2022年视频监控项目施工安全管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 视 频 监 控 项目 施 工 安 全 管 理河北力科科技有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 视频监控项目施工安全治理安全治理是为施工项目实现安全生产开展的治理活动;施工现场的安全 治理,重点是进行人的担心全行为与物的担心全状态的掌握,落实安全治理 决策与目标,以排除一切事故,防止事故损害,削减事故缺失为治理目的;一、落实安全责任、实施责任治理 施工项目经理部承担掌握、治理施工生产进度、成本、质量、安全等目 标的责任;因此,必需同时承担进行安全治理、实现安全生产
2、的责任;有组织、有领导的 1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,开展安全治理活动;承担组织、领导安全生产的责任;2. 建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任; 抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情形,准时报告;项目经理是施工项目安全治理第一责任人;各级职能部门、人员,在各自业务范畴内,对实现安全生产的要求负 责;全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产 系统做到纵向究竟,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任做到横向 到边,人人负责;3. 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可;一切从事生产治理与操作的人员、依照其从事的生
3、产内容,分别通过企 业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 特种作业人员、除经企业的安全审查,仍需按规定参与安全操作考核 ;取得监察部核发的安全操作合格证,坚持持证上岗 ;施工现场显现特种作业无证操作现象时,施工项目必需承担治理责任;4. 施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态 漏验、失控的治理责任,接受由此而显现的经济缺失;5. 一切治理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项 目经理部做出安全保证;6. 安全生产责任落实情形的检查
4、,应仔细、具体的记录,做为安排、补 偿的原始资料之一;二、安全训练与训练 进行安全训练与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产学问,有效的防止人的担心全行为,削减人失误;安全训练、训练是进行人的行为 掌握的重要方法和手段;因此,进行安全训练、训练要适时、宜人,内容合 理、方式多样,形成制度;组织安全训练、训练做到庄重、严格、严密、严 谨,讲求实效;1.一切治理、操作人员应具有基本条件与较高的素养:具有合法的劳动手续;暂时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教 育后,才可进入施工现场和劳动岗位;没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕 眩、以及不适于从事操作的疾病;没有感官
5、缺陷,感性良好;有良好的接受、处理、反馈信息的才能;具有适于不同层次操作所必需的文化;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 输入的劳务,必需具有基本的安全操作素养;经过正规训练、考核,输入手续完善;2.安全训练、训练的目的与方式;安全训练、训练包括学问、技能、意 识三个阶段的训练;进行安全训练、训练,不仅要使操作者把握安全生产知 识,而且能正确、仔细的在作业过程中,表现出安全的行为 ;安全学问训练,使操作者明白、 把握生产操作过程中, 潜在的危急因素及防范措施 ;安全技能 训练,使操作者逐步把握安全生产技能,获得完善化
6、、自动化的行为方式,削减操作中的失误现象;3.安全训练的内容随实际需要而确定 新工人入场前应完成三级安全训练;对学徒工、实习生的入场三级安 全训练,重点偏重一般安全学问,生产组织原就,生产环境,生产纪律等;强调操作的非独立性;对季节工、农夫工三级安全训练,以生产组织原就、环境、纪律、操作标准为主;结合施工生产的变化、适时进行安全学问训练;安全意识训练的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段 训练内容;可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚决把握安全学问与技 能的信心,接受事故教训训练;受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而显现生产环境、作业 条件的变化进行的训练,其目的在于增强安全
7、意识,掌握人的行为,尽快地 适应变化,削减人失误;采纳新技术,使用新 设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员 进行安全学问、技能、意识的全面安全训练,勉励操作者实行安全技能的自名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 觉性;4.加强训练治理,增强安全训练成效 训练内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复训练;反复实践;养成自觉采纳安全的操作方法的习惯;使每个受训练的人,明白自己的学习成果;勉励受训练者树立坚持安 全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;告知受教者怎样做才能保证安全,而不是不应当做什么;嘉奖促进,巩固
8、学习成果;5.进行各种形式、不同内容的安全训练,都应把训练的时间、内容等,清晰的记录在安全训练记录本或记录卡上;三、安全检查 安全检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径;是排除事故隐 患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法;安全检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查;1.安全检查的内容主要是查思想、查治理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理;施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全 部过程、各个方位的全面安全状况的检查;检查的重点以劳动条件、生产设 备、现场治理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主;发觉危及人的安全 因素时,必需坚决的排除;各级生产组
9、织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对比安全生产方针、政策,检查对安全生产熟悉的差距;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 对安全治理的检查, 主要是 :安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持 五同时 ;业务职能部门、人员,是否在各自业务范畴内,落实了安全生产责任;专职安全人员是否在位、在岗 育是否到位 ;工程技术、安全技术是否结合为统一体;安全训练是否落实, 教 ;作业标准化实施情形 ;安全掌握措施是否有力, 掌握是否到位, 有哪些排除治理差距的措施 ;事故处理是否符合规章,是否坚持 2.安
10、全检查的组织 四不放过 的原就;建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原就、处理、报偿全 面落实;成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的安全检查组织;安全检查必需做到有方案,有目的,有预备、有整改,有总结,有处 理;3.安全检查的预备 思想预备; 发动全员开展自检, 自检与制度检查结合, 形成自检自改,边检边改的局面;使全员在发觉危急因素方面得到提高,在排除危急因素中 受到训练,从安全检查中受到锻练;业务预备;确定安全检查目的、步骤、方法;成立检查组,支配检查 日程;分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的 检查; 规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化
11、轨道;4.安全检查方法;常用的有一般检查方法和安全检查表法;一般方法;常采纳看、听、嗅、间、测、验、析等方法;看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 听:听汇报、听介绍、听反映、听看法或批判,听机械设备的运转响声或 承重物发出的柔弱声等;嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别;问:评影响安全问题,具体询问,寻根究底;查:查明问题、查对数据、查清缘由,追查责任;测:测量、测试、监测;验:进行必要的试验或化验 析:分析安全事故的隐患、缘由;安全检查表法;是一种原始的
12、、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和掌握;安全检查表通常包括检查项目、检查措施、检查人等内容;5.安全检查的形式内容、回答疑题、 存在间题、 改进措施、定期安全检查;指列入安全治理活动方案,有较一样时间间隔的安全检查;定期安全检查的周期, 施工项目自检宜掌握在710 天;班组必需坚持日检;季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程;突击性安全检查;指无固定检查周期,对特殊部门、特殊设备、小区 域的安全检查,属于突击性安全检查;特殊检查;对预料中可能会带来新的危急因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以 的安全检查,
13、叫特殊安全检查;发觉危急因素为专题特殊安全检查仍包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查;6.排除危急因素的关键; 安全检查的目的是发觉、 处理、排除危急因素,防止事故损害, 实现安全生产; 排除危急因素的关键环节, 在于仔细的整改,真正的、确的确实的把危急因素排除;对于一些由于种种缘由而一时不能消 除的危急因素, 应逐项分析, 寻求解决方法, 支配整改方案, 尽快予以排除;安全检查后的整改, 必需坚持 三定和不推不拖 ,不
14、使危急因素长期存在 而危及人的安全;“ 三定” 指的是对检查后发觉的危急因素的排除态度;三定即定具体整 改责任人 ;定解决与改正的具体措施, 限定排除危急因素的整改时间;在解决 具体的危急因素时,凡借用自己的力气能够解决的,不推拖、不等不靠,坚 决的组织整改;自己解决有困难时,应积极主动查找解决的方法,争取外界 支援以尽快整改;不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快 的速度,把危急因素排除;四、作业标准化 在操作者产生的担心全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快 些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等缘由所占比例很大;按 科学的作业标准规范人的行为,有利于掌握人的担心
15、全行为,削减人失误;1.制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件 实行技术人员、治理人员、操作者三结合的方式,依据操作的具体条 件制定作业标准;坚持反复实践、反复修订后加以确定的原就;作业标准要明确规定操作程序、步骤;怎样操作、操作质量标准、操 作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 尽量使操作简洁化、专业化,尽量削减使用工具、夹具次数,以降低 操作者娴熟技能或留意力的要求;使作业标准尽量减轻操作者的精神负担;作业标准必需符合生产和作业环境的实际情形,不能把作业标准通
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