在全县教育工作大会上的讲话.docx
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1、在全县教育工作大会上的讲话 在全区教化工作会议上的讲话 同志们: 刚才,来自教学一线的老师代表、来自不同学段的校长代表、教化局长、乡镇书记代表,分别作了表态发言,我听了以后特别欣慰、也特别激昂,因为可以听得出,大家“摘掉落后帽子、振兴嗄城教化”的信念很足、决心很大、方向很明、措施很实。刚才,希岩区长就全区教化工作,也进行了周密地支配部署,我完全同意、坚决支持。 我这个人不信邪,我坚信的是:只要大家一起出正劲,面对再难的工作,我们也肯定能给它撕开口子、肯定能把它做出成效。今日会议开得不短了,大家平常工作辛苦、时间珍贵,我在这也不想长篇大论、念些官样文章了。下面,我就简洁地跟大家谈谈心,主要谈三个
2、方面的问题。 第一个问题:为什么召开这次大会? 会前,有同志三次向我征询看法。第一次,他问我“书记,全区教化工作会议要筹备召开了,是不是打算一封致信?”我说,“不要致信了,还是和大家见面谈谈比较好。”其次次,他问我“书记,我们想把会议尽快开下去,您看这周开还是下周开?”我说,“时间听从质量!工作探讨透了么?探讨不透,会议不如不开。”第三次,他问我“书记,现在工作千头万绪,咱把教化工作会议和其他会议合并召开吧?”我说,“不行!有的会议可以合并,教化会议肯定要单独召开,只要筹备好了,就算在无会月里,也可以破例召开。”所以,这次会议从二月推到三月,从三月推到四月,从四月推到五月这个“无会月”,今日最
3、终召开了。告知大家这些背景的目的,就是想让大家知道我对这次会议的看法。区委、区政府之所以这么重视这次会议,主要基于三个缘由: 一是为了重振旗鼓、提振士气。据我了解,嗄城教化也是有过几个辉煌期的。当我听到老同志们回忆起当年,“一中二中的校长为了比成果凹凸,敢在大会上拍桌子、立军令状”的场景时,心里不禁肃然起敬。但是反思现在,嗄城教化这是怎么了?老干部、老老师们忧心忡忡,年轻老师们特别彷徨,众多家长们怨声载道。这种现状,不能不变更了,太失民心了!工作滑到了谷底,再走下去就是上坡路了,不过走上坡路肯定会很艰辛,所以有必要通过这次会议给大家打打气、加加油。 二是为了善做善成、久久为功。习近平总书记在庆
4、祝中国共产党成立95周年大会讲话时,十提“不忘初心,接着前进”。这是一种语重心长的告诫。什么叫做“初心”?我认为,“初心”就是一个人在起点时心怀的承诺与信念。我想每位教化工作者,在第一天走上教化岗位时,都会心怀各自的“初心”。我也一样,来到嗄城后,我对自己说“接权力就要接责任、接财务就要接债务;教化工作虽然见效慢,但功成不必在我”。螺丝,要一环紧着一环拧;钉子,要一锤接着一锤敲,解决教化问题也是同样的道理。所以这次会议,只是我们教化工作长征路上的关键一环。这里我提个要求,全区的教化工作会议,以后年年都要召开。 三是为了明确任务、加压奋进。我对干工作始终持有一个观点,就是“晚干不如早干,早干出阅
5、历、出典型、出成果。”缺憾的是,我们的教化硬件建设启动的太晚了、太滞后了,当然这主要是受限于全区捉襟见肘的财政状况。但是,欠下的账总是要还的。今年,x所学校正在昼夜施工,而且要保证9月1日投入运用,否则就是拖了全市、全省的后腿。让人焦急的是,屋漏偏逢连阴天,现在环保形势严峻,一旦面对重污染天气,全部工程项目必需马上停工,所以我们必需和时间赛跑,要把明天可能干不了的活放在今日干完,任务特别艰难。所以,我们想通过这次会议,下达项目建设的总攻令。 其次个问题,我们教化问题的根源在哪里? 今年以来,为了摸清教化究竟存在哪些问题,在市党代会、市两会期间,我和代表们深化探讨过教化问题,后来又召开过几次教化
6、工作座谈会,和在座的不少老师、校长面对面沟通过;走访过五六所学校,多数没有事先打招呼。通过调研,我有两点感受:一是大多数校长和一线老师,都是怀有爱岗敬业精神的,包括对嗄城教化“低谷徘徊”的担忧,对如何提升教化教学质量的自发探究和思索,对提高老师队伍素养的主动建言等。由此可见,大多数教化工作者对办好我们嗄城的教化是执著而坚决的。二是教化存在的问题太沉重了,它不仅是某一个环节存在问题,而是多个环节甚至每个环节都有问题。每一位教化工作者包括全区上下都应当对此有充分的相识,并且只有大家都立足角色、做好份内的事,教化工作才能尽快实现转机。那么,这些问题是什么呢,我给大家叨念叨念。 (一)家长对老师缺少信
7、念,造成敬畏感缺失。过去,老师是非常神圣的职业,在学生甚至学生家长心里,对老师很是敬畏。但随着经济社会的发展,传统的师生关系、家校关系发生了改变。一是“懂教化”的家长起先不断质疑。以前小学老师大多是中专毕业,中学老师多是大专或者本科毕业,在学历相对较低的家长面前代表着学问与权威,但是现在,许多家长都是“大本”了,自己是学问分子,他们有学问,有学习实力,加之在教化上的长期投入、长期关注,使他们自学成了一个个“教化专家”,对教化也能说个一二三,面对老师,这部分家长会觉得,你还没我懂的多,不信任由此产生。二是“不懂教化”的家长起先无限骄纵。这一部分家长,不懂教化,尤其是留守儿童的家长,对孩子学习、生
8、活的参加几乎是空白,内心总觉得亏欠了孩子,不允许自己的孩子受到哪怕是一声指责。所以,当有的孩子给家长打电话说“今日老师指责我了、罚我了”的时候,有的家长往往不分青红皂白就打电话质问老师、甚至当面“讨教”。久而久之,造成老师对学生不愿管、不敢管,加剧了家校的信任危机。 (二)老师对学校班子没信念,造成归属感缺失。随着工作时间的延长,有一大部分老师起先变得职业意志消沉,职业热忱降温,“职业倦怠”渐渐变成了共有的标签。这种倦怠,在对学校的质疑中日益加剧。一是对自身成长平台的质疑。十几年来,我们对全区各中小学校的班子队伍很少进行大力度的调整。一方面,晋升渠道有限,老师主动性不高;另一方面,学校班子抓管
9、理的实力有限,往往难以给老师供应一个良好的教学环境,难以激发老师的工作激情和动力。长此以往,纵有满腔热忱,也被消磨殆尽。二是对学校班子品质的质疑。有的老师反映,学校里有荣誉称号名额了,但是有的校长尽然表示不想要。为什么,因为名额太少,不够分,给谁不给谁老师们都有看法。所以,干脆没名额,也不用争了。甚至,还有的校长把宝贵的名额神不知鬼不觉地给了关系户。这些行为,把老师推向了校长和学校的对立面。 (三)教化系统对主管部门没信念,造成责任感缺失。从事教化工作的同志谁也不想轻易就离开这个队伍,但是我们在优化物质和精神环境方面的确存在许多缺位。在物质环境方面:一是钱的问题。绩效工资原来是半年一发放,起不
10、到激励作用。政府对教化每年投入的资金是不少的,但是究竟运用得怎么样,也就是说运用效率高不高,我心里没有底。我希望主管部门把有限的教化资金用在刀刃上,给老师们创建更好的条件。二是职称评聘问题。由于晋级名额的限制,许多优秀老师没法评职称,或者多年评而未聘。三是老师培训问题。据了解,培训的档次不高、方式不多、效果不明显,听说有的培训不仅没什么效果,还过多的耽搁了老师正常休息,我真不知道这个过场是走给谁看的?四是老师精力问题。城区始终存在严峻的大班额问题,老师想关注到每一个学生,但心有余而力不足;农村虽然硬件设施基本达标了,但老师结构性缺编问题依旧突出,老师跨专业代课现象普遍存在。在精神环境方面:我们
11、所做的努力几乎为零,比较多的可能只是行政吩咐。这几年,别说乡镇的老师,就是城里的老师也没能保证享受一年一次的体检吧,我们连这个都保障不了,更谈不上关切老师的精神层面了,造成老师主观能动性的发挥全凭自觉。 (四)社会对教化事业没信念,造成荣誉感缺失。社会对教化事业的评判,无外乎教化教学质量和学生素养实力养成两个方面。一是教化教学质量方面。这是社会普遍关注的焦点,我们原委做得怎么样,我想大家心里都有一杆秤。去年,我们初中上升中分数线比某州一中低x分,比其他兄弟县市区低xx分,高考排名仅高于位于全市末位的某州x学校。这份成果单在网络上引起轩然大波,搞得大家都灰头土脸。二是学生实力素养养成方面。我们从
12、前几年就起先讲学校、家庭、社会“三位一体”教化格局的问题,家庭、社会往往把孩子没有教好归咎于学校、归咎于老师,甚至有老师感叹:“老师要传道授业解惑,谁来解老师之惑?”在被质疑、被斥责,甚至被声讨中,老师的职业荣誉感消磨殆尽。比如,有的学生中学毕业后竟然回学校找老师“报仇”,甚至干脆驾车闯校内。对这种状况要严厉打击,顶格处理。不光是对这些校闹、对医闹我们也不能袖手旁观。x书记对医闹的评价就是“花钱买不来平安,妥协换不来和谐”,我们要的是敬重,我们捍卫的是尊严,所以要对校闹、医闹坚决说“不”! 三、应当如何振兴嗄城教化? 振兴教化,是推动嗄城发展的重要引擎和关键支柱之一。我已经强调过多次,区委、区
13、政府对教化工作的看法是:公共资源优先满意、发展规划优先支配、财政资金优先保障;我们的任务目标是:利用35年时间,全区每个教化阶段都能打造1个以上的名牌学校,初中、中学教学成果进入全市前列。要达到这个目标,我认为应当做好三个方面的工作。 (一)要让“学有良教”成为全区教化事业发展的自觉方向。 一是握紧“教化公允”这个标尺。教化惠及了大多数老百姓的切身利益,所以,教化是最大的民生,教化公允是最大的公允。但是,由于历史和现实的局限,全区城乡教化资源存在肯定的差别,这样的差别也在客观上加大了城乡教化发展水平的差距。比如,在开座谈会时我了解到一个状况:有的乡镇学校,因为冬天室内温度低,老师前两节课是舍不
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