2022年有关竞聘的演讲稿.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。有关竞聘的演讲稿篇一：运营中心竞聘陈述报告评审组的各位专家：你们好！今天有幸作为总经办竞聘团队的一员在此进展陈述，为了团队的整体荣誉，我希望可以尽到本人的绵薄之力。我是xx，目前担任总经办下设科室运营中心的负责人。在此强调一下，我是总经办竞聘团队的一员，我们这个团队，是扮演着总经理决策参谋与监视执行的角色，我们是一个整体，不单独作为一个个体而存在于这个团队。作为团队的一员，我深知团队精神的重要性，以团队利益为主体，不仅是单纯的考虑我该做什么，而且更多的需要考虑我能为这个团队做什么，这确实是以团队方式竞聘的主要课题

2、。优、优势：运营中心，是公司的业务治理部门，被给予了任务监视执行、工程进度跟踪、征询题协调处理与计划工作提示等职能。自公司xxxx年成立运营中心至今，我不断作为运营中心的一员参与其中，或全职或兼职，从文控专员到工程治理专员，再到运营治理专员，以致运营中心负责人，在公司领导的培育与指导下对运营中心的各项业务已然驾轻就熟。随着公司的开展与自我才能的提升，对运营中心的定位也有了一定程度的提高，理解并消化了运营中心的部门职责与职能。但是，仅仅如此仍然缺乏以可以胜任这个岗位，现阶段我个人的主要限制是年龄，由于年轻带来的经历缺乏、思维局限等征询题将是下一步工作的最大挑战。篇二：银行运营主管竞聘报告尊敬的各

3、位行领导:大家好！我是李志刚，目前在城西支行从事柜员岗位的工作。今天特别荣幸参加行里的运营主管竞聘，首先特别感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢！是你们的关爱和协助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天；是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。本着展现自我、效劳农行的主旨，今天我站到这里，请同意我做简要的自我介绍，向大家汇报我参加竞聘运营主管一职的理由，和能担当这份责任的勇气以及干好这份工作的思路以及详细措施。首先，我简单地介绍一下本人。19XX年11月生，中共党员，于20XX年*苏师范大学计算机科

4、学与技术专业毕业后，怀着无比激动雀跃的心情，进入农行工作，先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行从事过储蓄、对公、代班运营主管等多个岗位。通过多年来一线基层岗位的砥砺，个人业务技能到了长足进步。同时在20XX年的柜员等级考试中，荣膺*农行首批六级柜员。其次，我参选运营主管的理由主要有三点。一是有较为扎实的专业知识和业务技能。尽管我不是金融财会类院校的专业人才，但自参加工作以来，我可以加强理论学习，坚持研究业务知识，不断地丰富本人、提高本人，先后获得了银行从业、保险、法人客户经理、金市通等岗位资历考试。通过本身孜孜不倦的研究学习，已连续三届擂台赛中在个人全能和机器点钞工程中名列前茅， 20XX年

5、第二届*分行网点十佳女员工，20XX年首届青工竞赛中获得个人全能第一名。20XX年市分行业务技术竞赛中，机器点钞第二名，BOEING柜面业务竞赛第三名， 屡次代表市行参加省行业务技术竞赛获得了优良成绩，同时在20XX、20XX连续两年被评为市分行青年岗位能手。获得这些成绩和荣誉，离不开行领导对我的悉心栽培，离不开同事们对我的关心保护， 因此也离不开微缺乏道的我的小小努力。二是有较为丰富的实践经历。近五年的营业网点前台工作经历，使我纯熟掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，掌握银行运营治理、风险防控等根本理论。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，运营风险防范

6、的要点在于制度的执行与落实，明白运营主管工作的职责任务，明白做运营主管必备的素养和要求。 三是有较强的工作才能。在日常生活和工作中不断地加强个人修养，踏实干事，老实待人。通过多年的磨练，业务才能、工作作风、组织协调才能、推断分析才能都有了特别大提高，客户拓展才能也有了一定的提升，我相信我可以胜任运营主管工作。我此次竞聘的工作目的是：锐意进取，开拓创新，做三干型（即想干事、能干事、干成事）运营主管，争当银行系统排头兵，做到运营治理无事故，三化三铁上台阶，打造一支优秀的业务团队，为各项业务健康有序地开展提供有力的保障。运营治理是农行一项重要的根底工作，在我行运营治理中发挥着不可替代的作用，而做好运

7、营主管的工作，对全行业务运营持续、快速、有效开展起到重要支撑作用。权力确实是责任，责任就要担当。为此，我今天英勇接受挑战，假设竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作。（一）抓好本身建立，全面提高本身的综合素养，打造一支发奋有为的团队。一是带头学习。作为基层营业机构的运营主管，必需要先学先知，不断更新，只有具备扎实的理论根底和较强业务水平才能对柜员解疑释惑、及时觉察违规行为、明辨是非。二是带头执行制度。身教重于言传，在无形中教育、感染四周的同志，带出一支言必遵章、事必守纪的优秀团队。三是带头搞好效劳。言行举止，仪容仪表，统一标准。在网点标准化效劳工作中，加强考核，大家互相监视，及时提示，不断提高效劳水平和技巧。（二）严格落实制度，防控内部各类风险，确保运营治理正常运转无事故。制度的生命在于担当，担当的生命在于执行。典范遵守各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规运营。绝不触犯我行三令五申要求的四十条严禁、九十二条高压线。