2022年级《仓储与配送管理》复习提纲.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 仓储配送技术与实务复习资料一、 课程训练目标五年制高职训练仓储配送技术与实务是一门专业核心课程,本课程的训练目标包括以下三部门:(一)学问目标:1. 仓储功能、仓库布局、储位规划;2. 库存决策与目标、商品保养;3. 配送线路规划、配送中心及其运营等基本学问;4. 仓储与配送治理业务环节、作业标准、信息传递与相关资源配置要求5. 仓储与配送经营技巧;(二)才能目标:1. 对不同种类商品的科学治理才能;2. 仓储作业过程的治理才能;3. 配送中心储存、分拣区域合理规划的才能;4. 确定合理配送线路的才能;5. 建立正确配送站点的才能;(三)德育目
2、标1. 培育同学吃苦耐劳的工作作风;2. 具有团队合作精神;3. 培育严谨的工作作风和敬业爱岗的工作态度;4. 自觉遵守职业道德和行业规范;二、考核方法(一)考核方式本课程为考试课、考核方式实行形成性考核加期末考核相接合的方式,百分制;本课程考核同学对:仓储配送基本理论、技术与实务、仓库的布局和结构、仓库设备的配备,仓储经营治理、仓储仓库作业活动、库存掌握方法、仓库安全和质量管理、配送及配送中心的概念、配送线路设计和车辆调度方法等内容的把握,重点考核同学地实训过程中形成的仓储配送实务的技能水平;本课程考核分为三部分:平常作业考核、实训考核、期末考试考核;同学在学期中必需完成平常作业以及实训任务
3、书中的全部工程;实训任务包括仓储技能实务实1 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 训、配送技能实务实训、综合技能实训,本学期共支配 训;期末考试实行笔试的方式,详细题型包括:基础学问题(27 课时,不少于五个工程的实 10%)、业务学问题(20%)、实务题( 20%)、案例分析题(20%)、技能应用题(30%);复习题举例一、填空题6. 仓储治理须遵循原就、原就、原就;7. 仓储存货成本包括订货成本、和存货风险成本;8. 配送业务中的三全服务包括:、全方位和;9. 车辆调度的原就包括基本原就和;10. 仓储
4、与配送治理的指标体系有:、货物的经济性指标和;11. 仓储的功能包括:和;12. 经济订货批量模型中的年度总成本主要包括订货成本、成本、成本和成本;二、混合挑选题1. 依据仓储的功能分类,可将仓库分为储存仓库和() A. 流通仓库 B. 生产性仓库 C. 自用仓库 D. 平房仓库2. 铁路货车站台距地面()A.2M B.1.8M C.1.2M D.1.6M 3. 商品出库的形式主要有()过户 E.取样 D.订货 A. 自提 B.送货 C.转仓 D.4. 在定量订货法中,库存掌握的关键因素是()两次订货期间的时间间隔 A. 订货点和订货批量 B.订货期间的库存水平 C.提前期和安全库存量5. 条
5、码扫描译码过程是() A. 光信号 数字信号 模拟电信号 B. C. 模拟电信号 光信号 数字信号 D. 6. 燃烧三要素指的是()光信号 模拟电信号 数字信号 数字信号 光信号 模拟电信号 A. 可燃物 B. 助燃物 C. 着火源 D. 电源 E. 电线7. 以下()形式是水平较高的配送方式,但组织难度大,需要事前做出方案A定量配送 B. 定时配送 C. 即时配送 D. 定时定线路配送8. 以下()是尽量削减因品种多变额产生的附加配送成本A. 推迟策略 B. 混合策略 C. 标准化策略 D. 合并策略2 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 18 页精选学习资料
6、- - - - - - - - - 9.GPS是由 GPS卫星星座、地面监控系统和()A. 掌握中心 B.通信中心 C.GPS信号终端 D.GPS信号接收机诺成性合同10. 水泥制品一般存放在()都可以 A.货棚 B.库房 C.货场 D.11. 仓储合同是()要式合同 E. A. 行为合同 B.实践性合同 C.双务合同 D.12. 库房内货物储存要分类、分堆,堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道,主要通道的宽度一般不应少于() A.2m B.2.5m C.3m D. 1.5m 13. 以下()不属于仓储业务治理子系统;A. 进货治理 B. 货物交接治理 C. 盘点治理 D. 流通加工与包装治理14
7、.5S 治理就是() A. 整理 B. 整顿 C. 清扫 D. 清洁 E. 素养15. 配送的实质是()A运输 B. 搬运 C. 储备 D. 送货16. 车辆调度的方法不包括()A表上作业法 B. 图上作业法 C. 随机作业法 D. 体会调度法17. 配送活动依据配送的时间和配送的货物数量不同可以分为()A定时配送 B. 定量配送 C. 定时定量配送 D. 即时配送18.WMS的含义是()A. 条码技术 B. 电子数据交换技术技术 C. 仓库治理系统 D. 配送治理信息系统19. 仓储与配送治理信息系统的应用有()A出入库作业 B. 货物运输 C. 盘点D. 叉车、托盘、搬运车治理 E. 人员
8、治理三、业务实务题6.()仓储就是在特定的场所储存的物品,其对象必需是实物动产;理由:7.()在仓储环节中,不能进行拼装、组装、包装、贴标签、销售展现等业务;理由:8.()仓单转让时,由出让人进行背书,就仓单受让人就可获得提取仓储物3 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的权益;理由:9.()流淌性差的货物在堆码时依据出库频率应堆放在距离出入口稍远的地方;理由:10.()风化是指含结晶水的物品在肯定温度和干燥空气中失去结晶水而使晶体崩溃,变成结晶状态的无水物质的现象,是一种物理机械变化;理由:11.()库存
9、治理关键问题就是要求既能保证经营活动的顺当进行,又能使资金占用达到最小;理由:12.()在途存货成本可以忽视不计;理由:13.()各种油类、油脂发生燃烧引起的火灾可以用水来灭火;理由:14.()流通配送中心有长期储备的功能,是以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心;理由:15.()拣货作业是配送不行或缺的环节;理由:16.()流淌性差的货物在堆码时依据出库频率应堆放在距离出入口稍远的地方;理由:17.()风化是指含结晶水的物品在肯定温度和干燥空气中失去结晶水而使晶体崩溃,变成结晶状态的无水物质的现象,是一种物理机械变化;理由:18.()库存治理关键问题就是要求既能保证经营活动的顺当进行,
10、又能使资金占用达到最小;理由:19.()在途存货成本可以忽视不计;理由:4 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 20.()各种油类、油脂发生燃烧引起的火灾可以用水来灭火;理由:21.()流通配送中心有长期储备的功能,是以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心;理由:22.()拣货作业是配送不行或缺的环节;理由:23.()配送路线是指送货车辆由配送中心向客户送货时所要经过的路线;理由:24.()配送成本的运算是涉及多环节的成本运算,第一汇总运算的总成本,再应对每一环节运算成本;理由:25.()全球定位系统
11、(GPS)具有在海、陆、空进行全方位实时三维导航与定位才能;理由:四、岗位实务题1. 作为一名仓储经理,请谈谈如何有效降低仓储成本?2. 作为一名仓管员,对常见商品的养护技术和方法应把握哪些?3. 作为配送中心的一名拣选员,按订单拣取货物有什么优点,这种拣取货物的方法适用于哪些范畴?五、业务技能应用题1、某小型配送中心拥有 10 项库存品,各种库存品的年需求量、单价见下表所示,为了加 强库存品的治理,企业方案采纳 ABC库存治理法;假如企业打算按 20%的 A 类物品、 30%的 B类物品, 50%的 C类物品来建立 ABC库存分析系统;问:该配送中心应如何进行商品分类?库存品代号年需求量 件
12、 单价 元 a 40,000 5 b 190,000 8 c 4,000 7 d 100,000 4 e 2,000 9 f 250,000 5 g 15,000 6 h 80,000 4 i 10,000 5 5 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - j 5,000 7 2、设计一个仓储型配送中心,设计的配送中心要有进货线、立体库、入库分拣线;入库方式为托盘,由自动化立体仓库掌握系统掌握自动出货,出货方式为托盘和箱出货两种;六、案例分析题上海联华生鲜食品加工配送中心物流治理 联华生鲜食品加工配送中心是我国国
13、内目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心,总投资6000 万元,建筑面积35000 平方 M ,年生产才能20000 吨;在生鲜配送中心有两个评判标准,通俗的归结起来就是“ 快” 和“ 精确” ;一、订单治理 门店的要货订单通过联华数据通信平台,实时的传输到生鲜配送中心,在订单上制定 各商品的数量和相应的到货日期;生鲜配送中心接受到门店的要货数据后,立刻生成到系 统中生成门店要货订单,按不同的商品物流类型进行不同的处理;1储存型的商品;系统运算当前的有效库存,比对门店的要货需求以及日均配货量和 相应的供应商送货周期,自动生成各储存型商品的建议补货订单,选购人员依据此订单,再依据实际的情
14、形做一些修改即可形成正式的供应商订单;2中转型商品;此种商品没有库存,直进直出,系统依据门店的需求汇总,按到货日 期直接生成供应商的订单;3直送型商品;依据到货日期,安排各门店直送经营的供应商,直接生成供应商直送 订单,并通过 EDI 系统直接发送到供应商;4加工型商品;系统按日期汇总门店要货,依据各产成品 /半成品的 BOM 表运算物料 耗用,比对当前有效的库存,系统生成加工原料的建议订单,生产方案员依据实际需求做 调整,发送选购部生成供应商原料订单;各种不同的订单在生成完成或手工创建后,通过系统中的供应商服务系统自动发送给 各供应商,时间间隔在 10 分钟内;二、物流方案 在得到门店的订单
15、并汇总后,物流方案部依据其次天的收货、配送和生产任务制订物 流方案;1线路方案;依据各线路上门店的订货数量和品种,做线路的调整,保证运输效率;2批次方案;依据总量和车辆人员情形设定加工和配送的批次,实现循环使用资源,提高效率;在批次方案中,将各线路分别安排到各批次中;3生产方案;依据批次方案制定生产方案,将量大的商品分批投料加工,设定各线路 的加工次序,保证配送运输和谐;4配货方案;依据批次方案,结合场地及物流设备的情形,做配货的支配;三、储存型物流运作 商品进货时先要接受订单的品种和数量的预检,预检通过方可验货,验货时需进行不 同要求的品质检验,终端系统检验商品条码和记录数量;在商品进货数量
16、上,定量的商品 进货数量不答应大于订单的数量,不定量的商品供应一个超值范畴;对于需要重量计量的 进货,系统和电子秤系统连接,自动去皮取值;捡货采纳播种方式,依据汇总取货,汇总单标识从各个仓位取货的数量,取货数量为 本批配货的总量,取货完成后系统预扣库存,被取商品从仓库仓位拉到待发区;在待发区 配货安排人员依据各线路各门店配货数量对各门店进行播种配货,并检查总量是否正确,如不正确向上校核,假如商品的数量不足或其他缘由造成门店的实配量小于应配量,配货 人员通过手持终端调整实发数量,配货检验无误后使用手持终端确认配货数据;在配货6 / 18 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 1
17、8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 时,冷藏和常温商品被分置在不同的待发区;四、中转型物流运行 供应商送货同储存型物流先预检,预检通过后方可进行验货配货;供应商把中转商品 卸货到中转配货区,中转商品配货员使用中转配货系统按商品再路线再门店的次序安排商 品,数量依据系统配货指令的指定执行,贴物流标签;将配完的商品的采纳播种的方式放 到指定的路线门店位置上,配货完成统计单个商品的总数量总重量,依据配货的总数量 生成进货单;中转商品以发定进,没有库存,余外的部分由供应商带回,假如不足在门店 间进行调剂;五、加工型物流运作:(1)生鲜的加工按原料和成品的对应关系可分为两种类型:组合
18、和分割,两种类型在 设置和原料运算以及成本核算方面都存在很大的差异;在中每个产品设定一 个加工车间,只属于惟一的车间,在产品上区分最终产品、半成品和配送产,商品的包装 分为定量和不定量的加工,对于秤重的产品半成品需要设定加工产品的换算率(单位产 品的标准重量),原料的类型区分为最终原料和中间原料,设定各原料相对于单位成品的 耗用量;(2)生产方案任务中需要对多级产品链运算嵌套的生产方案任务,并生成各种包 装生产设备的加工指令;对于生产治理,在方案完成后,系统按方案内容出标准领料清 单,指导生产人员从仓库领取原料以及生产时的投料;在生产方案中考虑产品链中前道与 后道的连接,各种加工指令、商品资料
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- 仓储与配送管理 2022 年级 仓储 配送 管理 复习 提纲
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