2022年施工过程管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载施工过程治理制度 1.0 总 就 1.1 为了对影响钢结构质量的各因素进行有效掌握,以保持钢结构 总体质量处于稳固状态,特殊是为了加强对特殊过程的确认和掌握,制定本制度；1.2 本制度规定了施工工艺、施工工序、特殊是对关键工序和特殊 工序、设计变更和技术复核等掌握活动的工作过程和方法及其职能部 门；1.3 本制度对以下三个名词说明如下：1 关键工序 - 指直接影响钢结构质量的工序；2 特殊工序 - 指工序的结果不能通过以后的产品检验或试验完 全验证的工序；3 工序质量治理点 -指对于关键工序和特殊工序,为了系统地开展掌握活动而

2、设置的质量掌握点；1.4 对施工过程的掌握分一般工序和关键工序及特殊工序的三级控 制；2.0 一般工序的掌握 2.1 一般工序的掌握过程 2.1.1 实行施工前的“ 三证、五有” 治理法；三证是：人员要有上岗证,材料要的合格证,设备、计量器具要 有检定校验证；五有是：一有施工图纸、二有质量目标、三有施工标准、四有技 术交底、五有检测手段；2.1.2 执行工程质量检验制度,实施“ 三检” 制度和“ 三级 检” 制度以及隐检、预检等制度；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载2.2 工序掌握的指导思想2.2

3、.1 通过掌握影响工序质量的五要素（人、机、物、法、环）,使工序质量特点数据的波动处于答应的范畴内；1 操作人员是经过培训 , 工程分包和劳务是按选购制度选择、掌握,进场时经过 的；监理签认,具备相应的工作才能和上岗资格2 施工设备是按施工设备治理制度挑选、安装、使用、保 养,具备工序要求的才能,进场时经过监理签认的；3 材料是按选购制度选购、并按材料验收制度验证,经 监理签认的合格产品；4 施工工艺按本制度 2.3 “ 施工工艺掌握”要求执行；JGJ59-2022 的标 5 环境按工艺要求和建筑施工安全检查标准准执行；2.2.2 通过工序检验等方式,精确判定施工工序质量是否符合规定 的标准,

4、以及是否处于稳固状态；2.2.3 在显现偏离标准的情形下,分析产生的缘由,准时实行相应 的措施,使之处于答应的范畴内；2.3 施工工艺掌握 2.3.1 施工工艺的掌握依据 1 主要技术标准有：-工程施工质量验收规范；-工程材料、半成品的技术标准及相应的检验标准；-施工安全检查标准；工程建设强制性标准条文；-2 主要技术规程指：名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - -工艺操作规程；办公精品欢迎下载-设备保护和检修规程；-安全操作规程；3 采纳新技术、新结构、新材料、新工艺、新设备,必需经过试验和技术鉴定,并制定可行的技术措

5、施,形成新的技术工艺标准,缀总工程师后试行；4 上述技术标准和规程,执行文件和资料掌握程序,使全部使用的场所,均能使用其有效版本；做到有章可循；2.3.2 施工工艺掌握的实施在工序掌握中,施工工艺掌握的实施是通过设计交底和分项工程技术交底书作载体的；技术交底的内容和要求执行技术交底制度；2.3.3 工艺纪律检查制度- 工艺纪律检查的目的,是验证施工工艺掌握工作实施情形和成效；-工艺纪律检查的内容1 分项工程施工前是否落实“ 三证、五有” 治理法；2 操作人员是否知道技术交底要求和强制性标准条文的内容；3 是否按图纸和技术交底方案施工；4 施工质量情形；-技术纪律检查分项目部和项目总部两级进行；

6、-项目施工员或技术负责人每天至少进行一次工艺纪律检查,检查结果记录在施工日记中；-项目总部每月至少一次,并做好检查记录,并以适当的方式通报检查结果；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载-工艺纪律检查结果,在公司生产会上通报,差的责令整改并进行考核；3.0 关键工序的掌握 3.1 关键工序 3.1.1 关键工序的设置原就 1 对直接影响质量的工序；2 对下道工序有较大影响的上道工序；3 对质量不稳固、简单显现不良品的工序；4 对用户反馈和过去有过返工的不良工序；5 隐藏工程；6 质量监督方案中的“ 停止

7、点” 工序；7 强制性标准条文对应的工序；3.1.2 各单位结合自己的工程对象和质量治理才能,在质量策划时 确定应重点掌握的关键工序；3.1.3 关键工序的掌握方法 对于关键工序的掌握除了要按本制度其次章一般工序的掌握方法,进行事前交底,事中掌握、事后检查外,要设立质量治理点进行重点掌握；3.1.4 关键工序的掌握结果要向建设单位、质量监理、监督人员提 供质量掌握凭证；3.2 工序质量治理点 3.2.1 工序质量治理点的设置原就 1 对产品的性能、精度、寿命、牢靠性、安全性等有严峻影响的名师归纳总结 关键质量特性、关键部位或重要影响因素应设置质量治理点; 第 4 页,共 6 页- - - -

8、- - -精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载2 对工艺上有特殊要求,对上下道工序的工作有严峻影响的关键 质量特性、部位应设置质量治理点；3 对质量不稳固,显现不合格品的项目或工序应设置质量治理 点；4 对顾客反馈的重要不良项目应设置质量治理点；5 对紧缺物资或可能对生产支配有严峻影响的关键设备应设置质 量治理点；3.2.2 工序质量治理点应确定治理内容和质量标准、制订技术实施 计策、落实检查掌握责任人、提出检查次数要求,在对项目治理人员 技术交底时,签发到责任人；3.2.3 项目技术负责人对质量治理点掌握过程实施监视和测量；4.0 特殊过程的掌握 4.1 特殊

9、过程的确认 4.1.1 对于以下三种类型的过程应按特殊过程进行掌握 : 1 施工中难以或无法验证,只能通过工艺参数的掌握来间接实现 对质量特性的掌握；2 施工过程中形成的缺陷可能在工程使用后才会暴露出来；3 项目特有的,不宜用后续测量加以验证的过程,如过程检验代 价过高可具有破坏性；4.1.2 本公司规定对以下过程应作为特殊过程进行掌握： 1 高级涂饰；2 钢材焊接；4.2 特殊过程的掌握名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载特殊过程的掌握除了要执行上述关键工序掌握措施（事前交底、事中掌握、事后检验、设置质量掌握点等）外,仍应确保以下掌握措施的实施：1 针对项目特性,项目部组织编制作业指导书（工法或操作规 程）,经副总经理或总工程师批准后实施；2 操作人员必需具备相应的上岗资格,并进行资格备案和操作前 的资格核查；3 项目技术负责人或质量员在施工前对工序才能进行确认,并保 存确认记录；4 特殊过程的施工过程中,对过程的性能参数进行连续的监视和 应有的掌握,并由技术人员做好施工记录；5 ）必要时与设计人员洽谈,进行设计变更；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页