科室管理综合评价考核办法.doc
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1、科室管理综合评价考核办法1、 科主任参加会议、传达会议、任务执行情况。2、 科主任请假、休班、听班机制、排班表送达情况。3、 质量管理评价。4、 新技术开展及实施。5、 执业管理与医疗安全。6、 组织纪律。7、 科室外出执业、私收、漏收情况。8、 科内班子、群众团结情况。9、 医德医风、服务质量、病人投诉。10、 科内秩序与卫生。科室奖金=(综合管理分数+质量检查分数)2+X 100量化奖金影像、功检质量检查标准与考核办法检查项目及要求标分考核评分方法1、科室有业务学习计划,并能按计划完成,业务学习每月1次,有记录、讲稿、笔记,每年组织一次考试,有试题试卷成绩,应考率100%.10分缺一项扣2
2、分。2、科室有工作制度及专业技术操作规程并认真执行,有图像资料保存使用流程与制度。10分缺一项工作制度扣2分,每项执行差扣1分。3、工作登记齐全,资料、标本等保存完整,划价准确。5分每项执行差扣1分。4、报告单填写项目齐全、准确、描写完整恰当,字迹清楚,诊断性报告,不具备执业资格,不得发报告,必要时有上级医师复核及签字,报告单合格率98%。20分抽查20份报告单一项不合格扣1分.5、报告单要发出,急诊报告30分钟,产科B超要让病人签知情同意书,穿刺与造影均要履行告之义务,家属签字。50分发现一次扣0.5分.检查项目及要求标分考核评分方法6、影像科室要有集体阅片,每周1-2次,有记录、有笔记,对
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