河南省中医医院管理评价标准-医疗管理优秀PPT.ppt
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1、河南省中医医院管理评价标准河南省中医医院管理评价标准(2009年修订版)医疗管理(医疗管理(180180分)分)河南省中医院河南省中医院 郑福增郑福增医疗质量管理定义医疗质量管理定义 为提高病人对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满足程度而进行的组织和限制活动确定医疗质量满足度的因素确定医疗质量满足度的因素n n医疗技术医疗技术n n医疗效果医疗效果n n医疗费用医疗费用n n医疗服务的流程医疗服务的流程n n人文关爱人文关爱n n医疗服务的环境医疗服务的环境n n其它医疗服务其它医疗服务医疗质量基本要素医疗质量基本要素n n医院编制规模医院编制规模医院编制规模医院编制规模n n 一般而
2、言医院规模越大质量越高一般而言医院规模越大质量越高一般而言医院规模越大质量越高一般而言医院规模越大质量越高n n人员结构人员结构人员结构人员结构n n 包括人员学历、梯次、知名度等包括人员学历、梯次、知名度等包括人员学历、梯次、知名度等包括人员学历、梯次、知名度等n n人员素养人员素养人员素养人员素养n n卫生法规、规章制度、技术标准的贯彻执行状况卫生法规、规章制度、技术标准的贯彻执行状况卫生法规、规章制度、技术标准的贯彻执行状况卫生法规、规章制度、技术标准的贯彻执行状况n n物资供应、药品、器材物资供应、药品、器材物资供应、药品、器材物资供应、药品、器材n n设备的完好和先进程度设备的完好和
3、先进程度设备的完好和先进程度设备的完好和先进程度n n思想作风和医德医风教化思想作风和医德医风教化思想作风和医德医风教化思想作风和医德医风教化n n医院文化医院文化医院文化医院文化n n医院地理位置、城乡区分,大、中小城市区分,主管部门区分,交通状医院地理位置、城乡区分,大、中小城市区分,主管部门区分,交通状医院地理位置、城乡区分,大、中小城市区分,主管部门区分,交通状医院地理位置、城乡区分,大、中小城市区分,主管部门区分,交通状况况况况n n医院绿化环境医院绿化环境医院绿化环境医院绿化环境n n医院建筑合理程度医院建筑合理程度医院建筑合理程度医院建筑合理程度n n服务看法,为病人的服务意识强
4、弱服务看法,为病人的服务意识强弱服务看法,为病人的服务意识强弱服务看法,为病人的服务意识强弱n n医院卫生经济管理医院卫生经济管理医院卫生经济管理医院卫生经济管理医疗质量的重要性医疗质量的重要性n n医疗质量是医院生存和发展的根本医疗质量是医院生存和发展的根本n n提升医院整体实力的须要提升医院整体实力的须要n n打造医院品牌的须要打造医院品牌的须要n n医疗质量成为病人选择医院的重要因素医疗质量成为病人选择医院的重要因素n n医疗质量也成为医保中心、商保中心、医疗质量也成为医保中心、商保中心、新农合等社会保障机构选择定点医疗机新农合等社会保障机构选择定点医疗机构的重要因素构的重要因素医疗质量
5、管理的医疗质量管理的目的目的提高医疗质量保障医疗平安增进效益绩效老百姓看病最关切哪几个问题n n 医疗技术 53.1%n n 便捷度 41.6%n n 服务看法 29%n n 就诊环境 17.8%医疗投诉的分类%医疗质量管理的措施医疗质量管理的措施n n建立医疗质量监控组织体系建立医疗质量监控组织体系n n建立医疗质量监控信息体系建立医疗质量监控信息体系n n完善各项规章制度完善各项规章制度n n制定医疗质量考核方案制定医疗质量考核方案n n实施医疗质量监控实施医疗质量监控(一)医疗档案(20分)中医、中西医结合病历书写规范(试行)中医、中西医结合病历书写规范(试行)第一章第一章 基本要求基本
6、要求11条条 其次章其次章 门(急门(急)诊病历书写要求及规范诊病历书写要求及规范5条条 第三章第三章 住院病历书写要求及内容住院病历书写要求及内容16条条 第四章第四章 其他其他4条条 本规范自本规范自2002年年9月月1日起执行。日起执行。医疗机构病历管理规定 本规定23条内容自2002年9月1日起执行。该规定涉及了病案的管理、复印、以及保存时限等具体内容。住院病历评价等级住院病历评价等级n n甲级病历甲级病历90分分n n乙级病历乙级病历80分分n n丙级病历丙级病历80分分住院病历要抓的重点住院病历要抓的重点n n运行病历运行病历 基础质量基础质量 环节质量(时效)环节质量(时效)内涵
7、质量(水平)内涵质量(水平)n n终末病历(病案)终末病历(病案)二、医疗制度(40分)建立完善的医院医疗质量管理体系,院长为医疗质量管理第一责任人,定期专题探讨医疗质量和医疗平安工作。医院、职能部门、科室三级医疗管理体系健全并能有效履行职责。医院各质量管理委员会:医疗质量管理委员会、医学伦理委员会、病案质量管理委员会、药事管理委员会、输血管理委员会。建立医疗质量监控组织体系建立医疗质量监控组织体系构建院、科两级医疗质量监控体系构建院、科两级医疗质量监控体系医疗质量管理委员会医疗质量管理委员会医院质控科(质控办或质控中心)医院质控科(质控办或质控中心)医院独立的专职管理部门医院独立的专职管理部
8、门 业务院长干脆领导业务院长干脆领导 人员专职人员专职 独立的办公地点独立的办公地点 必备的办公设施必备的办公设施科室质控小组科室质控小组医院质控科的职责医院质控科的职责主要负责全院的医疗质量管理(含护理)主要负责全院的医疗质量管理(含护理)监督监督 对全院各科室医疗质量进行监督对全院各科室医疗质量进行监督 考核考核 对全院各科室医疗质量进行考核对全院各科室医疗质量进行考核 评价评价 对全院各科室医疗质量进行评价对全院各科室医疗质量进行评价 培训培训 对全院医务人员尤其是各科室质控人员进行培训对全院医务人员尤其是各科室质控人员进行培训医院质控科的职责医院质控科的职责构建院、科两级质控体系构建院
9、、科两级质控体系制定全院医疗质量监控考核方案制定全院医疗质量监控考核方案帮助、督促科室质控小组开展质量限制活动帮助、督促科室质控小组开展质量限制活动对各科室质控小组进行考核、评价对各科室质控小组进行考核、评价开展日常的医疗质量监控工作开展日常的医疗质量监控工作 运行病历、制度落实、人员在岗运行病历、制度落实、人员在岗分析、反馈、改进检查中发觉的问题分析、反馈、改进检查中发觉的问题组织开展医疗质量相关学问教化组织开展医疗质量相关学问教化建立医疗质量信息系统建立医疗质量信息系统探究适合本院的医疗质量管理体系探究适合本院的医疗质量管理体系科室质控小组科室质控小组 由科主任或副主任牵头,副高以上人员、
10、病房主治医师、护士长参与组成。各临床、医技科室均需成立自己的医疗质量限制小组。科室质控小组的主要职责科室质控小组的主要职责负责科室员工的质量教化落实医院各项规章制度及医院质控目标制定并完成本科室医疗质量自查方案反馈其他科室存在的质量问题参与医院组织的医疗质量监控检查工作核心制度核心制度首诊负责制度首诊负责制度病历书写基本规范与病案管理制度病历书写基本规范与病案管理制度疑难病例探讨制度疑难病例探讨制度死亡病例探讨制度死亡病例探讨制度手术前病例探讨制度手术前病例探讨制度三级医师查房制度三级医师查房制度会诊制度会诊制度危重患者抢救制度危重患者抢救制度核心制度核心制度分级护理制度分级护理制度手术分级管
11、理制度手术分级管理制度查对制度查对制度临床用血审核制度临床用血审核制度交、接班制度交、接班制度新、重大、致残手术上报审批制度新、重大、致残手术上报审批制度医疗事故责任追究制度医疗事故责任追究制度首诊负责制度首诊负责制度 是指第一位接诊(首诊)医师对其是指第一位接诊(首诊)医师对其所接诊患者,特殊是对急、危、重症患所接诊患者,特殊是对急、危、重症患者的检查、诊断、治疗、会诊、转科、者的检查、诊断、治疗、会诊、转科、转院等工作负责究竟,直至有医师接替转院等工作负责究竟,直至有医师接替的制度。的制度。首诊科室应主动组织抢救,待病员首诊科室应主动组织抢救,待病员生命体征平稳后再转入相关科室。生命体征平
12、稳后再转入相关科室。疑难病例探讨制度疑难病例探讨制度危重病人和入院三天未确诊,治疗组探危重病人和入院三天未确诊,治疗组探讨;入院一周未确诊者,全科探讨;入讨;入院一周未确诊者,全科探讨;入院两周或院两周或15天未确诊者,医院相关科室天未确诊者,医院相关科室探讨。探讨。主持人为科主任或副主任以上人员,总主持人为科主任或副主任以上人员,总结看法由主持人作。结看法由主持人作。死亡病例探讨制度死亡病例探讨制度猝死及意外死亡者,应在死亡猝死及意外死亡者,应在死亡24小时内小时内召开死亡病例探讨会;其余病人死亡后召开死亡病例探讨会;其余病人死亡后应在一周内组织探讨;尸检病例应在尸应在一周内组织探讨;尸检病
13、例应在尸检报告出具后组织探讨。检报告出具后组织探讨。科室全部死亡病例均需进行死亡探讨。科室全部死亡病例均需进行死亡探讨。术前探讨制度术前探讨制度丙类以上手术严格执行术前探讨制度,以丙类以上手术严格执行术前探讨制度,以确保手术平安。确保手术平安。主持人为科主任或术者(原则上为副高以主持人为科主任或术者(原则上为副高以上职称)。上职称)。总结看法包括:诊断、手术指征、手术方总结看法包括:诊断、手术指征、手术方式、麻醉方式、手术人员、是否须要补充式、麻醉方式、手术人员、是否须要补充检查、术前准备、术中术后留意事项、护检查、术前准备、术中术后留意事项、护理要求等理要求等三级医师查房制度三级医师查房制度
14、对新入院病人,危重、疑难及重大手术病人,对新入院病人,危重、疑难及重大手术病人,三级医师查房应有分析、探讨、记录,上级三级医师查房应有分析、探讨、记录,上级医师查房住院医师记录并修改签字。医师查房住院医师记录并修改签字。适时抽查运行病历、相关记录、每位患者均有适时抽查运行病历、相关记录、每位患者均有(副)主任医师查房,患者入院(副)主任医师查房,患者入院48小时有主小时有主治医师查房,患者治医师查房,患者72小时内有(副)主任医小时内有(副)主任医师查房。师查房。反映内涵质量和医疗技术水平。反映内涵质量和医疗技术水平。医患沟通、医护沟通。医患沟通、医护沟通。会诊制度会诊制度依据病情须要,组织科
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