2022年某公司的企业文化概述.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 美心目标体系 | 美心进展战 略体系 | 美心精神 | 美心价值观念 | 美心治理文化2003年第6期美心公司长期致力于建造人 与环境的和谐世界,把崇尚和平,保 卫家园的传统理念和爱护环境的崇高 使命同市场经济服务社会结合在一 起,得出公司的治理哲学,即必需将 公司的生存与进展和国家利益、社会 利益结合在一起,以此为依据制定出 公司的目标体系、进展战略、企业精 神、价值观念和治理文化；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 美心最高目标公司最高目标 ：创世界名牌；标：叩开世

2、界之门,成为门类跨国公司；公司进展目这就是美心员工孜孜以求的奋斗方向；为使 世界更美好,爱护好地球这个大家园,提出“ 决不 为眼前的利益出卖将来” ；并身先士卒,创新推出美心门,一种注意人文关怀与环境意识和谐发 展的时代产品；美心目标体系内各个目标间紧密联系；创世 界名牌的最高目标是美心公司的精神支柱和原动 力,成为世界现代门类跨国公司是实现最高目标的物质 基础和条件； 两个目标相互支持、 相互制约、 相互促进、梯次推动、滚动进展；美心进展战略 据地战略 美心公司依据自身实力,提出从 低到高, 从点到面, 从现在到将来的市场开发战略：立 足重庆、占据西南、走向全国、进军世界；“ 滚雪球” 进展

3、战略美心公司对门业市场进行了深刻而全面的分析,认为随着济经的腾飞,中国老百姓对门的需求与日剧增,必需把握机遇, 进展自己； 美心公司要进展生产, 没有资金是不行的, 唯独的方法只有 靠自己积存、投入、产出,加大投入,再产出,不断滚名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 雪球,越滚越大；单一产品战略 美心公司提倡少生优育；在有限的条件下, 美心并没有盲目上马搞“ 多元化” ,而是以一业为主, 集中精力通过引进吸取开发创新,在门的开发和生产上使自己始终处于国内领先位置；当然,积存了丰富的资金、技术和治理人才之后,美心会涉足其它

4、领域；航空母舰战略 一是在美心门的技术、设备、生产才能上加大投入、逐步形成自我配套体系,千方百计增强自配才能, 全力以赴降低产品成本,走规模经济之路,创正确规模效益； 二是在条件成熟时向相关领域 扩张,高起点大规模地投入, 不断丰富美心门产品系列,降低经营风险,形成巨大的航空母舰阵容；创名牌战略 美心公司为抢占市场制高点,夺取市场主动权, 实施创名牌战略； 坚持在高技术高附 加值上下功夫,狠抓技术引进,技术改造和技术进步,以科技为先导,以当代国际先进技术和质量水平为目 标,依靠自身优势走引进、消化、吸取、创新的路子,使美心门能始终保持强有力的竞争势态,进；美心精神不断向市场推美心公司全体员工在

5、猛烈的市场竞争中,摸爬名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 滚打, 艰苦奋斗, 逐步形成一种群体意识；这极大地调动了全体员工的积极性,凝结和勉励员工万众一心,英勇进取, 克服一个又一个艰巨险阻,胜利；这种群体意识就是“ 谁升起,心精神；迎来一次又一次的 谁就是太阳” 的美员工太阳精神：美心公司要求员工守纪律、懂礼貌、讲奉献,在公司内部升起成为明天的太阳；企业太阳精神：公司奉行创新、 务实、 拼搏、奉献的企业精神, 万众一心, 勇敢进取, 成为业界的太 阳；美心价值观美心公司最高价值观：绝不为眼前利益而出卖将来；顾客是企业

6、永久的衣食父母,质量是企业生命的 永恒的主题；追求高效益,更好地服务于社会和人民,为人类进展作出奉献；以实现最高价值观为根本,自然相伴而形成整套价值观念群；质量观 ：“ 质量第一、用户至上” ,以质量为 核心,今日的质量,明天的品牌；经营观 ：以市场为中心,一切听从于市场、一 切服务于市场, 以客户为中心, 为消费者供应正确服务；治理观 ：“ 以人为本,以德治企” ,关怀人、懂得人、敬重人,科学与严格相统一,管人、 管思想相名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 统一；结合美心公司实际,学习和推行国际国内最先进和胜利的治理

7、理论、手段和方法；人才观 ：市场竞争最终是人才竞争,人才是公 司最珍贵的财宝,勉励和培育员工升起成为明天的太 阳；杰出观 ：勉励自己,挑战现实,创一流企业,全员追求杰出；美心治理文化美心公司的治理特点：有情的勉励；以人为本、 刚性的制度、“ 以人为本” 的治理思想：生产才能的进展决定着经济的进展, 而人又是生产力中最活跃的因素；人有感情、有创新、有激情、有积极性,也有惰性,可塑性强；因此,美心公司始终坚持“ 以人为本” 的治理思想,坚持敬重人,懂得人,关怀人的原就,强调管人、管事、管思想相结合； 以做好员工思想政治工作为手段,通过多种形式的活动为载体,做好人的工作； 从而充分调动广大员工的积极

8、性和制造性,不断增强公司的内聚力,为公司进展供应有力的保证；刚性的治理制度：美心公司一向进行严格科学的治理,以适应社会化大生产对现代化大公司提出的客观要求； 公司为提高竞争力,保证产品在市场上取得优名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 势,在经营治理各方面建立了严格科学的治理制度,并通过产品创优、 争创一流企业, 通过 ISO9001 标准认证等一系列活动, 来完善各类治理制度；经过十余年的实践,从宽到严,不断摸索体会,员工的承担才能,适应才能也有极大提高, 公司内部基本了形成了适应本公司的治理制度体系,使治理水平一年上一台阶；有情的勉励机制：为全面勉励员工、勉励正确的行为, 美心公司制定了整套相应的勉励方法,如对有突出奉献人员的嘉奖方法、成果嘉奖方法、 合理化建议嘉奖方法、 先进人物评比表彰方法等；重点在于通过分配制度改革赐予勉励；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页