西安利君制药有限责任公司办公楼空调管道维修改造及大修工程.doc

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1、目录第一章 总说明第二章 工程概况第三章 空调安装工程施工部署方案第四章 项目经理部及劳动力配置计划第五章 主要施工机械、设备供应计划第六章 质量保证措施第七章 安全文明施工组织措施第八章 工期保证措施第一章 总说明 中央空调管网改造工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选择“质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工组织设计方案经济合理、科学且可行性强”的施工承包单位。 承蒙贵公司厚望，允许我公司参加贵工程的投标活动。为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对此工程的施工图纸和招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本

2、工程的施工难点，并到现场进行勘查，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规定要求，我们编织了如下技术标呈贵方审阅。说明如下：1、 编制依据1.1 中央空调管网改造工程招标文件1.2 国家及本省、市颁布的安装工程施工及验收技术规范以及标准规程等技术性文件。1.3 建设工程现场文明施工管理实施细则。2、 工程质量目标2.1 充分发挥我安装公司的综合实力强、施工承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主的设计意图予以最完美的体现。工程整体质量目标：

3、优良率100%，创建用户满意的工程。企业口号：为您的满意，我们正在不懈努力。2.2 为保证工程质量，本安装工程项目一律不转包、不分包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳的接受各级质量监督单位和社会各界人士的监督。为工程的完美不懈努力。2.3 我公司在施工过程中严格执行国家和陕西省规范要求和质量检验评定标准。服从业主和监理的指挥和管理，尊重设计，协调处理好周边及各个职能部门的关系。3、 施工工期目标3.1 我公司反复斟酌衡量，综合考虑：我公司一旦中标，将合理安排施工进度计划，按招标文件要求，在保证质量、安全的前提下，选择合理的施工方

4、案，精心组织立体交叉作业，确保各施工阶段的节点目标如期完成。总施工工期为：60 天。在此施工期间，我公司绝对保证在资金以及劳动力上的投入，以保证工程的顺利完工。4、 承诺4.1 为强化本工程承包管理，本公司将编织实施进度的节点控制计划，并分月、周召开计划布置会议，每周召开计划平衡会，计划上班业主审批，使本工程作为一个系统工程来强化管理。4.2 我告诉若能有幸中标该工程，在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的售后服务。保修期满后，我公司也将对提供满意的上门回访服务工作，消除业主的后顾之忧。4.3 为体现我们的服务，在贵方新建工程上，本公司已确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，如我公

5、司中标承建，按照贵方要求，迅速派员到现场，配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们又责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量，以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度以及合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷，不辜负贵方领导的信任，为贵单位的发展建设做出我们的一份贡献。5、 编织范围5.1 本标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部工程中的细节问题，形成一份具有技术先进性内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在全过程中接受业主的指导和审查。第二章 工程概况1、 改造工程名称：西安立君制药

6、有限责任公司办公楼空调管道维修改造及大修工程2、 工程地点：西安利君制药有限责任公司办公楼3、投标单位：利君建安公司第三章 空调管道改造及施工部署方案1、 在此工程正式施工阶段，公司在人、财、物方面将给予全力以赴的支持，随时根据需要进行资源配置，本着“科学管理、精心施工、服务业主、奉献精品”的原则，与业主、设备供应商密切配合，齐心协力，保证进度和质量目标的实现。2、 工程进度安排2.1 施工进度计价 在施工前期我公司编织施工进度计划，合理调配劳动力、机具、设备、材料，本着优化配置和动态平衡的原则。杜绝因我们原因影响进度计划。本工程为总工期为60天。2.2 阶段性施工 根据工程进度要求，可分为三

7、个阶段：前期准备阶段，施工阶段，工程收尾交工阶段。2.3 准备期为7天左右，主要是临时设施建设，图纸会审及技术交底，完善施工技术工作，制定设备/材料供应计划，现场实测等工作，同时合理调配使用劳动力、机具等。2.4 一般准备2.4.1 施工现场：按施工要求做好临时使用设施。2.4.2 施工用电：按照临时用电要求，施工平面架设临时用电线路及开关箱。2.4.3 临时用水：现场施工用水水管由业主方提供的市政管网水源处引入，再按照施工现场平面布置分设支管引入各施工区域。2.5 物资准备2.5.1 设备、机具准备：按照进度要求做好进度安排，组织材料按计划进场，合理调配资金，把好材料质量关，材料必须按照业主

8、方在招标文件要求的品牌和质量，材料进场必须有出厂合格证和使用许可证。2.5.2 材料要求：到现场的管材、管件等须认真检查并经过业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后才能入库，并分别做好标示。本工程的管子采用钢衬塑管，所购管子壁厚必须达到国际规范要求，外壁光滑平整，无气泡、无裂纹、无脱皮和无明显凹陷，色泽必须基本一致。2.6 劳动力的准备2.6.1 建立项目领导机构，抽调劳动力，按进场计划的时间安排，对施工班组做好岗前技术、安全、防火、文明施工的培训考核。考核合格方可上岗。劳动力安排以技术好、素质高、质量安全意识强，人数满足施工要求为原则。2.7 技术准备2.7.1 施工技术人员认真熟悉

9、图纸，对图纸中发现的问题及时与项目技术管理人员联系。对施工的重点和难点部分，单独编织单相施工方案，并向施工人员进行技术交底。2.8 安全准备2.8.1 配备专职安全人员，在施工前期做好工地临电的安全性，以及施工现场临边、临角的防护工作。建立三级教育工作系统。落实“安全第一，预付为主”的安全思想。2.8.2 针对所有班组做好安全技术交底，针对每个操作人员每周展开专职安全教育会议，以及让现场所以人员学习和实践防火、救灾活动。3、 施工顺序施工设备图纸会审技术及安全材料检验配合装修 开施工洞支架、吊架、主管安装支管及附件安装吹扫冲洗试压保温系统调试交工验收分部/分项施工方法（1） 首先是支吊架的制作

10、。（2） 将所需安装管材部位分楼层吊顶撤除，应在保证不影响施工安全及进度的情况下尽量少拆除，以保证发包方的正常营业及办公。（3） 安装各楼层支管和主管、支管和风机盘管接口。4、 工程交工验收阶段 本阶段约为15天，在各楼层分层试压合格后对其他项目进行验收和整理交工资料。主要施工方法（1） 管道不得向上安装成型或者向下安装成型，以避免形成气囊，若因结构限制，必须设置，应装设排气阀或泄水阀，在管道最高处应设置自动排气阀。（2） 分支：从干管上引出支管，应从干管底部或侧面接出，有两根或两根以上的支管与干管相连时，连接点应互相错开。（3） 隔热：管道与支吊架之间应采用经防腐处理的木衬垫隔开，木衬垫厚度

11、应与隔热层厚度相同，宽度与支架一致，表面平整。（4） 减震：与设备连接的管道及附件、阀门重量不得承受在设备上，并应适当设置支吊架，干管与设备相连之处应采用减震吊架。（5） 套管:管道穿过墙或楼板应设钢制套管，接头不得置于套管内，钢制套管应与墙面或楼板面平行，但应比地面高30cm。管道与套管的空隙应与隔热或其他不燃材料填塞。（6） 管道连接方式：此管道为钢衬塑管，根据设计要求，当采用丝接，在套丝和安装时，不得损坏镀锌层，镀锌层受损处应进行防腐处理，螺纹应清洁、整齐，断丝或缺丝不得大于螺纹全扣数的10%；螺纹管道连接牢固，外露螺纹2-3扣，露出部分防腐蚀良好，接口处应无露油麻等缺陷；管道变径采用异

12、径接头，在管道弯头处不得采用补芯，大于50mm的管道不宜采用活接头。（7） 阀门的检查清洗：应按照国标规范GB50235-96执行，凡关键部位起截断作用的阀门进行100%试压；阀门安装位置、方向、高度应符合设计要求，安装手动截止阀，手柄不得向下，电磁阀、调解法、升降式止回阀等的阀头均应向上竖直。（8） 实验：管道安装完毕后应分段进行水压试验，待系统构成后应进行整体水压试验，水压试验合格指标为：P试=1.5Mpa，T试=10min，P降0.05Mpa；水压试验合格后进行水冲洗，水冲洗应达到施工验收规范要求，冲洗时应避开设备，待冲洗合格后在与设备碰头。第四章 项目经理部及劳动力配置计划1、 劳动力

13、配置计划序号工种平均人数序号工种平均人数1管道工205普工102电工23调试24保温10第六章 质量保证措施 本工程施工作业面狭窄，并要确保尽量不影响业主方的营业与办公，我公司依照对工程负责，让用户满意，使建设投资尽快发挥效益的原则。如我公司中标，将其列为我公司的重点工程，将派业务精通，组织能力强的干练人员，组成强有力的工程项目班子，并专设质量检验小组管理质量。采用先进的科学管理方法，建立工程质量保证体系，推广应用科技成果。1质量措施 工程质量要从如下几个方面加强管理：质量管理机构、文件资料控制、材料控制、施工过程控制、质量检验、成品保护、不合格的控制、质量改进。1.1 建立强有力的质量管理组

14、织机构 实行质量管理责任制、项目经理质量责任制度等，项目部内管理人员各司其职，分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。组成完善的施工组织机构及质量管理体系，严格执行三级检查制度。1.2 文件资料管理 工地安排专业人员负责文件、资料的管理工作，对施工图纸、图纸会审、材料报审、检验试验纪录、调试报告、施工日志等资料分类存挡，建立收发登记卡，避免资料管理混乱，误导施工。1.3、过程控制1.3.1、专业技术人员认真做好技术交底，让每一个施工人员都清楚自己的认为及目的和施工技术方法。1.3.2 特殊工种持证上岗，确保特殊工种的工作质量。1.3.3 工序自检、下道工序施工前要认真检查上到工序的施工质量，检

15、查不合格不得进行施工，并及时通知质检员及上道工序的班组长返工修复，合格后再进行下道工序。1.3.4 每个分项工程按检验批，由质检人员填写检验批质量验收纪录，报送业主或监理检验，并签字认可。未签字，不得进行下一道工序。1.3.5 隐蔽工程：由质检员填写隐蔽工程验收纪录，并提请甲方或监理进行验收签字认可后才能进行下道工序。1.4 关键部位质量控制1.4.1 装有阀门或者手动部件的管道，在阀门和手动部件附近应采取可靠的固定措施。1.4.2 方形补偿器的尺寸和安装位置应符合施工图纸要求，固定支架的位置及结构形式符合设计要求。1.4.3 管道暗敷在地平层内时，应按设计图纸位置进行。如现场施工有更改，应有

16、图纸纪录。1.4.4 管道安装时不得有轴向扭曲，穿墙或楼板时，不宜强制校正。1.5 支吊架的安装1.5.1 管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡和支吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。1.5.2 管道支吊架应符合规法要求公称直径 mm202540506580100125150200保温管支吊架m2233444.55671.6 试压1.6.1 强度试验压力：当工作压力不大于1.0Mpa时，为工作压力的1.5倍，但不得小于0.9Mpa；当工作压力大于1.0Mpa时，为工作压力加0.5Mpa。本工程为空调冷热水工作压力为1.0Mpa，强度试验压力为1.5Mpa。

17、1.6.2 严密性试验压力：为工作压力的1.15倍，但不得小于0.9Mpa。本工程为空调冷热水工作压力为1.0Mpa，强度试验压力为1.15Mpa。1.6.3 管道水压试验应符合以下规定： a 管道安装完毕后，外观检查合格后，方可进行试压； b 试压介质为常温水。当管道系统较大时，应分层、分区试压。 C 强度试压时间为1个小时，压力表应安装在管道系统的最低点，加压泵宜设置在压力表附近，管道内充满清水，彻底排净管道内的空气。用加压泵压力增至试验压力，然后每隔10min重新加压至试验压力，重复两次，并纪录最后一次泵压后10min及40min时的压力，它们的压力差不得大于0.06Mpa。d 严密性试

18、验时间为2小时，强度试验合格后，应立即将压力将为严密性试验压力，进行系统严密性试验，纪录试验2小时候的压力，此压力比试验规定的压力降不超过0.02Mpa。1.7 成品保护1.7.1 教育全体职工既要爱护本公司的半成品和成品，也要爱护其他施工单位的产品。建立制度确保各种半成品和成品安全。1.7.2 不合格的控制a 对于检验不合格的物资，要隔离堆放，挂牌标示，放在不合格区内，及时通知有关人员处置。b 施工过程中轻微不合格的，质检员直接通知施工工长进行整改，经过验收后方可进入下一道工序，产品不合格应报项目经理，组织主要施工人员、技术员、质检员分析原因，制定整改措施。C 项目部每周定期召开质量分析会，

19、分析工程质量问题、质量趋势、用户满意情况，并综合监理、建设单位、公司质检部提出的建议和问题，制定整改措施、纠正措施和预防措施。第七章 安全文明施工组织措施 如我公司一旦中标，本工程将被列为我公司的重点工程。为确保项目总目标的实现，满足业主对施工单位在施工中的安全保障，以及施工大楼周边环境绿化不受影响的特点要求，公司将成立环境保护小组，对施工过程的安全、劳动保护、环境卫生、现场保卫、标准化文明工地、消防等进行管理，以期达到项目责任成本承包的目标。 1、项目部所有人员责任如下 1.1 项目经理：建立项目安全管理组织机构，配置安全管理人员；主持制定安全管理制度，审查安全技术措施；组织安全宣传教育和培

20、训，建立安全奖励制度，组织安全检查，纠正违章，安排并落实安技措施费用；主持总结安全生产经验和重大事故教训，处理一般安全事故。 1.2专职安全员：做好安全生产管理和监督检查工作，纠正违章，排除隐患；贯彻执行劳动保护法规，监督执行安全技术操作规程；监督实施各项安全技术措施；开展安全生产检查，遇有险情应行驶否决权，暂停施工，督促整改；参加事故调查，提出处理意见；做好安全生产资料的整理和上报。 1.3 工程技术部：协助质量安全部制定安全技术措施，解决生产中的安全技术问题；在采用新技术、新材料、新工艺和新设备时编织安全技术措施和安全操作规程，并作现场指导。 1.4 施工队长：对其主管施工的工程项目安全生

21、产负直接责任；贯彻执行安全生产制度，执行安全技术措施，组织所属施工人员学习安全生产制度和安全技术制度，向工人进行安全技术交底；要经常检查施工现场安全情况，发现隐患，排除隐患，纠正违章，执行违章，执行安全整改措施；发生事故要立即上报，排除险情，保护现场，组织抢救。2、 安全生产防护技术措施2.1 贯彻执行建设工程施工现场管理规定，按建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）的规定，实现安全施工现场达标，创建一个安全文明的施工环境。2.2 参加本工程的全体人员均应严遵守机械安装工人安全操作规程，严格遵守JGJ80-4.建筑施工户外作业安全技术规范。2.3 开工前，结合工程特点，进行项目安全技术交

22、底，做到工作任务明确，施工方法明确，安全措施明确。2.4 施工临时用电线路必须按照确定的位置、走向布设，临时乱拉乱接，禁止将电源线直接绑在钢管等金属物上。2.5 各种施工用电动机械设备必须按规定作保护接零、接地混用。2.6 施工用电开关箱必须设门锁并按规定位置架设，进出线应从开关箱的下方穿入，并采取防雨、防尘措施。箱内必须设漏电保护开关。实行“一机一闸”挂牌制。机电操作人员因故离开岗位时必须拉闸断电，并锁好开关箱。2.7 健全防火组织，落实消防设备，制定防火制度，做好防火宣传教育。在易燃、易爆、火灾危险处，挂设防火安全标示。2.8 施工所需机具和设备在进场和使用前必须经过安全检查，尤其检查各种

23、安全保护装置是否齐备，在确认安全可靠，合格后方可使用。2.9 进入施工现场人员按规定佩戴安全帽，工人配穿劳保服、鞋，作业高度超过2.5米以上的必须使用安全带。脚手架、跳板、梯子等登高用具必须按规定搭设牢靠。高空作业带的工具应放入工具袋内，材料必须存放稳妥，严防工具、材料滑落而伤人。2.10 特种作业人员须持证上岗，按章操作。2.11 施工用的氧气，乙炔等易燃易爆品严禁碰撞和在太阳下长时间暴晒，防爆回火装置配套齐全，并有明显警告标示。第八章 工期保证措施1、 计划工期：我方计划60日历天安装调试完毕。2、 建立高校的施工组织机构和有效的激励机制。3、 选派历年来参加过同类建设项目的高级工程技术人

24、员、中高级技术工人及经专业培训的管理人员参加本项目施工。4、 指定专人负责跟进各种材料按时发运到货，需异地订购的材料及供货较长的材料做到提前订购，派专人催促材料供应商按时供货。5、 确保质量体系的正常运转，贯彻全面质量管理，确保工序质量的合格率100%，进而保证工期进度。6、 服从发包方统一调度，适时调整工作计划，装修和安装、调试工作协调一致，最大限度减少停、窝工影响。7、 积极配合监理和业主单位的检查验收，避免因检验造成时间浪费。8、 采取有效安全措施，避免因人身设备施工对工期造成影响，确保工程顺利进行。 结束语：感谢贵单位让我公司参与此工程的投标项目，如果我公司有幸中标，我公司将给你一个满意的答卷，想业主所想，做业主想做。为你的满意，我们会不懈努力。