有效市场细分方法和技术.ppt
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1、有效市场细分方法和有效市场细分方法和技术技术TOP-TTT课程演练设计课程目标p 深刻理解市场细分的内涵p 掌握市场细分的一般程序p 掌握筛选细分变量的原则p 了解和学习市场细分的方法和技术2022/11/42TOP-TTT课程演练设计写在前面2022/11/43TOP-TTT课程演练设计目录p第一部分:市场细分的黄金法则p第二部分:科学与艺术的结合有效的市场细分p第三部分:市场细分应用实践借鉴2022/11/44TOP-TTT课程演练设计第一部分:市场细分的黄金法则p摘 要v市场细分是什么v市场细分起什么作用v什么是有效的市场细分v市场细分的理解误区2022/11/45TOP-TTT课程演练
2、设计所谓细分就是所谓细分就是指按照消费者指按照消费者的欲望与需求的欲望与需求把一个总体市把一个总体市场划分成若干场划分成若干个具有不同特个具有不同特征的子市场的征的子市场的过程。过程。无差异化营销方式无差异化营销方式对所有客户提供相同的产品对所有客户提供相同的产品/服务服务一对一个性化营销方式一对一个性化营销方式给每个客户提供不同的产品给每个客户提供不同的产品/服务服务市场细分的营销方式市场细分的营销方式针对具有相似需求或行为的客户提供相同的产品针对具有相似需求或行为的客户提供相同的产品/服务服务市场细分是什么?市场细分是什么?2022/11/46TOP-TTT课程演练设计讨论讨论p描述一下贵
3、公司所在的行业和贵公司选择的重点细分市场特征p针对贵公司所选择的重点细分市场,贵公司开发了什么样的产品、服务,通过什么样的方式去接触客户,或让客户找到你们,在找客户和客户找你们的过程中有什么经验或困惑?p这个重点细分市场给贵公司带来的收益如何?2022/11/47TOP-TTT课程演练设计细分在营销中的作用细分在营销中的作用市场研究Research细分细分Segmentation目标选择定位Target MarketPosition营销组合Marketing Mix营销大师科特勒:营销大师科特勒:“现代营销战略的中心,可定义为市场营销现代营销战略的中心,可定义为市场营销就是就是市场细分市场细分
4、(Segmentation)(Segmentation),目标市场,目标市场 (Targeting)(Targeting)和市场定位和市场定位(Positioning)(Positioning)。”2022/11/48TOP-TTT课程演练设计通过客户细分并且给他们提供独特的产品,可口可乐获得了丰厚的回报提供一种适合所有人喝的可乐饮料 可乐低卡路里饮料 健怡可乐无咖啡因饮料 无咖啡因可乐果味饮料 樱桃可乐怪味饮料?2022/11/49TOP-TTT课程演练设计基本情况基本情况某公司研发了一种快速简便的妊娠测试方某公司研发了一种快速简便的妊娠测试方法法,并打算进入消费者市场并打算进入消费者市场市
5、场细分市场细分的结果的结果确立了两种不同的细分市场确立了两种不同的细分市场“期盼型期盼型”:盼望自已怀孕盼望自已怀孕“担忧型担忧型”:担心自已怀孕担心自已怀孕销售举措销售举措品牌名称品牌名称价格价格包装包装货架位置货架位置期盼型期盼型“孕育孕育”$9.99$9.99粉色包装盒粉色包装盒,微笑的婴儿微笑的婴儿靠近妇女健康产品靠近妇女健康产品担忧型担忧型“轻装轻装”$6.99$6.99淡紫色淡紫色,没有婴儿没有婴儿靠近避孕产品的地方靠近避孕产品的地方即使是同样的产品,利用细分也有好处2022/11/410TOP-TTT课程演练设计市场细分起什么作用?市场细分起什么作用?品牌品牌价格价格市场营销战略
6、市场营销战略市场细分市场细分产品产品/服务服务服务服务渠道渠道促销促销核心词:差异化核心词:差异化2022/11/411TOP-TTT课程演练设计细分结果的两种应用方式细分结果的两种应用方式“愿者上钩愿者上钩”“对号入座对号入座”公司根据对消费者细分市场的公司根据对消费者细分市场的理解设计好他们需要的产品理解设计好他们需要的产品/服务,放在他们易于找到的道服务,放在他们易于找到的道路上,由他们自已去选。路上,由他们自已去选。确认不同消费者所属的细分市场,确认不同消费者所属的细分市场,由此划分消费者并区别对待由此划分消费者并区别对待2022/11/412TOP-TTT课程演练设计有效市场细分的关
7、键特性有效市场细分的关键特性差异性差异性可识别性可识别性可接近性可接近性效益性效益性持续性持续性现实性现实性不同细分市场间具有不同细分市场间具有显著差异显著差异,对不同的营销组合方案产生不同的,对不同的营销组合方案产生不同的反应。反应。企业通过企业通过自身的资源自身的资源能很容易能很容易找到找到在相应细分市场中的在相应细分市场中的客户客户,或很,或很容易把某一个客户分配到某个细分市场中。容易把某一个客户分配到某个细分市场中。企业能有效地企业能有效地到达到达细分市场并为之提供产品和服务。如企业能否有细分市场并为之提供产品和服务。如企业能否有效地对目标市场进行针对性营销?能否有效传递宣传信息?效地
8、对目标市场进行针对性营销?能否有效传递宣传信息?细分市场规模细分市场规模足够大,足够有利可图足够大,足够有利可图,能吸引企业为之服务。,能吸引企业为之服务。细分市场在细分市场在一定时期内具有稳定性,一定时期内具有稳定性,赢得并影响一个细分市场,其赢得并影响一个细分市场,其费用相对其效果来说是值得的。费用相对其效果来说是值得的。市场细分是否会对市场细分是否会对组织结构组织结构提出新要求,如果对组织结构的影响过大,提出新要求,如果对组织结构的影响过大,管理层和员工都难以接受,这样的市场细分结果是无法贯彻执行的。管理层和员工都难以接受,这样的市场细分结果是无法贯彻执行的。2022/11/413TOP
9、-TTT课程演练设计市场细分应避免哪些误区市场细分应避免哪些误区p误区一:一揽子目的p误区二:无目的或目的含糊p误区三:中听不中用p误区四:管理层重视不够p误区五:市场细分多长时间做一次2022/11/414TOP-TTT课程演练设计第二部分:科学与艺术的结合有效的市场细分p摘摘 要要v市场细分的一般程序市场细分的一般程序v市场细分的基础:维度、变量、技术市场细分的基础:维度、变量、技术v市场细分的常用方法和技术市场细分的常用方法和技术v细分市场的刻画要点细分市场的刻画要点2022/11/415TOP-TTT课程演练设计市场细分的一般程序1.确定细分确定细分 基础基础2.剖析细分剖析细分 市场
10、市场3.比较细分比较细分 市场市场4.选择目标选择目标 市场市场5.目标市场目标市场 定位定位 6.拟订营销拟订营销 组合组合细分细分细分细分选择选择选择选择定位定位定位定位2022/11/416TOP-TTT课程演练设计细分的基础:维度、变量、技术维度、变量、技术p基本假设基本假设v购买者对产品需求的差异性购买者对产品需求的差异性v差异性难以直接度量,需要方法论和分析手段来支撑差异性难以直接度量,需要方法论和分析手段来支撑p基本步骤基本步骤v设计和筛选细分变量设计和筛选细分变量v确定数据来源和收集数据确定数据来源和收集数据v选择数据分析方法并进行细分选择数据分析方法并进行细分v描述细分市场特
11、征并进行有效性检验描述细分市场特征并进行有效性检验2022/11/417TOP-TTT课程演练设计细分变量设计筛选的程序和原则根据细分目的选取变量框根据细分目的选取变量框根据实施难易程度和解释根据实施难易程度和解释能力进行初步筛选能力进行初步筛选数据分析数据分析变量确定变量确定基本程序基本程序第三象限第二象限第四象限第一象限难难 实实施施难难易易程程度度 易易差差 解释能力解释能力/行为预测能力行为预测能力 好好2022/11/418TOP-TTT课程演练设计经典的八大细分维度什么地方什么地方什么时间什么时间如何使用如何使用产品产品/服务服务使用场合使用场合地理位置地理位置人口特征人口特征使用
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