镇雄县委书记:在全县第36个教师节庆祝活动暨教育表彰大会上的讲话.docx
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1、镇雄县委书记:在全县第36个教师节庆祝活动暨教育表彰大会上的讲话 在全县第36个老师节 庆祝活动暨教化表彰大会上的讲话 镇雄县委书记 (2020年9月15日) 又是一年收获季、古邦教化香满枝。在第36个老师节来临之际,我们在这里共同庆祝老师的节日,表彰嘉奖全县教化战线上涌现出的先进集体和先进个人,进一步营造尊师、重教、助学的深厚氛围,推动全县教化事业更快更好发展。刚才与会代表的发言和启仙同志通报中一连串洪亮的数据,有力地证明白我县教化事业在去年取得优异成果的基础上,今年再创辉煌。这些成果的取得,离不开中心和省市的关切帮助,离不开县委、县政府的坚毅领导,离不开社会各界的大力支持,更离不开奋战教化
2、一线的老师们、同志们的辛勤付出。长期以来,全县广阔老师和教化工作者在平凡的更多公文范文请登录材料狗官网。岗位上呕心沥血、在艰苦的环境中安贫乐教,培育了一批又一批优秀人才,赢得了全社会的赞誉和敬重。特殊是今日受到表彰的先进集体和先进个人,更是全县教化战线上的优秀代表,他们当中有师德高尚、治校有方的优秀校长,有扎根农村、兢兢业业的优秀老师,有爱岗敬业、以德树人的师德模范。在他们身上,彰显了潜心教书的崇高信念、不计名利的奉献精神和行为世范的崇高境界。借此机会,我代表县四家班子以及全县百万群众,向在座各位并通过你们向战斗在一线的广阔教化工作者,致以节日的问候和崇高的敬意!向今日受到表彰的先进教化工作者
3、和优秀学子,表示诚心的庆贺!向始终以来关切支持镇雄教化发展的社会各界人士,表示诚心的感谢! 2015年至今,可以说是镇雄教化发展史上资金投入最多、改革力度最强、面貌改变最大、发展进步最快的时期。县委、县政府始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面实行中心和省、市关于教化工作的决策部署,以办人民满足的教化为宗旨,团结带领全县上下推项目、配设施,抓控保、促均衡,强改革、提质量,创建了教化强县新业绩,为全县广阔百姓带来了看得见、摸得着的获得感。 全县教化正从“有学上”向“上好学”根本性转变。镇雄教化一度时期在低谷沉沦那时候读书的孩子,条件好的往外跑、条件一般的忍受大班额、条件差的甚至连
4、解决“有学上”都成问题;教书的老师,有的吃不了苦想逃离,有的静不下心不育人,有的心存怨气寻发泄;镇雄的学校,教化教学基础设施远远不足,一些乡村学校、一师一校点甚至连教学楼、厕所都老旧不堪,更别说宿舍楼、食堂、图书室、试验室了。那时候,老师、家长、学生把“好好的上个学、安心的教个书”当做最大期盼。近年来,县委、县政府顺应群众对教化的要求和期盼,在抢抓机遇推动教化规模发展和硬件改善的同时,特殊留意内涵建设和质量提升,加快发展更加公允、更高质量的教化。从621所薄改学校全面建成,到义教均衡发展通过国家验收;从6所中学教化补短板项目有序推动、逐步完工,到县中等职业技术学校建设项目进入收尾阶段;从教化帮
5、扶措施的精准落实,到残疾儿童、随迁子女、易迁学生的顺当就学;从县内学校学生考取清华北大“零的尴尬”,到合作办学硕果累累,等等。这些,都到处彰显了镇雄教化从“有学上”到“上好学”的华丽转身。 全县教化正从“大教化”向“强教化”根本性转变。镇雄是人口大县,也是教化大县。目前,全县有各级各类学校800余所,教职工1.7万人,每年在校学生近33万人。教化是全县机构最多、人员最广、影响最大的系统。但由于各种缘由,全县教化始终处于大而不强、多而不优的窘境。在现有办学模式、管理方式无法提升办学质量的状况下,我们确定引进优质教化资源合作办学,带动全县教化跨越式发展。这一构想提出之初也曾受到多方质疑,但我们坚决
6、不移顶住压力、一抓究竟,领先开展合作办学的云南师范高校附属镇雄中学一炮打响,继2019年胜利创下镇雄教化史上单校高考一本上线率、名校录用数、班级平均分、社会影响力“四个历史之最”之后,2020年再次胜利“引爆”,获得高考本科上线率和中考总平均分全市第一的好成果,高考6名学生达到清华北大的录用线,3人分别被清华和北大录用。云南师范高校附属镇雄中学的胜利实践,带动全县各级各类教化全面提升。与此同时,我县于2019年又胜利与西南高校合作创办了西南高校镇雄第一中学,今年胜利与浙江外国语学院、云南长水教化集团携手,合作创办了浙江外国语学院附属镇雄中学和云南衡水镇雄中学;另外,昆明理工高校附属镇雄小学、昆
7、明理工高校附属镇雄幼儿园等合作办学事项也在主动推动。随着引进的优质学校不断增加,倒逼县内其他各级各类学校加强管理提升质量,全县教化由“单点爆破”到“多点裂变”的良好效应正不断显现、教化教学质量正不断提升,镇雄正昂首从“教化大县”到“教化强县”跨越迈进。 全县教化正从“追逐者”向“领跑者”根本性转变。曾几何时,我们的中考以“考上多少个昭一中、多少个云天化”来体现质量,高考以“考上多少个一本、多少个二本”来衡量价值,清华、北大等塔尖院校就像是遥远而缥缈的幻想,虽心憧憬之,但行不能至。面对与教化发达地区、甚至市内兄弟学校在教化视野、理念、资源等方面的差距,县委、县政府凭借着务实重干的精神和不甘人后的
8、决心,瞄准考试招生改革、育人模式改革等教化焦点,下决心补齐教化教学质量短板;全县教体系统聚焦主业主线,通过教化科研中心和教研示范基地打造,全县学校抱团发展模式逐步成型、作用不断凸显;广阔教化工作者始终践行育人必先育己、教书更要育人、知黑更要守白的要求,在学科建设、教研教学等方面呈现新姿态、创建新成果;广阔学校在优质教化资源链条带动下,严格教学管理、加强人才培育、涵养师德师风,等等。全县教化事业已经取得了巨大成果,优质学校实现了从“一枝秀”到“满园春”转变、优质生源实现了从“向外跑”到“往回流”转变、合作主体实现了从“上门找”到“找上门”转变,镇雄教化的竞争力和影响力不断增加,越来越多的学生、家
9、长和老师信任镇雄、选择镇雄、来到镇雄。教化成为继城市建设、交通发展、医疗卫生等镇雄又一张打得出手的洪亮名片,镇雄教化也顺当实现了从“追逐者”向“领跑者”的转变,为将来打造云贵川三省区域教化中心打下了坚实有力的基础! 在取得可喜成果的同时,我们也要醒悟地相识到,当前的镇雄教化依旧存在着一些不容忽视的问题和短板,离群众期盼、发展需求依旧存在较大差距。从面上看,学前教化还很薄弱、义务教化不够均衡、中学优质资源不足、全县师资相对紧缺等问题仍旧存在;从详细看,城镇学校“大班额”还没有彻底化解,乡村学校布局不合理、生源不均衡,城乡教化质量有差距等问题依旧存在;从主观看,一些学校仍旧存在管理混乱、慵懒散浮的
10、问题,一些管理干部仍旧存在“小官大谱”、不严不实的问题,一些老师仍旧存在不务正业、行为失范的问题,等等。面对这些问题,全县上下务必保持醒悟头脑、明确努力方向,既在确定成果中树立信念,更要在分析问题中找寻差距,实行切实有效措施,着力解决存在问题,推动全县教化健康快速发展。 下面,对加快推动镇雄教化事业健康发展、着力打造云贵川三省结合部的区域教化中心,我重点讲3点看法。 一、加快培育身正学高的“好老师” 一个人遇到好老师是人生的幸运,一所学校拥有好老师是学校的光荣。我们打造区域性教化中心,最核心的支撑就是要有一支甘心奉献镇雄、无悔扎根镇雄的优秀老师队伍。而优秀老师队伍的培育,既要有合适的生长土壤,
11、又要有足够的内生动力。 一方面,要为“好老师”成长供应最佳土壤。各主管部门要着眼健全从录用到管理、再到流淌的“全过程”治理机制,持续不断加强老师队伍建设,切实优化全县师资力气。县编办等部门要进一步探讨制定长期招录老师规划,重点支持中学学校主动出击广招贤能、广纳志士,逐年补充招录新老师,培育科学合理的人才梯队。县教体局要建立师德承诺制度,引导老师以德修身、以德立学、以德施教、以德育德,实行师德失范行为负面清单制,对师德失范行为“零容忍”,引导广阔老师在知黑守白中提升教书育人的专业实力;要大力实施教坛新秀、教学能手、学科带头人培育工程,着力培育一批学者型老师、专家型人才,不断壮大名老师、名校长队伍
12、;要坚持县城和周边乡镇学校“凡进必考”等原则,完善以教学质量为核心的校长选任、老师选调制度机制,刚好淘汰不能够胜任的老师、干不好工作更多公文范文请登录材料狗官网。的校长,严防谁有关系谁当校长、谁有关系调谁进城等“逆淘汰”现象;要健全中小学管理干部轮岗机制、后备干部储备机制和领导岗位试用机制,为有实力、有干劲、有担当、有创新的优秀年轻骨干老师供应发展平台和成长空间。 另一方面,要有长成“好老师”的自觉追求。经过这些年持续不断地努力,镇雄尊师重教的氛围日渐深厚,镇雄老师的职业荣誉感、归属感有了显著的提升,镇雄人拥有“好老师”的期盼和拥护“好老师”的自觉比以往任何时候都剧烈。全县广阔老师要以身处今日
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