产品常见质量问题点及解决方案.ppt
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1、产品常见质量问题点及解决方案 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望2目目 录录一一.冲压常见问题描述冲压常见问题描述二二.装配常见问题描述装配常见问题描述三三.问题处理方案问题处理方案四四.生产的主要过程参数与控制生产的主要过程参数与控制3一一.冲压常见问题描述:冲压常见问题描述:()产品开裂、缺料()产品拉伤、毛刺()产品生锈()产品尺寸不符()产品变形()产品漏工序 。问题到底出在哪里?4二二.装配常见问题描述装配常见问题描述()产品装配变形()产品
2、装配错误(用错零件、标准件)()产品功能试验不良(扭力、拔脱力、焊接强度、熔核大小)()产品生锈()产品尺寸不符(检具不合)()产品漏工序 5()问题的明确化:明确提出的问题是什么,是何 种范围作业解决的对象,必须探讨 发生的原因,在何处()问题现状的掌握:问题在何时、何处、如何发生、发 生多少等、观察、收集客观数据,掌握 问题发生的习惯性。()目标的设定:考虑现状、可能性、必要性等,将解 决问题至何种程度作为目标来提示三三.问题处理方案及措施问题处理方案及措施6()界定问题发生的原因:为何发生问题考虑候补的原因此 称为问题的因素利用查检表要 因分析图柏拉图等工具进行分析()原因分析证据调查:
3、调查问题真正的原因,在现场以自己 的眼睛、耳朵来确认事实记录资料,可以利用系统图要因分析图柏拉图 等工具来进行分析()针对原因的对策方案的拟定:为彻底解决问题而确定适当的对策 并且考虑采取对策需要到什么程度三三.问题处理方案及措施问题处理方案及措施7()对策的可行性分析:在正式实施对策之前,应加以验证,确认对策能否可行,是否要进行调整。()对策的实施:明确决定实施计划或负责人之后,对策进入实施的阶段为了及时掌握 实施情况,保证最终目标的完成可进 行计划进度管理()效果的掌握:调查问题解决至何种程度,问题的原 因消除至何种程度,利用柏拉图推移 图等方法进行效果确认 三三.问题处理方案及措施问题处
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