岗位描述推进实施方案.doc

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1、掘 进 二 队关于深入推进岗位描述工作的实施方案为全面贯彻落实淄矿岱煤发201056号文件精神，在全体员工中深入推进岗位描述工作，使员工在实际操作流程中，把安全操作规范、要领、注意事项等融会贯通，做到手指口述，言行合一，最终达到实现安全生产的目的。为了切实把岗位描述工作推向深入，经研究，特制定本方案。一、目的意义自2010年3月份，我矿率先在集团公司推行员工安全作业自我岗位描述以来，员工的素质的的得到大幅提升，现场安全作业水平逐步提高，促进了安全生产。在集团公司、矿举办的各类岗位描述大赛中，员工们都积极参与并取得了一定的成绩。集团公司领导明确指出：岗位描述要作为“十二五”特别是2011年职工素

2、质提升的主要工作。这充分说明，全员岗位描述工作已经摆上犯了集团公司工作的议事日程。因此，进一步深入推进岗位描述工作，促进全员的综合素质全面提升，对区队、矿、集团公司“十二五”发展目标顺利实现具有十分重要的现实意义。二、方法步骤根据矿党委的推进方案，采取“学、写、练、赛”的方法进行。学，就是学习岗位知识；写，就是撰写描述内容；练，就是抓班前演练；赛，就是开展竞赛抓提升。（一）重温岗位知识（2010年12月25日至2011年1月16日）本着“干什么，学什么”的原则，组织全体员工重点学习本岗位安全作业的核心内容，并随时注意岗位描述内容拓展，为准确撰写描述内容奠定基础。利用“一三五”安全教育时间，组织

3、学习“安全作业自我岗位描述”的核心内容，即：岗位危险源辨识、手指口述、岗位作业标准、安全操作要领及设备（性能）、工具、材料、动力描述内容。集中抓好公共知识的学习，引导职工利用业余时间学好本工种岗位知识。（二）确定内容（2011年1月17日至28日）每位员工对自己岗位的描述内容进行确切定位，要化为自己的语言，力求全面，流畅，结合现场实际，提升标准创新。按照淄矿岱煤发20109号关于开展“安全作业自我岗位描述”的实施意见的要求，撰写岗位描述文稿。在遵守岗位描述“13项要素”的基础上，特别要结合本岗位及工种特点撰写，杜绝“生搬硬套”现象。员工在实际描述中，对一些工作环节要注意总结，提炼成易于记忆的“

4、顺口溜”、“精优作业法”、“卓越管理法”等。全员自主撰写的岗位描述初稿要于2011年1月23 日前完成。（三）全面推进（2011年1月25日至长期）以“班前班后抓演练、分期竞赛抓提高、现场提问抓检验、规范运行抓考核”为主要方法，保证全员的岗位描述工作有条不紊地扎实推进。1、班前班后抓演练。上夜班、中班员工在班前，上早班的员工在班后，每班演练一名职工，时间不低于12分钟。演练结束后，当班的干部职工对演练情况进行点评，指出描述过程中存在的问题，有什么优点和缺点，扬长避短，促进提高。全员要充分利用员工安全作业自我岗位描述拓展提升记录本，先把岗位描述内容完整地记录下来，并不断拓展，促进员工岗位描述水平

5、达到循序渐进、渐次提升的效果。2、分期竞赛抓提高。以开展四级竞赛为抓手，促进职工的岗位描述水平不断提高。一是开展小组竞赛。以小组为单位，随时自行组织职工开展岗位描述竞赛，评选出小组最佳岗位描述能手。二是开展班组竞赛。以班组为单位每旬组织一次，分别评选出各个班组的岗位描述能手。三是开展区队竞赛。以区队为单位每月组织一次，由获得班组最佳岗位描述能手的职工参加区队组织的岗位描述竞赛，评选出区队各个工种的最佳岗位描述能手，每次进行加5分奖励。四是参加矿及集团公司组织的各个工种的岗位描述大赛。采取提前随机抽取参赛人员的形式进行比赛。对获得名次的选手的奖励：参加集团公司岗位描述大赛获得名次的职工，按照集团

6、公司发放奖金的标准，矿、区队发放同等数额的奖励；参加矿岗位描述大赛获得名次的职工，按照矿发放奖金的标准，区队发放同等数额的奖励。促进员工岗位描述水平全面提高。3、现场提问抓检验。以现场抽查提问为主要方法，促进职工在现场自觉落实岗位描述。跟班队长每班抽查提问一名职工的岗位描述情况，并在员工岗位描述攀升记录上做好抽查情况记录，被提问员工要签字确认。对员工岗位描述核心内容描述不清楚、不到位的要进行扣分处理。4、规范运行抓考核。根据岱庄煤矿关于安全作业自我岗位描述考核规定的通知要求，制定如下考核标准。一是职工必须熟练掌握“安全作业自我岗位描述”的核心内容，即：岗位危险源辨识、手指口述、岗位作业标准、安

7、全操作要领及设备（性能）、工具、材料、动力描述内容。这五项内容每项按20分进行考核。对能够熟练掌握以上五项内容，并按十三项要素进行拓展描述的员工进行加分10分奖励。二是每月对员工“安全作业自我岗位描述”进行提问考核，保证每位职工都提问一遍。每月员工对所在岗位的“安全作业自我岗位描述”的描述内容在拓展记录本上进行记录，为保证描述质量奠定基础。每月5日前必须记录完毕，对不能按时记录完毕的员工，每次罚款100元，并及时补齐。三是对提问时“安全作业自我岗位描述”综合得分在6079分的员工，罚款100元；在80分89分的员工罚款50元。得分在90分及以上的员工，奖励100元。在每月工资中兑现。三、强化措

8、施（一）加强领导。为确保岗位描述工作的扎实推进，区队成立岗位描述工作领导小组，队长马周春、支部书记司继荣任组长，区队班子其他成员任副组长，各班组班组长为成员。党支部书记司继荣具体负责，监督考核。（二）全员发动。充分利用班前班后会时间，进行再宣传、发动，让员工从根本上认识岗位描述是提升素质的有效途径，是促进安全生产的有力保证，提高工程质量的有效手段，是一项贯穿于安全生产全过程的常规性工作，应常抓不懈，持续深化。(三)虚心学习。认真分析开展岗位描述工作以来的各种情况，总结经验，查找不足，虚心学习借鉴兄弟单位的好做法，扬长避短，在描述内容、形式、方法上再突破，在实际、实用、实效上再下功夫，不断提高描述水平。（四）持续创新。针对个别职工的岗位描述停留在“生记硬背”，而不是“述”的现状，采取措施促使灵活掌握，趣化记忆，鼓励制作“小模型”、“小道具”，利用虚拟现场进行描述演练，树立良好心态，驱逐紧张心理，把岗位安全作业过程转化为自己的语言，内化于心，外化于行，真正达到“人人自觉岗位描述，个个熟知岗位知识”的至高境界，争做岗位专家型员工。2010年12月25日