员工入职要求及岗位职责.doc

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1、受 控重庆顺天隆粉末冶金有限公司受控状态： 分 发 号： 员工入职要求及岗位职责文件编号:STL/WI-2013-03编制： 批准： 2013年11月10日 发布 2013年11月10日 实施目 录序号文件编号名 称版 次备 注1STL0301员工入职要求1.02STL0302总经理工作职责1.03STL0303总经理岗位责任制1.04STL0304管理者代表工作职责1.05STL03-05副总经理工作职责1.06STL03-06行政部工作职责1.07STL03-07技术人员工作职责1.08STL03-08销售人员工作职责1.09STL03-09库管工作职责1.010STL03-10内部质量审

2、核员工作职责1.011STL03-11检验员工作职责1.012STL03-12成品检验员工作职责1.013STL03-13内勤人员工作职责1.014STL03-14生产部工作职能1.015STL03-15生产车间工作职能1.016STL03-16生产部长工作职责1.017STL03-17车间主任工作职责1.018STL03-18生产班（组）长工作职责1.019STL03-19生产工人工作职责1.020STL03-20供销部工作职能1.021员工入职要求编号：STL0301员工入职基本要求：身体健康；思维敏捷；品行端正。具有良好的团队合作及敬业精神以及一定的工作能力；具备一定的沟通能力。具体岗位

3、入职要求：序号岗位名称学历要求工 作 能 力 要 求备 注1总经理中专1 具有较高的综合素质和综合能力，很强的的创新能力，市场应变能力，公关能力和组织协调能力，具有多元化的文化素养，谙熟市场经济知识、法律知识和会计知识，综合分析决策能力强。2 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识，能组织协调公司日常工作的开展，有较强的公关、接待能力。3 熟悉本行业情况，擅于分析市场；4 掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定，掌握物资储备及储备资金的核算、报表，熟悉物资定货合同的审理、签订和管理，有了解市场价格的水平；5 具备良好的社会关系网络，具备组织市场调研、分析竞争对手的能力；2管理者代表中专1.

4、 熟悉企业管理，具有较强的组织协调能力和沟通能力；2. 是现职的企业管理层中的一员， 3. 从事管理工作三年以上，具有充分的能力胜任本职工作。4. 熟练掌握国家有关质量工作方针、政策、法律法规，以及公司质量标准，在总经理指挥下，代表其对公司质量管理体系的运行进行监督，检查，指挥和考核，组织完善公司质量管理体系，制定体系文件，围绕组织质量方针开展全体员工的质量教育培训。3副总经理中专具有较高的综合素质，较强的组织直辖能力和市场应变能力。熟悉分管业务的控制、指挥和直辖有较强的分析决策能力。4行政部经理中专1. 较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识。2. 能组织协调办公室日常工作的开展，有较强的

5、公关、接待能力。3. 具备供方日常管理及谈判能力。4部门经理中专1. 具有较高的综合素质，较强的组织协调能力和市场应变能力。谙熟分管业务的控制、指挥和协调有较强的分析决策能力；2. 具有两年以上相关行业工作经历；3. 要求掌握计划调度工作技术，较强的统筹协调，组织安排工作的能力，有一定统计分析能力。4. 有较强的组织、协调、指挥、控制能力，掌握现场管理工作方法，成本费用控制方法，能独立处理较复杂的业务问题。5财务会计、出纳中专1. 要求掌握会计业务知识，能胜任企业的财务会计工作；2. 熟悉国家财务相关法律法规。6技术人员中专1 较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识；2 具有解决现场工

6、艺技术问题的能力，能协助客户实施设计；3 较强的统筹协调，组织安排工作的能力。7车间主任中专1. 要求掌握计划调度工作技术，较强的统筹协调，组织安排工作的能力，有一定统计分析能力。2. 有较强的生产、组织、协调、指挥、控制能力，掌握现场管理工作方法，成本费用控制方法，能独立处理较复杂的业务问题。3. 要求熟悉设备登记，台账建立方法，有一定的设备基础知识7销售人员中专1. 能独立进行市场调研、与顾客沟通、识别顾客要求；2. 熟悉经济合同法及合同签订手续；3. 具备一定的商务谈判技能。4. 掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定，掌握物资储备及储备资金的核算、报表，熟悉物资定货合同的审理、签订和

7、管理，有了解市场价格的水平。8库 管初中1. 具有物资日常管理的能力； 2. 懂得产品防护和搬运、堆码、包装知识；3. 会标识；会办理出入库手续；4. 熟悉库房日常管理工作，熟悉所管理的物品名称及种类。9机电维修工高中1. 要求熟悉各种机床设备的性能及结构，掌握相应的设备修理技能；2. 能正确使用量具，工具和仪器，能正确识图及工艺流程；3. 要求掌握电工操作安全规程，熟悉电工专业基础知识。4. 一年以上工作经验，初级工水平以上或有一定工作经验10班(组)长初中1. 具备一定的沟通协调能力；2. 熟悉公司各项规章制度；3. 具备对应班组岗位技能。基层提拔11生产工人初中1. 吃苦耐劳；遵守公司各

8、项规章制度；2. 知晓对应设备加工原理及设备维护；3. 能独立进行设备操作。16质检组长中专1. 能熟练掌握国家有关质量管理方针，政策，标准和公司质量管理标准和技术条件；2. 能协调衔接公司产品检验工作，掌握质量检查和质量信息分析方法；3. 熟悉国家计量法；4. 熟练使用机械行业各种测量设备。17检验员初中1. 要求熟悉公司产品质量控制流程；2. 熟悉公司质量管理体制体系的运作方式，特点和质量控制方法，具有较强的组织协作分析能力；3. 熟练使用机械件行业各种测量设备。总经理工作职责编号：STL03021 贯彻执行国家有关质量的政策、法规，组织制定企业发展规划和重大经营决策；2 负责主持公司全面

9、工作，对最终产品质量负全责；3 主持公司办公会，向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性，研究、制定公司质量方针、质量目标，健全组织机构，明确部门职责，组织建立实施公司质量管理体系，并保持持续有效运行；4 负责公司质量手册的批准和培训计划的审批，任命管理者代表；5 主持管理评审，根据特殊情况，确定适时地增加管理评审；6 制订公司经营决策、长远规划、年度计划和重大技术改造计划；7 努力改善经营管理，全面完成计划；8 注意发挥和调动各类人员的积极性，为公司创造最佳的经济效益；9 公司机构、岗位设置、重要规章管理制度建立和修改；10 根据公司各项管理制度，对员工提出奖励和惩罚意见；11 根据生产任务

10、和发展需要，决定招聘和辞退员工；12 主持处理公司重大产品质量事故和其它事故；13 对供应商进行宏观管理，批准合格供方名单；14 负责主持公司销售工作；15 组织市场调查、了解用户需求、搞好服务工作，为企业决策和制定企业方针提供依据；16 负责审批销售合同。总经理岗位责任制编号：STL03031、内容与适应范围本责任制规定了总经理职责范围，工作内容与要求，权限和责任以及奖惩等。2、 职责范围总经理是企业的法人代表，执行国家政策、法令，担负着对本企业的生产指挥和经营管理工作的统一领导，对企业质量管理和最终产品质量全面负责，并对企业的安全生产、物质文明建设和精神文明建设负责。3、 作内容与要求3.

11、1 进行经营决策，确定企业发展方针、实现方针目标、完成全年生产经营计划。3.2 根据企业内外部信息做好企业的各项经营决策。3.3 主持制订企业的经营方针目标，中长期规划，以及企业生产、技术、财务、质量等各种计划。3.4 组织实施各种计划的落实，定期检查，发现问题及进采取措施。4、 建立企业统一的生产经营指挥系统4.1 建立以总经理为首的生产经营指挥系统，公司的生产经营活动由总经理统一指挥全面负责。4.2 建立科学管理的工作标准，明确公司各级领导和每个员工的责权范围，做到人人有职、有权、有责。5、 加强企业管理5.1 不断改革企业经营组织机构，充分发挥各职能部门作用。5.2 建立和完善企业经济责

12、任制。5.3 建立和完善企业的管理标准和规章制度。5.4 领导企业升级工作，积极推行现代化管理。5.5 完善企业的标准化体系，管理办法和手续。6、 做好技术攻关工作6.1 根据企业计划和市场动态，加强对新品开发的组织领导，制订企业新品发展规划和年度实施计划。6.2 制定对技术人员的考核办法，对有突出贡献的技术人员予以重奖。7、 深化全面质量管理，对质量工作全负责。7.1 明确各部门、各类人员质量责任制，总经理对本单位的最终产品质量和质量管理全面负责。7.2 健全质量保证组织，支持质量保证组织和质量工作人员有效地行使职权。7.3 保证交付使用的产品质量符合生产任务书（或技术协议）和合同规定的要求

13、。7.4 审查质量保证组织的工作报告和产品质量报告，签署产品检验合格证。7.5 对重大质量问题进行裁决，行使“质量否决权”。8、 做好安全生产工作8.1 经常对企业员工进行安全教育和遵章守纪教育。8.2 责成有关部门每月进行一次安全生产大检查，消除事故隐患，防止重大事故发生。8.3 督促有关部门搞好环境保护工作，不断改善劳动条件，保护职工安全与健康。9、重视人才培养9.1重视人才资源，挖掘人才，培训人才，正确评价人才，做到量才择用。10、 协调好企业内外部的关系10.1 注意处理管理层之间的关系，树立良好的领导作用和工作作风。10.2 沟通协调好企业内外部关系，争取到各方面的支持和帮助。11、

14、 权限11.1 有公司生产，经营的指挥和决策权。11.2 有公司机构的设置权。11.3 有公司法规的企业人员的聘任和处置权。11.4 有公司财力，物力的高度及处置权。11.5 有国家规定的对本企业有功人员的奖励和晋级权，对违纪职工有给于行政处分权。11.6 在紧急情况下，对不属于自己的职权范围内而又必须立即决定的生产、行政方面的问题有临时处置权，但事后应通报各部门。12、 责任12.1 对未能如期完成的合同负责。12.2 对公司的经济效益亏损负责。12.3 对公司的财产和全体员工的安全负责。12.4 对造成公司管理混乱负责。12.5 对履行公司对外签订的技术、经济订货合同负责。12.6 对公司

15、产品最终质量的质量管理全面负责。12.7 对公司违反财经纪律负责。管理者代表工作职责编号：STL0304无论管理者代表是专职还是兼职，除其他职责和权限外，拥有下述工作职责：1 负责按照ISO 90012008标准的要求建立、实施和保持质量管理体系有效运行；2 定期向最高管理者报告公司质量体系的业绩和任何改进的需求。3 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4 代表我公司就质量体系及认证的有关事宜与外部各方进行联络。5 负责建立、实施、保持公司质量管理体系；6 定期向总经理汇报质量管理体系运行情况；7 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；8 负责组织对公司质量管理体系进行内部审核、任命审核

16、组长和成员，批准内部审核计划、纠正措施计划、预防措施计划和内部审核报告；9 审核质量手册；10 参加管理评审，负责编制管理评审报告、质量管理体系运行情况总结报告。副总经理工作职责编号：STL03051 配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作；2 正确传达上级指示文件；3 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力；4 向下层部门布置工作任务；5 帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作；6 根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作；7 向总经理报告真实情况。技术人员工作职能编号：STL03071. 在部长的领导下，负责产品工艺、工装的编制

17、、设计、实施工作，按时、保质、保量完成各项工作任务。2. 深入车间现场，开展工艺实验，解决生产中出现的工艺技术质量问题。3. 参加产品工艺审查和工艺方案研讨，掌握产品技术质量要求。4. 按规定编制材料工艺单件消耗定额，制定工艺路线，工艺过程卡，工序卡，检验卡等工艺文件。5. 设计专用工艺装置、检测量具。6. 主动深入车间现场，及时解决技术质量问题。7. 积极采用新材料、新工艺、新技术、不断提高工艺水平。销售人员工作职责编号：STL03081 熟悉经济合同法，负责职权范围内销售合同的签订、修改、变更、撤销及终止执行手续；负责合同履行的全面工作.2 参与与产品有关要求的评审；3 负责市场调查，反馈

18、和处理销售信息，为顾客提供满意的服务；收集有关产品和质量信息.为新产品开发,老产品改进,质量策划及管理评审提供依据.4 完成领导交代的其他工作事项。库管工作职责编号：STL03091 负责在库工装模具、夹具、刃具、原材料、成品的管理；2 负责在库物资的发放及日常保管；3 负责原材料、成品的发放及工废、料废统计；4 负责进库物资的管理,立帐发放工作,做到帐卡物一致.5 加强对易燃易爆危险物品的安全管理.6 保证物资储存、搬运过程中保持产品原有质量，做到不损坏，不丢失，不混杂。7 定期对库房物资进行检查，及对不和格的做相关标识及相关的防锈等处理工作。8 完成领导交代的其他工作事项。内部质量审核员工

19、作职责编号：STL03101. 客观公正的对公司管理模式及管理现状实施审核；2. 随时就公司管理为管理决策层提供参考依据；3. 必要时代表公司对供方实施二方审核；4. 填写与审核活动相关的记录、报告。检验员工作职责编号：STL03111 负责按产品图纸、技术标准、工艺（检验）规程检验产品质量，并对过程质量进行监督，对检验或试验原始数据的准确性、完整性和产品质量的错检及漏检负责；2 进行巡回检验，对分管范围内成批产品出现质量问题负责；对不同检验的产品进行分别标识。3 对检测中发现的质量问题及时反馈生产、检验/试验中质量信息，以便采取纠正及预防措施；4 参加不合格品审理活动，对所提供的报告和情况的

20、真实性和准确性负责；5 负责归口检具、量具的日常保管。6 负责做好各种检验记录，记录填写准确、清晰、结论清楚。7 对进货物资如库，另对部件流转转序和成品出厂的质量负责。对由于错检或漏检而造成的质量事故负责。8 参加培训，不断的提高自己的业务技术水平。9成品检验员工作职责编号：STL03121 责任a 熟悉成品技术要求，检验标准，检查方法和手段；b 负责地对成品进行检验工作，发现有质量问题，按规定及时反馈信息，通知有关部门和人员；c 认真执行检验制度，严格按产品标准、图纸、工艺等有关技术。对错检、漏检负责；d 严格按图纸技术要求检查试验成品，填写试验原始记录，对完整准确性负责；e 服从上级分配的

21、检查任务，作到随分随检保证完成月检查任务，对返修的产品要及时通知相关部门，重大技术问题找主管工艺员或分管总经理协商解决；f 作好原始记录，负责签发产品合格证；g 检查项目齐全，不得漏检、爱护检查设备，及时维修保养；h 作好安全、文明生产，保持检查区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，对工作不认真造成的责任事故负责；i 遵守公司内各项规章制度，对重大质量问题，质量事故要按规定及时上报有关部门，参加质量分析会。2 工作标准a 图纸、标准的检查，试验项目必须作全，不得自行减少；b 坚持原则，对检查依据不全，图纸、工艺、修改，产品代用等未接到正式通知前，拒绝验收和签发合格证。内勤人员工作职责编号：STL0

22、3131 负责行政部日常内务工作；2 机动配合公司各部门/职能负责人开展各项工作；3 热情接待顾客主动为顾客解决业务问题，使顾客满意；4 作好销售，物资台帐、报表，按时核对、上报相关报表，并作到报表清晰无误；5 作好发票的开具及保管工作，确保发票的正确性和安全性；6 协助副总经理管理办公室的日杂事务工作，并作好日常各方面的业务电话记录，及时将业务信息传递给相关部门及相关人员；7 积极向顾客介绍公司，为公司创造更多的经济效益和社会效益；8 完成领导交代的其他工作事项。技质部部门职能编号：STL03141 参加管理评审会议，向会议提供本部门质量管理体系执行情况，并制定、实施本部门纠正、预防措施；2

23、 负责制订生产设备检验计划并组织实施，协调各生产单位的生产进度，搞好均衡生产；3 负责生产现场的检验工作，按生产计划组织对生产产品进行检验，保证质量的合格；4 负责组织安全文明生产，搞好检验工作；5 负责产品检验及检验器具的效验管理；6 负责对检验人员定期进行相关培训；7 负责对产品如库的检验，并做相关记录，以备检查；8 负责顾客对产品要求及性能的评审，得出公司是否有相关技术生产出相关产品；10 负责对对相关产品的设计及开发。生产车间工作职能编号：STL03151 负责生产现场的管理工作，有计划的组织生产，保质、保量满足供货要求；2 负责组织安全文明生产，搞好定置管理工作；3 负责产品交付前的

24、贮存保管；负责车间生产环境的管理；4 负责本部门生产设备的常规维护。车间主任工作职责编号：STL03171. 根据生产部下达的月度生产计划，编制车间的生产作业计划，并落实到个人。2. 在编制计划的同时，要作好生产前的技术，工艺文件和检查基准书到位的准备工作，要平衡车间的生产劳动力，以保证生产任务的均衡完成。3. 按时参加生产调度会，如实汇报生产过程中存在的问题，认真贯彻执行调度会的决议。4. 负责车间日常工作，控制工序流转和在制品的管理，及时解决生产过程中出现的问题，保证生产的统一安排，对影响生产任务完成的重要问题及时向生产部汇报并共同解决。5. 随时检查生产进度，在保证任务的情况下及时调整品

25、种计划并且及时向生产部汇报情况。6. 认真贯彻宣传有关质量体系文件要求，并组织落实，提高职工的质量意识，督促工人作好三检工作，作到未检验合格或未经检验人员同意放行的在制品，决不能随意流转。7. 贯彻设备“三级保养”制度，督促操作工作好设备维护保养工作。8. 作好车间的安全文明生产教育工作，不违章指挥，对车间不安全因素及时整改，保持车间道路畅通，工作场地清洁整齐。9. 严格执行“工艺纪律”，督促工人按工艺要求生产，杜绝违反工艺纪律事件发生，作到车间生产物流有序，严格按定置管理的要求，合理利用场地。10. 遵守公司里的一切规章制度，加强劳动纪律教育，完成总经理和有关部门临时安排的任务。生产班（组）

26、长工作职责编号：STL03181 帮助本班组员工提高质量意识，严格执行技术文件,保证产品质量符合规定要求；2 搞好工序控制和管辖范围内设备的简单维护保养；3 确保安全生产，搞好文明生产，保证完成生产任务；4 负责组织做好各种必要生产质量记录并予以保存；5 完成领导交代的其他工作事项。生产工人工作职责编号：STL03191 遵守纪律，服从安排，团结互助、努力完成公司的生产任务；2 努力学习技术理论，加强本岗位基本技能训练，树立“质量第一，下道工序是用户，用户至上，预防为主”思想，不断提高本工序质量；3 严格按技术标准、工艺文件、操作规程、安全规程进行操作生产。积极开展自检、互检活动，做到以现场操

27、作质量来保证产品质量；4 爱护生产设备、设施，保管好工具，节约材料，减少能耗，下班清扫卫生，确保本岗位安全文明整洁生产；5 完成领导交代的其他工作事项。行政部工作职能编号：STL03-061 参加管理评审会议，向会议提供本部门质量管理体系执行情况，并制定、 实施本部门纠正、预防措施；2 负责顾客要求的识别以及与顾客的沟通和联络；3 负责进行市场调研和分析，组织对顾客满意的调查，编制相应的调查分析报告；4 负责组织质量手册的编制、修改、换版；5 负责公司文件的发放和管理，负责质量记录的控制和管理；6 负责协助管理者代表做好内部审核，负责过程的监视和测量，负责组织公司数据的分析及改进；7 组织公司

28、内部审核，编写内部审核报告，跟踪验证纠正措施；8 依据各部门培训需求制定培训计划，经总经理批准后，按计划实施各类人员的教育培训，保存培训记录；9 负责代表公司交验产品，保存产品测试记录、质检、试验报告，提供产品合格证等证明文件；10 负责计量器具和测量试验设备的管理；11 负责进货、过程和最终产品的检验与试验工作；12 负责对不合格品的标识、处置；13 负责产品质量统计、考核；14 负责结合实际编制合理的工艺规程、技术规程、操作规程、检验文件及相应的程序文件；15 负责本部门质量记录的收集、整理和保管；16 负责公司各级人员技术培训。供销部工作职能编号：STL03-2001、参加管理评审会议，向会议提供本部门质量管理体系执行情况，并制定、实施本部门纠正、预防措施；02、负责开展市场调查、分析，确定目标市场和潜在市场，针对不同的市场制定不同的销售策略；03、负责顾客要求的识别，以及与顾客的沟通和联络；04、负责主持销售合同的评审。05、负责售后服务工作；06、负责顾客满意度的调查。07、负责对供方进行调查、组织评价；08、负责原材料的采购。09、负责市场信息的收集与反馈；