安全生产许可证动态考核.docx
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1、附件1:山东省建筑施工企业平安生产许可证动态考核标准一、汇总表格式:企业名称山东枣建集团装饰工程联系 企业地址枣庄市市中区文化西路126号许可证编号鲁JZ安许证字2005040135一般平安生产条件考核施工现场平安生产条件考核在对应工程打1234567891011平安生产管理制度10分平安生产投入15分平安生产管理机构设置5分三类人员平安生产考核20分特种作业人员配备10分平安教育培训5分办理工伤保险及意外伤害保险10分施工起重机械设备检测合格证明5分职业危害防治措施5分危险性较大工程、分局部项工程及重大危险源监控措施10分生产平安事故应急救援预案及演练记录5分工程合计得分考核实际得分1015
2、5201051055105100100合格根本合格不合格考核结论合格 根本合格 不合格在对应工程打检查人姓名: 主管部门执法证书编号:检查时间受检自查单位负责人签字受检自查时间姓名: 主管部门执法证书编号:考核评分说明1、此表及以下表格可作为企业自查使用,也可作为主管部门抽查使用。企业一般平安生产条件动态考核对应11个分表,考核结果汇总所得分值,作为企业一般平安生产条件考核的依据。结合施工现场平安生产条件动态考核结果,确定企业平安生产许可证动态考核结果。2、一般平安生产条件动态考核汇总分值计算方法考核计分采用百分制1各分表中20分含以上工程为主要评价工程,20分以下工程为一般评价工程。每个分表
3、中有2项主要评价工程或3项一般评价工程得分为0,该分表不得分。汇总表单项得0分,一般平安生产条件动态考核为0分。2汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和乘以汇总表该分项应得分值/100。3汇总表中企业考核实际得分=汇总表中分项合计总分。4各分表中每项扣减分数总和超出该项应得分后,该项实得分数为零。二、企业一般平安生产条件动态考核分表格式2-1:平安生产管理制度序号评 价 项 目检查评价方法应得分评 分 标 准扣减分数实得分数1本企业部门设置及管理人员花名册查有关文件5未根据企业管理特点设置部门的,扣5分;未建立管理人员档案的,扣5分。2建立平安生产责任制度查有关文件和责任书文本20
4、未按规定建立平安生产责任制度的,扣20分;平安生产责任制度不健全的,扣5-10分;平安生产责任制内容不真实或缺乏可操作性的,扣5-10分。平安生产管理部门未将平安生产许可证申报及延期资料存档的,扣20分。3制定平安生产管理目标15未制定平安管理目标伤亡控制、平安达标和文明施工目标的,扣15分;平安生产管理目标未分解的,扣5-15分;平安管理目标未落实或未执行的,扣5-15分。4实行平安生产责任制,及相关人员或单位签订平安生产目标责任书5未签订平安生产目标责任书的,扣5分;目标责任书签订不全的,扣1-5分。5领导带班制度查有关记录和现场20节假日工程工程无企业领导轮流值班的,扣20分;工程工程无
5、工程部领导带班的扣20分。6各部门、岗位人员及施工现场总分包平安生产责任制查看文件和现场15各部门、岗位人员及施工现场总分包平安生产责任制未建立的,扣15分;各部门、岗位人员及施工现场总分包平安生产责任制未落实或未得到明确的,扣5-15分。7内部经济承包合同中平安生产管理职责和指标5合同中未制定平安生产管理职责和指标的,扣5分;职责和指标及企业平安生产管理目标不相符的,扣1-5分。8建立平安生产奖惩考核制度查有关文件5未建立平安生产奖惩考核制度的,扣5分;平安生产奖惩考核制度不齐全的,扣1-5分。9平安生产奖惩考核制度落实情况查有关记录5未按平安生产奖惩考核制度落实奖罚的,扣5分;平安生产奖惩
6、考核制度奖罚落实不到位的,扣1-5分。10对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制查看文件和现场5总包企业未制定对分包资格管理及施工现场控制方法的,扣5分;专业承包未制定劳务分包管理方法的,扣5分;劳务企业未制定现场管理方法的,扣5分。检查工程小计1002-2:平安生产投入序号评 价 项 目检查评价方法应得分评 分 标 准扣减分数实得分数1平安生产资金保障制度查有关文件15未按规定建立平安生产资金保障制度审批、监视管理、验收等内容的,扣15分;平安生产资金保障制度不健全的,扣5-10分;平安生产资金保障制度内容不齐全或缺乏可操作性的,扣5-10分。2平安生产资金使用的年度方案10未制
7、定平安生产资金使用年度方案的,扣10分;未实施平安生产资金使用年度方案的,扣10分;年度方案制定不健全的或实施不到位的,扣5-10分。5平安教育培训专项资金查有关文件和管理流程及资金实际使用的发票。15未设立平安教育培训专项资金的,扣15分;平安教育培训专项资金使用不到位的,扣5-10分。3企业平安生产措施费用使用记录20未落实平安防护用品资金的,扣20分;未建立平安生产资金使用记录的,扣5-15分;企业平安生产资金使用记录平安设备、平安防护用品、平安措施费用、平安教育培训不齐全的,扣5-15分。7各施工现场平安费用使用记录抽查施工现场20施工现场未落实平安生产措施费用的,扣20分;平安生产措
8、施费用未专款专用的,扣5-15分;施工现场无平安费用拨付、使用记录的,扣5-15分。9建立单位措施费用凭证10未取得建立单位措施费用凭证的,扣10分。10平安生产投入总额占企业施工总产值到达有关规定要求查企业管理台帐10未到达的,扣10分。检查工程小计1002-3:平安生产管理机构序号评 价 项 目检查评价方法应得分评 分 标 准扣减分数实得分数1平安生产管理机构查管理文件20未建立平安生产管理机构的,扣20分;平安生产管理机构职能不健全的,扣5-10分;平安生产管理机构人数达不到规定要求的,扣5-10分;平安生产管理机构未行使职能的 ,扣5-10分。2专职平安生产管理人员20未配备专职平安生
9、产管理人员的,扣20分;专职平安生产管理人员未取得考核证书的,扣5-20分;专职平安管理人员配备缺乏的,扣5-20分;专职平安管理人员存在兼职的,扣5-10分。3平安机构设备及经费10平安机构未配备日常检查设备的,扣10分;平安机构无管理必要经费的,扣10分。4平安生产管理机构责任分工5平安管理机构人员无责任分工的,扣5分;平安管理机构人员责任分工不健全的,扣1-5分;平安管理机构人员责任未落实的,扣1-5分。5平安生产检查制度10未制定平安生产检查制度的,扣10分;检查制度落实不到位的,扣5-10分。6企业月检、施工现场周检及专项、季节性平安检查的时间和实施要求抽查施工现场10未实施企业月检
10、、施工现场周检的,扣10分;日常检查次数未到达要求的,扣5-10分。7隐患整改、处置和复查查管理档案10未建立隐患整改、处置和复查机制的,扣10分;企业检查记录收集不全的,扣5-10分;现场隐患整改不落实的,扣5-10分。8定期或不定期召开平安生产工作会议,公布检查、处分情况,部署任务5未建立平安生产会议制度的,扣5分;会议记录收集不全的,扣1-5分。9每半年开展一次企业平安生产条件自查,并写出报告10未开展平安生产条件自查的,扣10分;平安生产条件自查弄虚作假的,扣5-10分。 检查工程小计1002-4:三类人员平安生产考核序号评 价 项 目检查评价方法应得分评 分 标 准扣减分数实得分数1
11、三类人员管理档案查管理档案20未建立三类人员管理档案的,扣20分;三类人员管理混乱的,扣5-20分。2法人代表、总经理、分管平安的副经理、总工程师持证上岗查证书原件20全部未持证上岗的,扣20分;每缺少1人持证上岗的,扣5分。3工程负责人持证人数到达要求及资质标准要求一样20全部未持证上岗的,扣20分;每缺少1人的,扣5分。4专职平安生产管理人员持证人数到达要求不小于工程经理负责人的人数20全部未持证上岗的,扣20分;每缺少1人的,扣5分。5施工现场专职平安生产管理人员持证上岗查施工现场20全部未持证上岗的,扣20分;每缺少1人的,扣10分。检查工程小计1002-5:特种作业人员配备序号评 价
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