动态管理自查自纠表格.doc
《动态管理自查自纠表格.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《动态管理自查自纠表格.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、表四监理单位及其项目管理机构自查自纠记录表序号自查项目自查内容自查记录自纠记录01总监到岗履责情况关键部位施工作业时到岗情况如下关键部位施工作业时,总监是否到现场巡视:(1)深度大于5米的基坑(槽)支护、土方开挖,高大模板(拱架)安装,脚手架基础施工及第一步搭设,悬挑式脚手架悬挑梁安装,爬升式脚手架爬升安装,特种设备安装(含塔吊、施工升降机加节升高安装)、拆卸,悬臂挂篮及造桥机等大型装配(吊装)设备安装调试,盾构掘进机等地下暗挖设备安装调试,爆破工程爆破,其他危险性较大分部分项工程施工、安装、拆卸时。(2)桩基础、主体结构主要受力构件钢筋安装和砼浇筑施工,预应力张拉,斜拉桥拉索张拉,悬索桥主缆
2、架设,钢结构、网架、索膜安装,劲钢(管)安装,建筑幕墙骨架安装,污工拱砌筑,大梁等预制构件起重吊装,地下暗挖工程掘进,涉及结构安全的其他分部分项工程施工、安装。关键部位总监均有到岗02重要环节到岗情况如下重要环节总监是否到岗:(1)特种设备、基坑支护、外脚手架、高大模板支撑体系、悬臂挂篮及造桥机等大型装配(吊装)设备、盾构掘进机等地下暗挖设备以及其他危险性较大安全设施验收 (2)基槽、地基处理、桩基、预应力、混凝土结构、钢结构、网架、索膜、劲钢(管)砼、幕墙、道路各结构层、桥梁墩台、盖梁、索塔、锚碇、桥跨承重结构、管道主体结构、隧道结构和其他涉及质量安全的分部或子分部验收(含中间验收)重要环节
3、总监均有到岗03履行主要职责情况履行主要职责情况(1)是否对施工单位或其项目管理机构的定期检查进行监督(2)是否出具虚假或不真实监理报告(3)是否存在与建设或施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量现象(4)工程质量无法保证需要进行停工处理时或有必要停工以消除隐患时以及发生必须暂时停止施工的紧急事件时,总监理工程师是否按规定签发了工程暂停令 (5)是否存在施工现场发现安全事故隐患,未书面要求施工单位整改的现象(6)安全事故隐患消除后,是否及时组织复查并签署复查意见(7)可能导致群死群伤的安全事故隐患,施工单位拒不整改或不停工整改,是否及时向工程项目监管部门报告的(以书面材料为准)(8)是否存在未及
4、时制止违规施工作业的现象1、 是2、 否3、 否4、 未存在5、 未存在6、 是7、 未存在8、 未存在序号自查项目自查内容自查记录自纠记录04安全生产检查施工单位安全生产管理情况施工单位是否存在下列问题:(1)不按监理通知按期整改(2)未按规定配备专职安全生产管理人员的(3)使用明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料(4)未根据工程特点组织制定、落实安全施工措施(5)未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施(6)特种作业人员存在无证上岗现象(7)项目负责人、专职安全生产管理人员存在未经建设行政主管部门考核合格便上岗现象(8)在作业人员进入新
5、的岗位或新的施工现场前或在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,未对作业人员进行相应的安全生产教育培训 (9)未按规定向作业人员提供安全防护用具(含安全帽、安全带)和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害未存在上述问题05危险性较大分部分项工程(1)是否存在总监尚未按规定对施工现场已施工、安装或搭设的以下安全技术措施或专项施工方案进行审查的现象:基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、特种设备安装、拆卸(含塔吊、施工升降机)、大型装配(吊装)工程、地下暗挖工程、脚手架(含料台)、拆除、爆破以及其他危险性较大分部分项工程 施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 动态 管理 自查自纠 表格
限制150内