浅谈企业绩效评价体系优秀PPT.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《浅谈企业绩效评价体系优秀PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈企业绩效评价体系优秀PPT.ppt(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、A company of ThyssenKrupp Serv浅析企业效绩评价指标体系 中国培训师大联盟 china-trainers 选题背景及意义企业效绩评价的主要特点 企业效绩评价体系存在的缺陷 企业效绩评价体系的改进措施 企业效绩评价指标应留意的问题TriatonA company of ThyssenKrupp Serv 一、选题背景及意义 选题背景及意义 效绩评价体系对于加快国企改革、促进国有资本 的保值和增值具有重要意义 尚存在缺陷和漏洞,需在实践中不断改进和完善 效绩评价体系的发展历史及现状 经验了三个阶段 目前尚处于起步阶段TriatonA company of Thyssen
2、Krupp Serv二、企业效绩评价的主要特点二、企业效绩评价的主要特点TriatonA company of ThyssenKrupp Serv企业效绩评价的主要特点企业效绩评价的主要特点(续上页)(续上页)(续上页)(续上页)通过上表比较,可以看出这套企业效绩评价体系与以往的企业评价方法相比,更具先进性和科学性,呈现出以下几个基本特点:以净资产收益率为核心指标。实行多层次指标体系和多因素分析方法。以统一的评价标准值作基准。接受定量分析和定性分析相结合的方法。评价各环节操作实现自动化。TriatonA company of ThyssenKrupp Serv三、三、企业效绩评价体系存在的缺陷
3、 1.选取财务指标时未能充分考虑对“虚拟”资产和非经营性损益的剔除。2.指标体系对企业经营的多元化状况考虑不够充分。3.评价体系中的基本指标、修正指标的层次划分不够清晰,有些属于不同层次的指标,被划入同一层次。4.不同性质的评价主体存在运用相同评价指标体系的状况,这会使评价结果偏差较大。5.定性分析的某些指标,打分口径较难把握。6.将不同性质的指标进行加权平均的方法,在有些状况下不是很合理。7.接受固定权重的设置方法,无法完全满足各利益主体的实际须要。8.评价企业发展实力状况的修正指标中,个别指标欠妥。TriatonA company of ThyssenKrupp Serv四、四、企业效绩评
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 企业 绩效评价 体系 优秀 PPT
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内