人力资源管理概论模拟试卷八.doc

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1、人力资源管理概论模拟试卷八 考试科目：人力资源管理 ( 闭卷 120 分钟 ) 系别 _ 班 级 _ 学号 _ 姓名 _ 一、单项选择题 （每题只有一个正确答案，每题 2 分，共 30 分） 1.“ 魔鬼 ” 训练是一种 () A. 内化型训练 B. 外化型的逆向 “ 挫折 ” 训练 C. 外化型体能训练 D. 外化型顺向训练 2. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于 () A. 技能培训 B. 知识传授培训 C. 态度转变培训 D. 工作方法改进培训 3. 从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于 () A. 常规教育 B. 学校教育

2、C. 继续教育 D. 基础教育 4. 绝对标准考核就是 () A. 用同一尺度衡量所有的人 B. 用同一尺度衡量相同职务的人 C. 用不同尺度去衡量所有的人 D. 用不同尺度去衡量同一职务的人 5. 通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为 () A. 正激励 B. 负激励 C. 内激励 D. 外激励 6. 期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于 () A. 工作周期长，任务不易明确的项目 B. 工作周期长，任务比较明确的项目 C. 工作周期短，任务很明确的项目 D. 工作周期短，任务不明确

3、的项目 7. 当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是 () A. 内激励 B. 外激励 C. 正激励 D. 负激励 8. 津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是 () A. 有效劳动时间的长短 B. 劳动所处的环境和条件的优劣 C. 劳动者的技术业务水平的高低 D. 劳动者的劳动成果的大小 9. 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的 商品 和服务量的工资是 () A. 货币工资 B. 名义工资 C. 实际工资 D. 实物工资 10. 公共福利是指 () A. 社会要求提供的福利 B. 法律规定必须提供的福利

4、C. 员工要求提供的福利 D. 组织根据自身的发展需要所提供的福利 11. 在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是 () A. 加强福利待遇 B. 改善劳动条件 C. 提高员工自我保护意识 D. 保障劳动者权益 12.“ 目标一致理论 ” 认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是 () A. 美国心理学家库克 B. 美国 管理 学家杜拉克 C. 日本学者中松义郎 D. 美国心理学家勒温 13. 美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为 () A.0.5 年 3 年 B.1 年 3.5 年 C.2 年

5、6 年 D.1.5 年 5 年 14. 目前世界上大多数国家实行的养老 保险 类型是 () A. 强制储蓄型养老 保险 B. 国家统筹型社会 保险 C. 投保资助型社会 保险 D. 子女抚养型养老 15. 我国失业 保险 条例规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在 企业 连续工作时间确定。连续工作 10 年以上的，领取失业保险期限最长为 () A.12 个月 B.24 个月 C.18 个月 D.30 个月 二、名词解释（每题 3 分，共 15 分） 1. 人力资源规划 2. 人力资源成本 3. 职务分析 4. 招聘 5. 职业生涯三、计算题 （ 15 分） 试用马尔科夫分析法对某公司业务

6、部人员明年供给情况进行分析，请在表内根据各种人员现有人数和每年平均变动概率，计算和填写出各种人员的变动数和需补充的人数。（见下表）表 1 某公司业务部人员的马尔科夫分析职务 现有人数 人员变动概率 经理 科长 业务员 离职 经理 科长 业务员 总人数 需补充人数 10 20 60 90 0.8 0.10 0.00 0.00 0.80 0.05 0.00 0.05 0.8 0.20 0.05 0.15 四、简答题 （每题 7 分，共 28 分） 1, 人本管理的基本内容 2, 人力资源选拔的方法 3. 绩效考核的方法 4. 建立城镇员工基本医疗保险制度的原则 五 , 论述题 (12 分 ) 试述

7、绩效考核的目的。 参考答案： 一、单项选择题： 1.B2.A3.C4.B5.C6.B 7.D8.B9.C10.B11B 12.C13.D14.C15.B二、名词解释： 1. 人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同的发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。 2. 人力资源成本 : 是一个企业组织为了实现自己的组织目标 , 创造最佳经济和社会 , 而获得 , 开发 , 使用 , 保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。 3. 职务分析 : 又称工作分析 , 是指某对某特定工作岗位作出明确规定 , 并确定

8、完成这一工作需要什么样的行为的过程。 4. 招聘 : 通过各种信息途径寻找和确定工作候选人 , 以充足的数量和质量来满足组织的人力资源需求的过程。 5. 职业生涯 : 指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动 , 以及相关的态度 , 价值观 , 愿望等的连续性经历的过程。 三、计算题： 职务 现有人数 人员变动概率 经理 科长 业务员 离职合计 经理 科长 业务员 总人数 需补充人数 10 20 60 90 0.8 0.10 0.00 10 0.00 0.80 0.05 18 0.00 0.05 0.8 49 0.20 0.05 0.15 12 四、简答题： 1, 人本管理的基本内容：人的

9、管理第一 ; 以激励为主要方式 ; 建立和谐的人际关系 ; 积极开发人力资源 ; 培育和发挥团队精神。 2, 人力资源选拔的方法有五种 : 心理测验法 , 面试 , 知识考试 , 情景模拟 , 系统仿真。 3, 绩效考核的方法有七种：分级法 , 量表绩效考核法 , 强制选择法 , 关键事件法 , 评语法 , 立体考核法 , 情景模拟法。 4, 建立城镇员工基本医疗保险制度的原则是基本医疗的水平要与社会主义初级阶段生产力发展水平相适应 , 城镇所有用人单位及其员工都要参加基本医疗保险 , 实行属地管理 , 基本医疗保险费用由用人单位和员工双方共同负担 , 基本医疗保险基金实行社会统筹和个人帐户相结合。五、论述题： 绩效考核的目的主要是行政性的 , 如制定调迁 , 升降 , 委任 , 奖惩等人事决策 , 但其目的也有培训开发性的 . 其主要目的包括： 1. 绩效考核本身是一种绩效控制的手段 , 通过对员工业绩的评定和认可 , 起到激励和惩戒作用。 2. 绩效考核的结果是薪酬管理的重要工具。 3. 绩效考核是制定调迁 , 升降 , 委任 , 奖惩等人事决策的依据。 4. 绩效考核对员工培训与开发有积极意义。 5. 绩效考核可促进上下级间的沟通 , 了解彼此对方期望。 6. 绩效考核的结果可提供给生产 , 供应 , 销售 , 财务等其他职能部门 , 供制定有关政策时作为参考依据。