SPC培训教材XXXX最新版.pptx
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1、天津华诚认证中心天津华诚认证中心 陈为陈为 工业革命以后, 随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于是,英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的质量控制方法。 1924年,美国的休哈特博士提出将Sigma原理运用于生产过程当中,并发表了著名的“控制图法”,对过程变量进行控制,为统计质量管理奠定了理论和方法基础。 1、确保过程持续稳定、可预测。 2、提高产品质量、生产能力、降低成本。 3、为过程分析提供依据。 4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取局部措 施或对
2、系统采取措施的指南。统计方法统计方法 过过 程程 产产 品品 客户客户顾客的声音顾客的声音过程的声音过程的声音机机料料法法环环测测人人机床(主轴承间隙、刀具机床(主轴承间隙、刀具)操作工(进给率、对中准确度操作工(进给率、对中准确度)原材料(棒料尺寸、硬度原材料(棒料尺寸、硬度) 轴外圆轴外圆 顾客顾客操作规程操作规程 尺寸尺寸环境(供电电压、温度、湿度、振动环境(供电电压、温度、湿度、振动) 表面粗糙度表面粗糙度资资 源源 融融 合合过程示例过程示例用普通机床生产一种轴的外圆用普通机床生产一种轴的外圆 没有两个产品是完全一样的,即使自动化生没有两个产品是完全一样的,即使自动化生产线上产品也不
3、例外。产线上产品也不例外。 产品间的差异就是波动,它时隐时现、时大产品间的差异就是波动,它时隐时现、时大时小,时正时负。时小,时正时负。 产品间的差异是永远存在的,只是有时小到产品间的差异是永远存在的,只是有时小到无法度量出来。无法度量出来。 产品间的差异是通过适当的质量特性(过程产品间的差异是通过适当的质量特性(过程特性和产品特性)表现出来的,因此特性和产品特性)表现出来的,因此选好质量特性选好质量特性准确地测量出来准确地测量出来 是两项重要的基础工作,要做好是两项重要的基础工作,要做好随着时间的推移具有稳定性的可随着时间的推移具有稳定性的可重复的分布过程中许多变差的原重复的分布过程中许多变
4、差的原因。因。人:一定的熟练度下的微小差异人:一定的熟练度下的微小差异机:一定的精度下的微小变化机:一定的精度下的微小变化料:一定的稳定性下的微小变化料:一定的稳定性下的微小变化法:一定的操作规范下的微小变化法:一定的操作规范下的微小变化境:一定的环境条件下的微小变化境:一定的环境条件下的微小变化所有偶然所有偶然小变化的小变化的集合集合在普通原因影响下,过程的输出呈现稳定的分布是可预测的在普通原因影响下,过程的输出呈现稳定的分布是可预测的。过程中偶然发生的某个环节的特过程中偶然发生的某个环节的特殊变异:殊变异:如:如:操作人员的更换操作人员的更换刀具崩刃刀具崩刃新的原材料新的原材料操作程序变更
5、操作程序变更气温骤降气温骤降的其中一种的其中一种或几种或几种在特殊原因的影响下,过程的分布会改变在特殊原因的影响下,过程的分布会改变位置(均值)改变位置(均值)改变分布宽度(最小值与最大值之间的距离)分布宽度(最小值与最大值之间的距离)改变改变形状改变(偏斜)形状改变(偏斜)名称解释平均值(X)一组测量值的均值均值极差(Range)一个子组、样本或总体中最大与最小值之差最大与最小值之差(Sigma)用于代表标准差的希腊字母标准差(Standard Deviation)过程输出的分布宽度分布宽度或从过程中统计抽样值(例如:子组均值)的分布宽度的量度量度,用希腊字母或字母s(用于样本标准差)表示。
6、分布宽度(Spread)一个分布中从最小值到最大值之间的间距最小值到最大值之间的间距中位数 x将一组测量值从小到大排列后,中间的值中间的值即为中位数。如果数据的个数为偶数,一般将中间两个数的平均值作为中位数。单值(Individual)一个单个的单位产品或一个特性的一次测量一次测量,通常用符号 X 表示。名称解释中心线(Central Line)控制图上的一条线,代表所给数据平均值数据平均值。过程均值(Process Average)一个特定过程特性的测量值分布的位置即为过程均值,通常用 X 来表示。链(Run)控制图上一系列连续上升或下降,或在中心线之上或之下的点点。它是分析是否存在造成变差
7、的特殊原因的依据。变差(Variation)过程的单个输出之间不可避免的差别不可避免的差别;变差的原因可分为两类:普通原因和特殊原因。特殊原因(Special Cause)一种间断性的,不可预计的,不稳定的变差根源。有时被称为可查明原因,它存在的信号是:存在超过控制限的点或存在在控制限之内的链或其它非随机性的图形。名称解释普通原因(Common Cause)造成变差的一个原因,它影响被研究过程输出的所有单值;在控制图分析中,它表现为随机过程变差的一部分。过程能力(Process Capability)是指按标准偏差为单位来描述的过程均值和规格界限的距离,用Z来表示。移动极差(Moving Ra
8、nge)两个或多个连续样本值中最大值和最小值之差。 异常波动异常波动 正常波动正常波动计件计件计点计点 反映集中位置反映集中位置反映分散程度反映分散程度平均值平均值 - 总体或样本的平均值。总体或样本的平均值。用用x或或 来表示样本,用来表示样本,用 来表示总体。来表示总体。举例:给定一个样本:1,3,5,4,7 ,平均值就是:x = xn在这里X1是样本的第一个点, Xn是样本的最后一个点。.i1n,平均值的公式平均值的公式 x = (1+3+5+4+7) = 20 = 4.0 5 5样本的平均值等于样本的平均值等于4。 标准差标准差 衡量衡量数据分散程度的一个指标。一般用数据分散程度的一个
9、指标。一般用 表示总体,用表示总体,用s 或或 表示样表示样本。本。(i-)2i =X= 1NN总体总体的公式的公式方差方差 - 与平均值之差的平方的平均值。一般用与平均值之差的平方的平均值。一般用s2或或 2来表示。来表示。 = S =( Xi- X )2i = 1nn - 1样本样本的公式的公式抽样方法抽样方法1、简单随机抽样法、简单随机抽样法2、系统抽样法(等距抽样法)、系统抽样法(等距抽样法)3、分层抽样法、分层抽样法4、整群抽样法、整群抽样法 假设有某种成品分别装在假设有某种成品分别装在20个零件箱中,每箱各装个零件箱中,每箱各装50个,总个,总共是共是1000个。如果想从中取个。如
10、果想从中取100个零件组成样本进行测试,个零件组成样本进行测试,那么应该怎样应用上述四种抽样方法呢那么应该怎样应用上述四种抽样方法呢?(1)将将20箱零件倒在一起,混合均匀,并将零件从箱零件倒在一起,混合均匀,并将零件从11000逐一编号,然后用查随机数表或抽签的办法从中抽出编号毫逐一编号,然后用查随机数表或抽签的办法从中抽出编号毫无规律的无规律的100个零件组成样本,这就是简单随机抽样。个零件组成样本,这就是简单随机抽样。(2)将将20箱零件倒在一起,混合均匀,并将零件从箱零件倒在一起,混合均匀,并将零件从11000逐一编号,然后用查随机数表或抽签的办法先决定起始编号,逐一编号,然后用查随机
11、数表或抽签的办法先决定起始编号,例如例如16号,那么后面人选样本的零件编号依次为号,那么后面人选样本的零件编号依次为26、36、46、56、906、916、926、996、06。于是。于是就由这样就由这样100个零件组成样本,这就是系统抽样。个零件组成样本,这就是系统抽样。(3)对所有对所有20箱零件,每箱都随机抽出箱零件,每箱都随机抽出5个零件,共个零件,共100件组件组成样本,这就是分层抽样。成样本,这就是分层抽样。(4)先从先从20箱零件随机抽出箱零件随机抽出2箱,然后对这箱,然后对这2箱零件进行全数箱零件进行全数检查,即把这检查,即把这2箱零件看成是箱零件看成是“整体整体”,由它们组成
12、样本,由它们组成样本,这就是整群抽样。这就是整群抽样。2345678300.30260.26170.17130.139.2 9.4 9.6 9.8 10.0 10.2 10.4 10.6 10.80.10 100 00.20 200.30 30频率 次数1222)(21)(xexf when when n it turns ton it turns to standard standard deviationdeviation central location central locationf(x)拐点拐点拐点拐点x 如果质量特性值服从正态分布,即如果质量特性值服从正态分布,即X XN(N(
13、,2 2) ),当生产过程中仅有普通原因存,当生产过程中仅有普通原因存在时,则从过程中测得的产品质量特性值在时,则从过程中测得的产品质量特性值X X落在落在+ + 3 3的范围内的概率为的范围内的概率为99.27% 99.27% ,而,而落在落在+ + 3 3范围外的概率仅为范围外的概率仅为“千分之三千分之三”即小概率事件。如果特性值落在即小概率事件。如果特性值落在 + + 3 3的的界限外,则可以认为过程出现系统性原因导界限外,则可以认为过程出现系统性原因导致致X X的分布发生了偏离。这就是休哈特控制的分布发生了偏离。这就是休哈特控制图的图的33原理。原理。 33原理原理 33p(x)x06
14、s3s3sUCLLCLMean分布图转换成控制图分布图转换成控制图时间时间t(R)UCLCLLCL+3M-3891011过程控制过程控制 受控 (消除了特殊原因) 时间 范围 不受控 (存在特殊原因) 过程能力过程能力 受控且有能力符合规范 (普通原因造成的变差已减少) 规范下限 规范上限 时间 范围 受控但没有能力符合规范 (普通原因造成的变差太大) 过程改进循环过程改进循环1、分析过程、分析过程 2、维护过程、维护过程 本过程应做什么? 监控过程性能 会出现什么错误? 查找变差的特殊原因并 本过程正在做什么? 采取措施。 达到统计控制状态? 确定能力 计划 实施 计划 实施 措施 研究 措
15、施 研究 计划 实施 3、改进过程、改进过程 措施 研究 改进过程从而更好地理解 普通原因变差 减少普通原因变差计量型数据X-R 均值和极差图计数型数据P chart 不良率控制图 X-均值和标准差图nP chart 不良数控制图X -R 中位值极差图 C chart 缺点数控制图 X-MR 单值移动极差图 U chart 单位缺点数控制图 1、定义、定义:用于分析和判断工序是否处用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限于稳定状态所使用的带有控制界限的一种工序管理图的一种工序管理图2、格式、格式质质量量特特性性数数据据样本号样本号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10UCLC
16、LLCL第三章第三章 质量控制及其常用技术质量控制及其常用技术X4.1 4.1 过程能力与过程能力指数过程能力与过程能力指数 过过程能力是指过程处于稳程能力是指过程处于稳定状态下的实际加工能力,定状态下的实际加工能力,用用6 6 表示。表示。 过程能力指数表示过程能过程能力指数表示过程能力满足技术标准(规格、公力满足技术标准(规格、公差)的程度,记为差)的程度,记为CpCp 过程能力指数表示过程能力满足产品技术标过程能力指数表示过程能力满足产品技术标准的程度。技术标准是指加工过程中产品必须准的程度。技术标准是指加工过程中产品必须达到的质量要求,通常用标准、公差(容差)、达到的质量要求,通常用标
17、准、公差(容差)、允许范围等来衡量,一般用符号允许范围等来衡量,一般用符号T表示。质量表示。质量标准(标准(T)与过程能力()与过程能力(B)之比值,称为过)之比值,称为过程能力指数,记为程能力指数,记为CP过程能力指数过程能力指数6TCp过程过程能力能力5 . 167. 0pC0 . 10 . 1pC75.033.1pC6 .067.1pCUSLLSLP=4.45% p=0.27% p=60ppm p=0.6ppm-5-4-3-2-10123454.2 4.2 计算计算4.2.14.2.1双侧公差:双侧公差: Cp = = Cp = = 有偏移情况:有偏移情况:数据分布中心数据分布中心 与公
18、差中心与公差中心M M不重合不重合, ,定义定义偏移量偏移量 =M- =M- ,偏移度,偏移度 K=K= = = 则则CpkCpk=(1-k)cp=(1-k)=(1-k)cp=(1-k)T6Tu-TL6T/22 T T64.2.2 4.2.2 单侧公差:单侧公差: 上限上限 CpuCpu = = 下限下限 CpCpL L = =3 3Tu- 3 3 - TL 过 程 性 能 指 数 (过 程 性 能 指 数 ( P r o c e s s Performance Index) Pp、PpK又又称长期过程能力指数,它反映较长时期称长期过程能力指数,它反映较长时期内过程能力满足技术要求的程度,是由
19、内过程能力满足技术要求的程度,是由美国三大汽车公司(福特、通用、克莱美国三大汽车公司(福特、通用、克莱斯勒)在斯勒)在QS9000标准中最先提出的标准中最先提出的概念,是对于统计方法的应用提出的更概念,是对于统计方法的应用提出的更高要求。高要求。CPK与与PPK的区别的区别过程固有变差过程固有变差仅由于普通原因产生的那部份仅由于普通原因产生的那部份过程变差,可以从控制图上通过过程变差,可以从控制图上通过R/d2来估计。来估计。过程变差过程变差由于普通和特殊两种原因所造成的由于普通和特殊两种原因所造成的变差,本变差可用样本标准差变差,本变差可用样本标准差S来估计:来估计: ni=1n1(XiX)
20、2S S=S=Xi为单值读数为单值读数50403020101413121110IndexCO2-ShrtCO2 Levels for 55 Time PointsCPK与PPK的区别4.3.2 4.3.2 计算计算双侧公差:双侧公差:单侧公差:单侧公差:上限:上限: 下限:下限:有中心偏移情况下,过程性能指有中心偏移情况下,过程性能指数:数:事实上,事实上,CpkCpk的计算也可按的计算也可按PpkPpk的的公式,不必再计算公式,不必再计算K K,只需把分,只需把分母中的母中的S S改为改为R/d2R/d2即可。即可。sTTusTPpL66sxTuPpu3sTxPLPL3)3,3min(sTx
21、sxTuPpkL4.3 4.3 比较与分析比较与分析 只有当过程稳定时,才能计算得到只有当过程稳定时,才能计算得到 Cp Cp ,而,而 Pp Pp 无此要求,无此要求,CpCp短期过程能短期过程能力,力,PpPp长期过程能力。长期过程能力。 分析分析 如果过程稳定,如果过程稳定,Pp Pp 值应该很接近值应该很接近Cp Cp Pp Pp Cp Cp 而且显著,实时性能低于而且显著,实时性能低于固有能力,存在异因,需要识别并排固有能力,存在异因,需要识别并排除。除。 工序能力指數工序能力指數, CpCp 1.33, 可以可以Cp = 1.00 1.33, 可以但須采取措施可以但須采取措施Cp
22、1.00, 不足不足过程控制过程控制 受控 (消除了特殊原因) 时间 范围 不受控 (存在特殊原因) 过程能力过程能力 受控且有能力符合规范 (普通原因造成的变差已减少) 规范下限 规范上限 时间 范围 受控但没有能力符合规范 (普通原因造成的变差太大)确定要制定控制图的特性是计量型数据吗?否关心的是不合格品率?否关心的是不合格数吗?是样本容量是否恒定?是使用np或p图否使用p图样本容量是否恒定?否使用u图是是使用c或u图是性质上是否是均匀或不能按子组取样例如:化学槽液、批量油漆等?否子组均值是否能很方便地计算?否使用中位数图是使用单值图X-MR是接上页接上页子组容量是否大于或等于9?是否是否
23、能方便地计算每个子组的S值?使用XR图是否使用XR图使用X s图注:本图假设测量系统已经过评价并且是适用的。 与过程有关的控制图 计量单位:(mm, kg等) 过程 人员 方法 材料 环境 设备 1 2 3 4 5 6结果举例控制图举例螺丝的外径(mm)从基准面到孔的距离(mm)电阻()锡炉温度(C)工程更改处理时间(h) X图 R图接上页接上页测量方法必须保证始终产生准确和精密的结果不精密 精密准确不准确 5、使不必要的变差最小 确保过程按预定的方式运行 确保输入的材料符合要求 恒定的控制设定值 注:注:应在过程记录表上记录所有的相关事件,如:刀具更新,新的材料批 次等,有利于下一步的过程分
24、析。1、收集数据、收集数据 以样本容量恒定的子组形式报告,子组通常包括2-5件连续的产品,并周性期的抽取子组。 注:注:应制定一个收集数据的计划,将其作为收集、记录及描图的依据。应制定一个收集数据的计划,将其作为收集、记录及描图的依据。1-1 选择子组大小,频率和数据选择子组大小,频率和数据 1-1-1 子组大小子组大小:一般为5件连续的产品,仅代表单一刀具/冲头/过程流等。(注:注:数据仅代表单一刀具、冲头、模具等生产出来的零件,即一个单一的生产流。)1-1-2 子组频率子组频率:在适当的时间内收集足够的数据,这样子组才能反映潜在的变化,这些变化原因可能是换班/操作人员更换/材料批次不同等原
25、因引起。对正在生产的产品进行监测的子组频率可以是每班2次,或一小时一次等。 1-1-3 子组数:子组数:子组越多,变差越有机会出现。一般为25组,首次使 用控制图选用35 组数据,以便调整。 1-2 建立控制图及记录原始数据建立控制图及记录原始数据 (见下图)(见下图) 烤纸“温度”X-R图记录单位:组立滤纸材质:机油格规范温度:170-175c机器名称:烤炉 =均值 = UCL= +A2R= LCL= -A2R=173UCL= +A2 =175LCL= +A2 =170 =均值R =4.3UCL=D4 =9.09LCL=D3 =0编号12345678910111213141516171819
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