调研材料提纲(初稿).doc

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1、 调研材料提纲一、 组织机构1、 总部（本部）领导班子及分工、总部（本部）部门设置及职责2、 下属公司基本情况（企业性质、股权结构、经营范围、人员构成等）企业性质: 国有。属中国外运内蒙古公司下属独立经营的企业。经营范围：仓储、装卸、普通货物运输等业务。人员结构：经过整合，现属于两个公司、一套班子管理，单独核算的机构。 公司设经理一名；副经理三名；下设五个部门：分别由综合部；财务部；安保部、仓储部、物流部、市场部。二、 业务概况1、 公司主营业务介绍、2009年-2011年公司财务状况及经营成果1）2009年公司主营业务收入260.3万元，净利润53.6万元，资产总额375.4万元，净资产58

2、.4万元。2）2010年公司主营业务收入572.4万元，净利润33.1万元，资产总额467.3万元，净资产91.4万元。3）2011年公司主营业务收入418.9万元，净利润28.7万元，资产总额489.9万元，净资产120.1万元。2、 2009-2011年各业务板块经营情况各板块的业务量、财务数据、运营管理情况、主要客户等公司的主要业务全部来自于仓储板块，主要客户由TCL电器，美菱电器，创维电器、三洋电器等。3、 所有下属公司业务经营情况介绍 无下属单独经营的公司。4、 公司下一步业务发展的方向和规划 我公司目前所处的位置已经被呼和浩特市政府规划为生活住宅区，近几年存在搬迁问题，根据公司“十

3、二五”规划将来东、西库进行合并，将东库扩大规模，建立呼和浩特市最大的仓储、物流、装卸等一体化服务园区。以仓储业务为主导，多元化经营为渠道，加快企业经营结构调整，积极开拓市场，延伸综合服务范围，使得企业有新的经济增长点。三、 投资情况1、 投资管理工作介绍 2、 近年来已完成的主要投资项目介绍3、 2010年自筹资金43.2万元,新建库房1260。4、 目前在进行中及已立项的投资项目介绍 无5、 下一步投资规划 无6、 是否存在代持股、未入账股权投资等情况 无四、 财务管理1、预算管理工作情况公司根据集团的统一安排，合理编制预算报表，严格执行预算。2、资金管理工作情况 公司开立一个基本账户，并且

4、已经上报集团备案，现金由专人负责保管，限额内放入保险柜，超过限额及时存入银行， 所有款项的收支都必须按照相关程序审批。3、是否存在帐外事项4、潜盈潜亏五、 主要资产a) 土地土地基本信息、产权归属、近期内是否面临规划变更风险、是否有涉及权属的争议等 现有划拨土地一宗占地面积为28612.58;无其他土地， 产权归属：国有；目前已经被呼和浩特市政府规划为生活住宅区，近几年存在搬迁问题，无涉及权属的争议问题。b) 房产房产基本信息、产权归属、需要特殊说明的情况如房产老化、危房等 目前房产只有办公楼取得产权证，面积为1874.64；其余库房均为取得产权登记证；c) 土地出让政策当地土地出让政策情况介

5、绍，是否可以办理“划拨地”转“出让地”等 不允许。4、是否存在被抵押、查封、冻结等权利限制的资产 无六、人力资源1、员工基本情况介绍数量（在册人数、在岗人员、劳务工、三类人员）；在册人数:29人;在岗人员22人 ;待岗3人;内退4人.结构（年龄、学历结构分析）； 在岗25岁-35岁占总人数的30; 36岁-45岁占总人数的20;46岁以上占总人数的50学历结构:本科学历占总人数的13.1;专科学历占总人数的39.1;高中以下学历占总人数的47.8 劳动关系（劳动合同订立情况，有无遗留问题）。 在岗人员全部确立劳动合同.无遗留问题.2、人力资源管理工作介绍员工管理、干部聘免、职位管理、薪酬绩效、

6、招聘培训等员工管理: 从人员招聘、分配、使用公司实行统一管理。干部聘免：实行聘任制,由经理提名,经经理办公会议研究决定.每一年聘任一次.职位管理:职位根据岗位需要,选拔那些懂业务，会管理，工作表现突出，能起到带头作用的一些优秀人员选拔到工作岗位上来。职位一般采取内部竞聘，领导提名，人力资源考核等方式。在年初聘任时,考虑调整任用。薪酬绩效: 根据工作性质不同,公司实行定人定岗定资.招聘培训:招聘遵循德才兼备,任人唯贤的原则,选拔人员必须符合岗位需求,素质、技能达到标准。有一定的组织、协调、管理能力的人员。但根据目前企业经营情况和人员需求情况,现有人员基本满足使用需求. 仅几年没有在向社会招聘人员

7、.人员培训由于人员较少，岗位复杂，不能集中培训，一般采取自学的方式和外派参加地方、集团组织的专业性培训。七、安全生产管理1、 安全管理组织安全管理组织机构设置和人员配备(专职和兼职人数)、安全资质获得情况（含本部和下属重资产经营单位）成立以法人为安全第一负责人的安全领导小组,设置组长一名;副组长二名;组员六名;专职安保管理人员一名；专职安保员三名； 兼职消防队员十四名；2、 重点单位和主要危险源安全生产重点单位和主要危险源及其分布，存在的主要安全隐患以及目前采取的措施和整改计划。 安全生产重点部门,仓储部19号机油库房存在着一定安全隐患。火灾事故预测分析：一是吸烟带进火种；二是电线短路或车辆打

8、火造成火苗而燃烧。整改及采取的主要措施：一、库区内严禁烟火和使用明火。二、杜绝车辆进入库房和火种带入库房。三、严格规定使用和维护库内的电闸及电路。3、安全生产状况近三年来安全生产状况，特别是发生的各类安全生产事故和事故处理情况。近三年来安全生产状况良好，未发生各类安全生产事故。八、信息管理工作1、信息管理工作的机构及人员队伍2、业务信息系统介绍3、财务信息系统介绍公司2011年1月1日起开始使用集团统一的NC财务系统,报表软件为久其软件。4、人力资源信息系统介绍九、历史遗留问题1、 法律纠纷 无2、 担保情况 无3、 人员方面的历史遗留问题 无4、 其他 无十、公司在经营管理中面临的困难及问题 一：仅几年可能面临搬迁问题。 二：库房建于70 80年代，现已年久，需要大量资金维修。目前企业刚刚扭亏为盈。加之仓储业务利润低，收入相对比较固定。没有资金维修库房，资金出现很大的困难。十一、对整合工作的意见及建议 无。