大丫口煤矿机电运输管理工作实施方案.doc
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1、大丫口煤矿机电运输管理工作实施方案二0一四年一月二十日大丫口煤矿机电运输管理工作实施方案矿属各部门:为加强永顺煤矿机电运输专业化管理,提高机电运输管理水平,减少机电运输事故的发生,提高设备运行的可靠性,确保安全生产。结合我煤矿实际,制定永顺煤矿机电运输管理工作实施方案。一、成立机构组 长:副组长: 成 员: 管理小组办公室设在机修房,吕凯兼办公室主任,杨广军任专干,负责机电设备运输管理日常事务及其协调工作。二、目标、完善机电运输管理制度,各类设备操作规程内容规范、齐全。、基础资料管理规范:设备资料齐全,检修、维护记录齐全,大型固定设备履历详细,有月度、季度、年度的设备检修计划并能按时实施完成。
2、 、进一步提高各级管理人员的管理水平,各类检修、维护人员配置到位,职责明确,具有岗位工种要求的达到“应知应会”技能素质要求。、设备维护检修台台到位,维护检修记录详实、准确,程序规范;在用设备运行状态良好。、机电运输安全质量标准化达实质性的三级。四、工作安排 1月21日至2月1日自查阶段1、对以往发生的设备事故进行统计,分析造成事故原因,查找管理上的漏洞,并制定针对性改进措施及人员技能要求、培训计划;2、对矿建生产系统所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查,对存在的管理、运行、检修、维护等方面的问题制定整改措施,落实整改责任。(二)2月2日至3月10日为具体实施阶段1、所有设备要保证技
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- 大丫口 煤矿 机电 运输 管理工作 实施方案
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