)。1月10日前,由包村领导牵头,第一书记、驻村干部、村支两委、帮扶干部参与,再次全覆盖走访辖区内的贫困户,比照考核内容,逐项梳理,建立各村迎检工作方案,建好问题台账、整改台账、责任台账。 3.回头帮及问题整改阶段(2019年1月11日-1月31日)。2019年1月11日,召开回头看、回头查发觉问题集中研讨会,部署稳定脱贫回头帮及问题整改工作,支配满足度模拟测评。1月14日,召集各帮扶单位负责人,会商存在的问题。1月31日前,完
8、成全部问题的整改。 (四)抓住8个方面“22”项重点工作 其中第1至第3方面为省脱贫攻坚工作成效考核中的过程考核内容,第4至第7方面为结果考核内容。 1.组织领导 仔细探讨2018年度全省贫困村“五个一”帮扶考核工作实施方案,全面自查脱贫攻坚组织保障、工作举措、“5+2”“3+2”帮扶力气全覆盖落实状况。 县级联系领导层面:各村(社区)两委、第一书记、驻村工作队要比照检查要求收集整理好印证资料。 乡镇层面:加强帮扶力气统筹、工作措施、组织保障,组成督查组督促档案资料、驻村时间、迎检打算、模拟抽查满足度等工作的开展。根据国家三年行动指导看法要求,1月31日前乡镇党委书记走遍贫困户,村党支部书记走
9、遍辖区农户(包括贫困户)。 村(社区)层面:2019年1月10日前再次排查脱贫户“一超六有”达标状况,建立整改台账,探讨解决方法;加大与帮扶单位对接力度,督促帮扶干部开展结对帮扶。 帮扶干部层面:依据贫困户家庭实际状况,再次细化调整帮扶措施台账,达到“因户施策、一户一策、切合实际、稳定脱贫”的效果;每月不少于4次入户讲政策、算收入、核六有、搞卫生、解困难、教感恩,提高群众满足度;帮助有劳动力的贫困户(特殊是易地扶贫搬迁户)实现至少1人有稳定就业、有稳定收入。 第一书记及驻村工作队层面:2019年1月10日前,再次走遍村内农户,解决问题,化解冲突。1月20日前,全面收集归档县级联系领导、帮扶单位
10、、第一书记、驻村工作队、农技员档案资料和脱贫攻坚村档、户档资料,做到“四档合一”。严格驻村工作时间,加强考勤管理,严格请销假制度,除特别状况外,在考核工作完成前要在村工作。利用返乡高峰,结合农夫夜校,召开返乡农夫工座谈会,讲政策、谈改变、促融洽,提高群众满足度。 农技员层面:严格到村指导培训时间,2019年1月20日前至少开展一次返乡农夫工农业技术专题培训。加强防治低温冻害、非洲猪瘟等方面的专业技术指导。 责任领导:杨小国 责任单位:各帮扶单位、帮扶干部、镇党务办、各村(社区)两委、“5+2”“3+2”帮扶力气 完成时限:2019年1月20日 2.脱贫攻坚责任、政策、工作“三落实”迎检协作工作
11、 2019年1月12日前,各分管领导、相关站所主动对接县22+3行业主管部门,明确检查点位、检查时间、检查内容等。1月20日前,有针对性做好相应的打算工作,协作完成实地核查工作。 责任领导:各分管领导 责任单位:各相关站所、各村(社区) 3.日常工作痕迹资料收集归档 2019年1月15日前,收集归档贫困人口动态管理,“回头看”“回头帮”,上级考核验收、督导暗访等反馈问题整改落实等工作涉及的工作方案、会议记录、文件报表、问题整改三张清单及佐证资料等;持续抓好日常数据报送时间和质量,做到数据报送真实、精确、刚好。 责任领导:杨小国 责 任 人:蒋香、各村(社区)书记、第一书记 责任单位:镇脱贫办、
12、各村(社区)两委、驻村工作队 4.脱贫成效方面 (1)平安住房:2019年1月10日前,完成易地搬迁复垦复绿认定工作。对稳定租房的,1月15日前复印好租房合同。对走访排查出的危房户,1月31日前完成整改。再次排查建房任务完成状况、面积限制、补助发放、质量达标等工作,发觉问题刚好整改。通过发展易地搬迁集中安置点配套产业、转移就业、政策兜底等方式,保障易地搬迁户在搬离原住址后,家庭至少1人仍有稳定就业、稳定收入,解决搬迁户后续发展的问题。 责任领导:刘伟、各包村领导 责任单位:镇村建办、镇国土所、镇林业站、镇民政所、各村(社区)两委、驻村工作队 (2)控辍保学:12月31日前,再次清理排查贫困户中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 印发 2022 年度 脱贫 攻坚 省级 考核 工作方案 通知
限制150内