场长聘用合同书.doc

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1、场长聘用合同书甲方（聘用单位）：乙方（受 聘 人）：根据甲方目前的经营管理水平，使甲方的牧场整体经济指标上一个新台阶，繁殖和单产有很大程度上的改观，现甲乙双方经共同协商依照中华人民共和国劳动合同法和国家及山西本省有关规定的法律法规，本着自愿、平等、互利双赢、协商一致的原则特制定本协议。第一条 根据公司今年改扩建的要求：两年内牛群存栏总数达到1600头，泌乳牛要达到850-900头，两年平均单产提升两公斤的战略规划。双方经多次协商达成聘请乙方为甲方养殖园区经营场长，来全面管理牧场的“生产经营活动”完成全年各项考核指标，特签订本合同。第二条 经甲乙双方共同协商，本合同签订意向为10年，（因行业特殊

2、和周期较长的实际情况）每两年签订一次，乙方完成甲方每年所制定的各项考核指标后、到期续签。本次合同签订有效期： 2012年1月2日至2014年1月2日止。第三条 甲方要求乙方完成全年总考核指标为：全年成乳牛死淘率 15%总受胎率 85-90%泌乳牛年单产提升2公斤即 8.9%第四条 甲方赋于乙方的经营范围：全面负责奶牛养殖园区内与生产相关的人员配置、经营、管理、安全等活动，包括饲草、饲料、各种原料进场的品质检验把关等事宜。第五条 原料、药品、饲草、饲料的采购及配方调整，需质检、技术与生产相关部门的管理人员民主集中，然后以书面材料形式上报投资人和财务部，经批准后方可采购调整实施，否则乙方必须承担所

3、造成的经济损失并折价补偿甲方。第六条 乙方的责任是为甲方牛群提供健康、安全、舒适、清洁的采食、饮水、休息环境，应经常不定时的做全面细致的督促，协调检查工作，确保安全生产运行正常化。第七条 乙方应为甲方每年制定出与国内牧场和国际牧场同步发展的远景规划和牛群繁育及品种改良计划等管理目标和考核指标稳步提高甲方的经济效益竞争在同类牧场的前列为标准。第八条 甲方要求乙方在2012年8月底普及使用标准化牧场管理软件全面，达到数字化管理的目标。 第九条 乙方在经营过程中应多征求各方意见，必要的方案需经研究讨论得到一致同意后方可实施。不要擅自更改公司相关管理条例和制度，一旦造成不可估量的损失应承担相应的责任。

4、第十条乙方在经营管理过程中，应急时与生产相关的日报和周末结论（繁殖、产犊、产奶等），月报表按期上报公司投资人，以便有效分析决策避免生产经营过程中所造成应有的损失和减少不可避免的客观因素所形的损失。第十一条乙方在进行实施人事调整时（特别是中层管理人员同奶站站长）必须以书面材料和会议记录的形式阐明调整的理由方可调整。财务、监管、门卫未经董事会同意不得随意调整。第十二条乙方在维护公司整体利益的情况下，有权决定园区技术人员和中层管理人员的工资分配与支付办法，甲方有义务协助乙方完成对技术人员与中层管理人员的有效管理。并且甲方赋予乙方20万元的应急资金支付权，用于购置急需生产资料和员工特殊情况借支第十三条

5、乙方的工资分配办法：乙方每月的工作报酬为1万元。支付方式为：甲方当月支付6000元，每个季度末，经甲方考核指标达标后支付7800元（3个月2600元），年底全年指标完成后一次性支付剩余的16800元（12个月1400元）。第十四条乙方在完成各项考核指标后，甲方为乙方的奖励办法：若乙方完成合同约定的3项指标，则甲方每年底（2012年年终奖2013年底兑付，以后当年底兑付）再奖励乙方6万元年终奖（奖金额视经营情况在6万元基础上逐年递增）。年终奖支付方式为：当年支付乙方50%年终奖现金，另50%年终奖作为乙方股权自动转入甲方账户，不可提现。乙方股权计入甲方账户后，作为技术股，年利润最低不少于20%，

6、并当年底以现金方式兑付乙方股权利息。乙方股权在2022年1月1日前中途不能转让、不能退股。若乙方在合同未到期单方面提出解除合同，或乙方因考核不达标被甲方中途解聘，则甲方有权没收乙方全部股权。第十五条 乙方因实际情未完成甲方所指定的按季考核指标，甲方据实际情况在第二季度平衡各项指标，据乙方书面申请报告逐情付给奖金，如第三季度仍未达标其解除聘用合同。第十六条乙方每年在不影响正常生产的情况下，可以享受30天的节假日。第十七条 甲乙双方在合同履行过程中若发生争议，可申请仲裁协商解决，协商解决不成，可向人民法院提起诉讼。本合同一式四份，甲乙双方各持一份，经甲、乙双方签字后生效。甲方(盖章) 乙方(签字)法定代表人（签字）： 委托代理人（签字）： 地址： 地址：联系电话： 联系电话：年 月 日 年 月 日