区拆违控违大行动的调查与启示.docx
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1、区拆违控违大行动的调查与启示 违法建筑靠什么拆得下、稳得住? X区拆违控违大行动的调查与启示 拆迁拆违工作因其冲突尖锐、难题丛生,被称为“第一难事”。守盛书记对此高度重视,常常要求各地各部门强化责任担当,依法拆迁拆违,推动项目落地。6月4日,省委常委会专题听取了省委督查室关于长沙市拆违控违的督查状况汇报。 今年以来,长沙市仔细落实省委、省政府提出的工作要求,打响了“史上最大规模的拆违控违攻坚战”,明确提出全市中心城区1000多万平方米违法建筑“一年内基本拆除、两年基本清零”。市委、市政府主要领导同志亲自部署、靠前指挥,先后16次深化一线调研督导,协调解决工作难题;其他市级领导干部分别联系40个
2、责任片区,均带着“军令状”深化一线督战。截至8月2日,全市累计拆除违法建筑面积787.53万平方米,完成率达75.61%,为取得拆违控违攻坚战的全面成功打下了坚实基础。违法建筑最多、拆违任务最重的雨花区是这次拆违的“主战场”,全区累计拆除违法建筑302.74万平方米,创建了单个片区一天拆除10万平方米、全区平均每天拆除2万平方米的“雨花速度”,为基层党委政府破解征拆难题、加快项目建设创建了可借鉴、可推广的珍贵阅历。近期,根据守盛书记指示,省委副秘书长赵小明率省委督查室两次赴雨花区拆违一线,带着“凭什么下决心打拆违攻坚战、拿什么激发党员干部的精气神、靠什么赢得群众的理解与支持”等问题,开展了深化
3、调研。现将调研状况报告如下。 一、基本阅历 面对拆违控违这块难啃的“硬骨头”,雨花区发扬“钉钉子”精神,以严的标准和实的作风推动拆违拆迁工作落地见效,既注意依法拆违,又注意以心换心,做到了既拆得下、拆得快,又拆得稳、拆得好,创建了可借鉴、可推广的“雨花样本”。 一是强化责任担当,深化一线“合力拆”。雨花区之所以能在短时间内将大片违法建筑夷为平地,一个至关重要的因素,就是各级干部勇于担当、敢于作为,在关键时刻能攻得上、拿得下。大规模拆违控违行动一起先,雨花区就坚持重心下移、责任下沉,从区直部门、街道、社区(村),抽调800多名干部奔赴拆违一线。为加大拆违工作力度,长沙市从44个市直单位抽调181
4、名机关党员干部全脱产支援雨花区,形成了市、区、街道、社区四级干部一同攻坚,各个部门通力协作的工作局面。为发挥党组织的战斗堡垒作用,在拆违控违总指挥部设立临时党委,各片区指挥部设立临时党支部,工作小组中设立党小组长,统筹协调市区各方资源,形成合力。在雨花区拆违现场,随处都能看到热火朝天的拆违场景,上千名干部坚持“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、“朝9晚10”连轴转的工作状态,有的干部亲人病了不能照看,一心扑下身子沉在拆违现场;有的干部中暑生病了也不轻易离开“火线”,接到紧急任务拔下针头就上阵;有的干部为完成任务,推迟了婚礼、爽约了婚假。正因为各级干部把抓落实精神体现在拆违一线,在高铁新城片区大
5、会战中,仅用47个工作日就拆除平阳三角洲等地违法建筑105万平方米,用一个多月时间就完成了过去一年的工作量。 二是突出示范带动,党员干部“带头拆”。俗话说,“村看村,户看户;群众看党员,党员看干部”。在大力实施拆违的过程中,只有党员干部带头拆除违法建筑,才可能义正词严地去做群众的思想工作,被拆群众的观望和迟疑心态才能消退,拆违拆迁工作才能顺当推动。为此,雨花区明令要求全区全部党员干部严格执行“三带头”,带头自拆违法建筑,带头动员亲属主动拆除违法建筑,带头遵章守纪。同时,全力推动机关基层党组织与联点社区(村)党组织结对共建,深化开展无违建社区(村)创建活动,让“机关做基层的表率、领导做干部的表率
6、、党员做群众的表率”。根据党员干部“零违建”要求,全面实施拆违“零违建”报告制度,决不搞法外施恩、法外容情。“打铁还需自身硬”,“三个带头”就是“三条铁律”,带头拆形成了主动的示范效应,凝合了强大的正能量。“作为一名村干部,要拆就先拆我家的。”这是雨花区川河村党总支书记方文斌在全村拆违动员会上的承诺。在当地走访时,有群众向我们提起此事,并表示正是村上的党员干部带头拆,他们心里才“服气”,才情愿主动拆。大桥社区党支部书记邓锰,带头自拆年租金逾百万元的违建仓库,居民看到后抵触心情随即转变,纷纷主动协作拆违,全部违法建筑快速自行拆除。据了解,雨花区已有136名党员干部带头自拆,已有140名党员干部带
7、头做通亲属工作自拆,共拆除违法建筑36万多平方米。 三是运用法治思维,公开公允公正“依法拆”。按现行法律规定,依法强拆违法建筑,仅走司法程序就需225天,考虑其他因素,耗时更长。雨花区拆违控违的任务重、时间紧,假如大量实行强拆,将难以在短期内取得突破。如何破解这个困局?该区根据“拆违必合法、凡事要有据、程序要到位”的要求,实行发动群众自己拆、政府主动帮助拆和依法强制拆相结合,综合施策,多措并举,依法依规快速推动了拆违。为把强拆降到最低程度,组织拆违干部上门加强普法教化,向违建户讲清政策、讲解法律、讲透道理,让其相识到“强拆不如自拆、迟拆不如早拆”。为激励违建户主动拆违,依据拆除倒地时间先后,制
8、定包括五个等次的阶梯嘉奖方法,先倒地者多得嘉奖,未按期倒地者不予嘉奖。对拒不协作者,由于其或多或少还存在其他违法行为,有的是消防设施没有到位,有的是影响了环境卫生,有的是违反了食品平安法,有的是阻碍了交通,该区联合公安、消防、交通、工商、税务、食品药品、卫生等部门开展综合执法,对违建户实行釜底抽薪的方式,迫使其自动拆除违法建筑。为了公允公正推动拆违,在拆违实施过程中,严明工作纪律,严格监督检查,坚决杜绝违规操作、暗箱操作,绝不允许“拆小不拆大、拆民不拆官、拆软不拆硬、拆明不拆暗”,确保怨气不积累,冲突不激化。由于雨花区坚持运用法治思维和法治方式来推动拆违,在拆除大片违法建筑的同时,至今没有发生
9、一起重大舆情事务和群体性事务,有效实现了快速拆违、平稳拆违。 四是坚持以人为本,赢得群众“和谐拆”。拆除违法建筑,势必影响被拆群众的眼前利益,“门难进、脸难看、话难说,终归群众心里的那道坎难受”。雨花区在拆违控违行动中,坚持把群众利益放在第一位,创建了“带着感情、带着责任、带着资金、带着项目解决问题”的管用方法和“包搬迁、包安置、包安居、包民生”的落实机制,由此赢得了群众的理解、认可和支持。为把劝服工作做入心坎,发动党员干部主动上门、反复做群众的思想工作,把党委政府的决心、拆违控违的政策、品质长沙建设的意义,耐性细致地给群众说开说透,动之以情,晓之以理,由此打消群众顾虑,解开群众心结。雨花区5
10、3岁的村民黄海洲,就是在干部们一次次上门做通思想工作后,拆除了自家2400平方米的违法建筑,现在他还主动请缨,做通邻居工作自行拆违。为帮助群众解决实际困难,用足最低生活保障、临时生活救助、城乡医疗救助等社保医保政策,实行就业救济、就学帮助等多种方式,切实保障群众不因拆违发生临时性、突发性生活困难。由于雨花区的违法建筑很大一部分为违建仓库,为尽可能保障仓储物流企业的货物腾退和生产流通,市、区两级抽调专人组成违建仓库租赁户对接帮扶组,主动组织仓储物流企业供需对接会,在6月29日的供需对接会上,就为租赁户供应了23.4万平方米的仓储资源。正因为以心换心、主动解困,现在雨花区拆违干部上门做工作,不再吃
11、闭门羹、挨谩骂,而是有西瓜吃、有凉茶喝,从而推动了拆违由“要我拆”向“我要拆”转变。 二、主要成效 雨花区在拆违控违大行动中,坚持拆建并重、拆管并重、拆治并重,打好了攻坚战,形成了正效应,在短短3个多月内,拆出了加快转型创新发展的新空间、新机遇、新形象,推动了经济社会高水平、可持续、快速健康发展,取得了“四个转变”的明显成效。 一是实现“由紧到松”的转变,拆违腾出了发展空间。随着城市化的快速推动和区位优势的不断凸显,雨花区日益成为开发建设的前沿阵地和重要板块。与此同时,空间不够、用地惊慌等问题,渐渐成为加快项目建设、推动转型发展的瓶颈制约,而城乡结合部的成片违法建筑群,却有不断扩散之势,侵占了
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