班组规程措施编制.doc

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1、煤矿规程措施管理规定及考核标准 为了进一步加强我矿规程措施的编制、审批、贯彻、执行各个环节的管理，达到内容规范、科技含量高、可操作性强的目的。通过对规程措施执行情况的监督、检查和考核，保证各项规定有效实施，充分发挥规程措施在现实生产中的指导作用。现将规程措施管理规定及考核标准印发给有关人员，望认真遵照执行。 一、总则 1、回采、掘进及小巷运输作业规程和有关专项技术措施的编制由生产技术部分管部长具体负责组织，回采、掘进队组技术员负责编制。 2、通风安全有关操作规程和专项技术措施由通风安全部分管部长负责编制报批。 3、机电、提升运输及选煤有关操作规程和专项技术措施由生产技术部分管部长具体负责编制报

2、批。 4、井下和井口房附近使用电氧焊及喷灯，必须提前一天编制安全技术措施报矿长审批，并且开工前必须下达开工通知单，明确施工地点、时间及施工负责人。 5、外委工程的规程和专项安全技术措施由具有施工资质单位的技术员负责编制单位审批后，报矿生产技术部组织会审。 二、规程措施的审批 1、回采、掘进作业规程的审批：作业规程编制完成后，报生产技术部；生产技术部分管部长初步审阅并提出意见后，请示矿总工程师，由生产技术部分管部长召集相关人员进行集体会审；会审之后，参加会审人员要在会审的规程和会审表上签字；最后由矿总工程师签署审批意见并签名。 下列人员必须参加作业规程的审批： 矿总工程师、安全矿长、生产矿长、机

3、电矿长、通风安全部分管部长、生产技术部分管副部长、机电运输部分管部长、综合管理部分管部长、规程编制人、施工队组队长、监理工程师。 回采、掘进作业规程编制完成后必须在10日内会审完毕。 2、专项安全技术措施的审批：安全技术措施编写完成后，按专业分别报送通风安全部部长、生产、机电矿长审批后，报安全矿长审批，最后报送矿总工程师签署意见并签名。 专项安全技术措施编制完成后必须在3日内审批完毕。 3、外委工程的规程和专项安全技术措施的审批：外委工程的规程和专项安全技术措施编制审批完成后，由生产技术部分管部长初步审阅并提出意见后，请示矿总工程师，由分管部长召集相关人员进行集体会审；会审之后，参加会审人员要

4、在会审的规程和会审表上签字，矿总工程师签署审批意见并签名。 下列人员必须参加外委规程的审批： 矿总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通风安全部分管部长、生产技术部分管副部长、机电运输部分管部长、综合管理部分管部长、规程编制人、施工队组队长、监理工程师。 4、审批责任 队组技术员要结合实际情况对规程措施内容的条理性、文字的正确性、工序的合理性等全面负责。 通风安全部、生产技术部的分管部长负责对规程措施中涉及本专业的内容把关。 生产副矿长负责对规程措施内容是否符合回采、掘进、修护小巷运输操作规程把关。 机电副矿长负责对规程措施内容是否符合机电安装和提升运输操作规程把关。 安全副矿长负责对规程措

5、施内容是否符合煤矿安全规程和集团公司有关规定把关。 总工程师负责规程措施的终审。 三、规程措施的贯彻 1、参加规程和措施学习的人员： （1）施工队组全体施工人员和施工负责人及队干； （2）通风安全部有关人员； （3）生产技术部有关人员； （4）其他与本项工程相关的人员。 2、规程和措施贯彻学习由队长负责组织，队技术员负责贯彻学习。必须在开工前3天向全部施工人员贯彻。其它相关人员的贯彻学习由各部室的分管领导负责，必须在施工前3天向有关人员贯彻。 3、贯彻学习规程和措施时，同时要组织学习规程涉及到的煤矿安全规程、操作规程及集团公司、矿有关文件的相关条文。 4、规程措施的贯彻率不低于全队在册人数的9

6、0%，贯彻学习必须执行签到登记，并对规程学习内容进行考试，考试成绩进行登记，考试合格后方准上岗工作，不接受贯彻学习、考试不合格的员工不准上岗工作。考试不及格和没有参加贯彻学习的员工必须补课、补考，直到考试合格后方准上岗工作。 四、规程措施的发放 1、规程必须在工作面开采前10天发放到有关单位，并严格执行签收制度，必须签注发放日期。 2、规程发放单位及份数生产技术部2份、矿调度室1份、通风安全部2份、机电运输部1份、综合管理部1份、施工队组2份，通风队1份、机运队1份、资料室4份，监理1份，共计印制16份。 3、专项安全技术措施必须在开工前3天发放到有关单位，并严格执行签收制度，必须签注发放日期

7、。 4、专项技术措施发放单位及份数： 生产技术部2份、矿调度室1份、通风安全部2份、施工队组1份、通风队1份、机运队1份，资料室1份，监理1份，共计印制10份。与其它单位协作工程项目的，必须发放到各协作单位。 五、规程措施的复查 1、矿每月由生产技术部负责召集有关人员和各队技术员，由矿总工程师主持进行规程复查。 2、队技术员负责将每月生产过程中规程、措施的执行情况和存在的问题、修改意见及合理化建议进行总结，作为规程、措施复查的一项主要内容及技术档案存档保存。 3、复查规程要求各队技术员对规程、措施执行过程中存在的问题及解决办法提出书面材料。 4、复查之后，参加复查人员要在复查单上签字，存档保存

8、，队组技术员按复查意见及时对规程进行补充完善。 六、执行情况的检查及考核标准 1、队技术员要严格按照规定和要求编制规程和专项措施。对未进行现场跟定工程而编制规程和专项措施的、没有按照规定要求的内容和时间完成的、编制内容出现错误图文不符的、文字错误的、出现与技术要求不符的，均给予队技术员罚款1000元。 3、规程和专项措施编制完成后，通风安全部和生产技术部分管部长、分管副矿长应及时进行审批。因没有发现规程措施的文字错误、逻辑错误、工序错误而签字继续上报审批的，有一处给予罚款50元。 4、规程和专项措施编制完成后，出现代替队长审批签字的，对队技术员罚款500元。 5、规程的会审和专项措施的审批过程

9、中，对各有关单位提出的需要修改的问题，队技术员要在规定的时间内重新编制完成。没有及时重新编制而影响审批的，给予队技术员罚款500元。 6、规程会审和专项措施审批完成后，队技术员必须按规定时间组织打印、发放。没有按时发放到位的，给予队技术员罚款300元。 7、规程措施的贯彻过程中，没有及时对队组员工进行贯彻、学习、签字、考试的，给予队长罚款600元，队组技术员罚款600元，其它有关单位的相关人员未能按照要求及时贯彻学习的，给予其部室的分管领导罚款500元；规程措施的贯彻率达不到规定要求的，给予队长罚款300元，队技术员罚款300元；没有及时对考试不及格和没有参加贯彻学习的员工进行补学、补考的，给

10、予队技术员罚款300元。 9、对规程措施复查中要求整改的内容和需要增加的补充条款，队技术员没有整改补充的，给予队技术员罚款500元。 安全第一是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节。煤矿各级领导和全体职工必须正确处理生产与安全的关系，坚持安全生产。矿井采煤、掘进、巷修工作面顶板（片帮）事故较多，伤亡量大，严重影响煤炭生产持续和健康的发展。为了加强顶板管理，防止冒顶事故，保障职工安全作业，促进煤矿正常生产，提高经济效益，特制定本规定。 第一条 采掘顶板管理工作必须纳入各级领导的议事日程。在布置、检查、总结生产工作的时候，必须同时布置、检查、总结顶板管理工作。矿务局

11、（矿）对顶板管理工作必须做到年初有计划、年终有总结。部、省局（公司）每年召开一次顶板管理现场会议，矿务局（矿）每半年召开一次顶板管理会议，及时交流顶板管理工作的经验和教训，进行事故分析，提高顶板管理工作水平，表彰、奖励顶板管理工作的先进单位和个人。 每个矿务局（矿）都要确定年度顶板死亡率控制指标，顶板百万吨死亡率超过的局矿，每年降低幅度不少于；低于的，也要每年下降不少于。每年在安全技措工程中，须必安排一定的顶板管理技术措施项目和资金。 各省（区）局、公司、矿务局都要选择顶板事故多，顶板死亡率高的单位做为工作重点的突破口，帮助分析解决顶板管理方面存在的问题，制定落实“七五”期间降低顶板事故的规划

12、和针对性措施。要定期进行检查、总结，使这些单位顶板百万吨死亡率下降到以下。 第二条 矿务局（矿）长，对本企业顶板管理工作负主要责任，要定期听取总工程师和分管副局（矿）长及生产技术、安全监察部门的汇报，督促和检查顶板管理工作计划、规章制度、执行机构、主要技术组织措施和资金、顶板死亡率指标的落实情况。及时作出顶板管理工作的决策和指令。 凡忽视改善顶板管理、技术措施资金不落实，超过年度顶板死亡率控制指标的单位，要追究局、矿长责任，并给予必要的处罚。 第三条 矿务局（矿）总工程师对本企业的顶板管理工作负技术责任。负责配备技术力量，确定岗位责任，采用新的科技成果，组织制定有效的技术组织措施，编制年度顶板

13、管理技术措施及资金计划。（由矿务局（矿）长批准实施）。 第四条 分管副局（矿）长，对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织、健全机构和配备人员，落实和领导实施顶板管理工作计划；制定和领导实施局长以下各级干部和机构岗位责任制；落实各项管理措施，不断改进顶板管理工作。 第五条 安全监察局长、驻矿安全监察处（站）长，对本单位顶板管理工作负监察责任。要按监察条例配齐人员，健全和落实岗位责任制。安全监察局总工程师、驻矿安全监察处（站）主任工程师对顶板管理工作措施的执行情况负技术监察责任。安全监察人员要严格按照煤矿安全规程、技术操作规程和作业规程以及本规定，认真检查顶板管理工作及措施的执行情况，严格把住安全

14、监察关，不安全不准生产。对监察工作失职者要追查责任。 没有操作规程或不完善的，由矿务局负责尽快制定和修订。采煤工、掘进工、巷修工人都必须掌握本工种操作规程，并要定期进行检查和考核。 第六条 各省（区）局（厅）、公司、矿务局、矿要在加强各职能部门业务保安的同时，加强顶板管理工作的专业化管理。省（区）局（厅）公司生产技术部门要设置专人负责抓好顶板管理工作。 各局，矿生产技术部门，是顶板管理的主要机构，必须设有稳定的顶板管理小组。局、矿地质测量部门，要加强采掘工作面的地质工作，摸清构造变化，进行地质预报，防止地质构造变化引起顶板事故。 局、矿科研部门，要把顶板管理纳入科研课题的重要内容。 局、矿设计

15、部门，要把好设计关，采掘面和巷道布置要有利于顶板管理。 各级干部和部门都要认真执行安全生产责任制，区队干部跟班上岗制；其他各工种操作人员要严格遵守岗位责任制；凡因工作失职造成顶板事故者要严肃处理。 第七条 矿务局、矿每季至少开一次局、矿长办公会议，听取顶板管理专题工作汇报，专题研究顶板管理工作计划，检查顶板管理工作所需资金、设备材料以及相应技术组织措施的落实情况，及时解决问题。 第八条 各矿务局（矿）每年要对采、掘工作面作业规程进行一次审查，发现问题及时纠正。每个采、掘工作面必须有符合本工作面实际情况的作业规程（分层开采的工作面也必须有每个分层的作业规程）。严禁无规程作业和沿用、套用老规程。作

16、业规程必须由主管部门和安全监察部门审核，矿总工程师批准。批准后的作业规程要向井（区）、队（段）干部工人贯彻后才能作为施工依据；如遇情况变化时，要及时写出补充措施，并要重复履行审批手续，方可贯彻执行。 作业规程中必须包括采（掘）工作面顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于初次放顶和周期来压；坚硬和复合顶板；分层开采人工假顶或煤皮假顶；过老（巷）空区或构造变化带，回柱放顶、工作面收尾等情况的顶板管理措施。 巷修工作必须制订施工的安全技术组织措施，确定临时支护方式，特别对片帮要加强管理。 矿务局要每年进行一次作业规程评优工作。 第九条 各单位要严格执行采掘工作面工程质量标准及检查评级办法，落实采、掘工

17、作面工程质量责任制，严格执行质量验收制及敲帮问顶制度。定期分析支护质量存在问题，制定改进的具体措施。衡量采掘工作面工程质量优劣的主要依据是支架能否做到对顶板和围岩进行有效的支护。采、掘工作面工程质量等级必须纳入生产承包合同。矿质量检查验收员不得与采、掘工作面工程质量实行经济挂钩。采、掘工作面工程质量要逐步达到规格化、标准化。 第十条 矿务局、矿都要建立采掘工作面顶板管理统计分析表和顶板事故（包括非伤亡事故）档案，严格实行日常的事故分析制度。井（区）还要建立采掘工作面动态图（例如：地质变化状况、初次放顶和周期来压状况、悬顶情况、顶板变化情况、支护方式、支护密度的变化情况等），以便及时采取针对性措

18、施。 第十一条 矿务局、矿要加强矿压观测工作。具体要做到： 根据本矿区的井型大小和顶板管理需要，局要成立矿压观测站，矿要成立观测组，要配备专职技术人员及观测工，建立健全观测组织和队伍，安排矿压观测资金，配备相应仪器仪表。 矿压观测是煤矿的一项新的技术工作，观测工是煤矿一个新的工种，各单位必须承认这一工种，其待遇不得低于采掘一线辅助工。 矿压观测工作对观测人员的技术素质有较高的要求，要对观测人员进行技术培训，不断提高观测工作质量。 矿务局、矿每年要提出观测计划。观测成果要上报部和省（区）局（厅）、公司主管部门。观测资料要存档保管。 各矿务局要通过矿压观测，结合本矿区实际情况，对开采的主采煤层进行

19、顶板分类，制定相应的顶板管理措施，根据需要对来压明显的二级以上顶板进行来压顶测预报，防止重大事故发生；要加强对上下安全出口、机道、炮道、放顶线等部位的观测及冒顶（片帮）事故的分析和防治工作。要逐步做到作业规程中无矿压观测数据不予审批。 第十二条 对有冲击地压危险的矿井必须建立专职的冲击地压防治队伍，充分利用国内外新的科技成果和实践经验，积极与煤炭院校、研究所结合开展冲击地压的监测和综合防治工作，提出切实可行的、有效的支护手段和防治措施。有关矿务局要组织制定有冲击地压危险矿井的安全开采规定。 要继续开展松软岩层地压与支护的研究。 第十三条 各局、矿必须严格执行摩擦式金属支柱定期升井检修和区（队）

20、验收管理制度，严格执行检修和验收标准。对达不到性能标准的支柱，区队有权拒绝接受和使用。 凡下井投产的金属支柱，入井前必须棵棵检修试压，不合格不准入井。对检修厂房、人员、设备必须落实。 每个回采面结束后或金属支柱使用（或存放）超过八个月，必须升井检修试压，否则不准使用。使用中发现失效支柱必须立即更换。 架设摩擦式金属支柱，必须使用液压升柱器，（采高低于的除外），其初撑力不得小于。要加快推广使用液压升柱器，进一步提高支柱初撑力，保证基本支柱有效支撑作用。 采煤工作面要坚持金属支柱和铰接顶染配套使用，如配套使用有困难时，必须经矿总工程师批准。禁止不同性能的支柱混合使用。 回采面倾角大于时，金属支柱间

21、须有连接设施，防止倒柱伤人。 单体液压支柱要严格按照单体液压支柱维修暂行规定内容，加强维护和检修。 第十四条 采煤、掘进和巷修工作面严禁空顶作业；回采工作面上下出口要加强特殊支架支护；靠煤壁要根据需要支设贴帮柱或临时支柱。严格执行开工前和工作中的敲帮问顶制度，清理浮石伞檐。放顶线要严格执行放顶安全措施，积极推广切顶墩柱。采煤工作的开工和收尾期间必须注意保证工程质量，认真落实顶板管理具体措施，绝不能麻痹大意，酿成冒顶事故。 第十五条 加强技术培训。矿长、总工程师一直到工人都要接受顶板管理及矿山压力与支护知识技术培训。矿务局负责培训区（队）长、技术员以上干部；工人由矿负责培训。局、矿要认真安排年度

22、培训计划，严格培训制度、保证培训质量、区（队）长、班（组）长、采掘工人的培训内容必须包括矿压观测顶板管理基本知识，液压支架、单体液压支柱、摩擦金属支柱、铰接顶梁的结构和性能，有关操作规程、作业规程等。培训人员必须经矿务局统一考试合格方可发给证书，考试结果纳入档案，作为考核依据。不合格者必须补考。否则不准上岗。 第十六条 各局、矿要制订顶板管理科研计划，难度较大的顶板管理课题，要同科研部门院校协作，组织技术攻关。 第十七条 各省（区）局（厅）、公司、矿务局、矿要积极推广国内外有关加强顶板管理的新技术、新装备。“七五”期间摩擦支柱机采工作面全部更新为单体液压支柱机采工作面，实现普采高档化。炮采工作

23、面要继续试验和逐步推广单体液压支柱、放顶墩柱。回采工作面应积极试验推广十字顶梁端头支护。有条件的单位进行坚硬顶板软化，松软岩层固化等技术措施。 第十八条 省每年、矿务局每半年、矿每季要进行一次采煤工作面优质顶板管理竞赛评比。要按部关于开展采煤工作面优质顶板管理竞赛办法，制定适合本单位情况的竞赛办法。分管的副局、矿长亲自抓竞赛抓检查评比，优者重奖，劣者重罚。奖惩细则由各省局、公司与矿务局研究制定。 第十九条 各矿务局要根据煤矿安全规程、煤矿安全监察条例及本规定，结合本单位实际情况制定出切实可行的顶板管理实施细则，指导本单位顶板管理工作的开展，并报部备案。 基建单位和地方煤矿、乡镇煤矿以及露天煤矿

24、也要根据规定采取相应措施防止冒顶（片帮）事故的发生。 本规定由煤炭工业部生产司负责解释。 baiweiboy 2010-01-21 17:05:52 第一条 采掘顶板管理工作必须纳入各级领导的议事日程。在布置、检查、总结生产工作的时候，必须同时布置、检查、总结顶板管理工作。矿务局（矿）对顶板管理工作必须做到年初有计划、年终有总结。部、省局（公司）每年召开一次顶板管理现场会议，矿务局（矿）每半年召开一次顶板管理会议，及时交流顶板管理工作的经验和教训，进行事故分析，提高顶板管理工作水平，表彰、奖励顶板管理工作的先进单位和个人。 每个矿务局（矿）都要确定年度顶板死亡率控制指标，顶板百万吨死亡率超过的

25、局矿，每年降低幅度不少于；低于的，也要每年下降不少于。每年在安全技措工程中，须必安排一定的顶板管理技术措施项目和资金。 各省（区）局、公司、矿务局都要选择顶板事故多，顶板死亡率高的单位做为工作重点的突破口，帮助分析解决顶板管理方面存在的问题，制定落实“七五”期间降低顶板事故的规划和针对性措施。要定期进行检查、总结，使这些单位顶板百万吨死亡率下降到以下。 第二条 矿务局（矿）长，对本企业顶板管理工作负主要责任，要定期听取总工程师和分管副局（矿）长及生产技术、安全监察部门的汇报，督促和检查顶板管理工作计划、规章制度、执行机构、主要技术组织措施和资金、顶板死亡率指标的落实情况。及时作出顶板管理工作的

26、决策和指令。 凡忽视改善顶板管理、技术措施资金不落实，超过年度顶板死亡率控制指标的单位，要追究局、矿长责任，并给予必要的处罚。 第三条 矿务局（矿）总工程师对本企业的顶板管理工作负技术责任。负责配备技术力量，确定岗位责任，采用新的科技成果，组织制定有效的技术组织措施，编制年度顶板管理技术措施及资金计划。（由矿务局（矿）长批准实施）。 第四条 分管副局（矿）长，对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织、健全机构和配备人员，落实和领导实施顶板管理工作计划；制定和领导实施局长以下各级干部和机构岗位责任制；落实各项管理措施，不断改进顶板管理工作。 第五条 安全监察局长、驻矿安全监察处（站）长，对本单位顶板管理工作负监察责任。要按监察条例配齐人员，健全和落实岗位责任制。安全监察局总工程师、驻矿安全监察处（站）主任工程师对顶板管理工作措施的执行情况负技术监察责任。安全监察人员要严格按照煤矿安全规程、技术操作规程和作业规程以及本规定，认真检查顶板管理工作及措施的执行情况，严格把住安全监察关，不安全不准生产。对监察工作失职者要追查责任。 没有操作规程或不完善的，由矿务局负责尽快制定和修订。采煤工、掘进工、巷修工人都必须掌握本工种操作规程，并要定期进行检查和考核。