电子厂员工离职管理方案.doc
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1、电子厂员工离职管理方案制订日期 2003年08月23日修订日期 2022年11月3日实施日期 2022年11月3日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部 管理小组电子厂员工离职管理方案更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102022/11/312356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳
2、入生产管理部。2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:好好学习社区电子厂员工离职管理方案目 录项目、标题 页 次更改记录2目 录31.总则41.1适用范围41.2起草、更改、作废41.3目的41.4权责41.5.定义42. 作业内容53相关文件84.相关表单85.流程图9总页数 :9页电子厂员工离职管理方案一、为使公司员工离职有所依循,且使工作不受影响,公司人力资源部特制定本方案。二、本公
3、司员工不论何种原因离职,均依本方案办理。三、员工离职区分。1、辞职:因员工个人原因辞去工作。2、辞退:员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司因不景气裁员。3、开除:严重违反公司规章制度或者有违法犯罪行为。4、自动离职:员工无故旷工30日以上,脱离其工作岗位,自动生效。四、辞职者应提前1个月申请。未按规定申报者,公司得以向其主张相关赔偿责任。五、辞职者,若平时工作成绩优秀,应由单位直属主管加以劝导挽留;如其去意仍坚,可办停薪留职半年,但不发离职证件,目的是仍希望其再返公司效力。六、离职手续1、员工离职,须持已批准的离职申请单和移交清单到各部门办理移交手续,办妥后,再送人力资源部审核。2、职员离职
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