联想集团品牌营销分析.ppt
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1、联想集团品牌营销分联想集团品牌营销分析析联想集团简介 联想集团成立于联想集团成立于19841984年,由中科院计算所投资年,由中科院计算所投资2020万元人民币、万元人民币、1111名科技名科技 人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集 团团 。在过去的十几年里,联想集团一贯秉承在过去的十几年里,联想集团一贯秉承“让用户用得更好让用户用得更好”的理念,的理念,始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品,推动中国信息产业的发展。面向未来,
2、作为面向未来,作为ITIT技术与服务的提供者,联想将以全面客户导向为原则,满技术与服务的提供者,联想将以全面客户导向为原则,满 足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求,为其提供针对性足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求,为其提供针对性 的信息产品和服务。配合公司发展,联想同时在战略上实现了三个转变,即的信息产品和服务。配合公司发展,联想同时在战略上实现了三个转变,即 前端产品实现从单一到丰富的转变;后台产品从产品模式向方案模式转变;前端产品实现从单一到丰富的转变;后台产品从产品模式向方案模式转变;服务方面,由增值服务扩展到服务业务。此外,联想在全国范围内全面实施服务方
3、面,由增值服务扩展到服务业务。此外,联想在全国范围内全面实施 一站式服务,并更加注重服务与技术、服务与业务的结合,切实提高竞争力一站式服务,并更加注重服务与技术、服务与业务的结合,切实提高竞争力。联想名称联联想品牌想品牌标识为标识为lenovo LELegend 意思意思为联为联想,代表着秉承其一想,代表着秉承其一贯传统贯传统 NOVO取自拉丁取自拉丁词词“新新”,代表着,代表着联联想的核心是想的核心是创创新精新精神。神。LE+NOVO=联联想想创创新新 LENOVO 这这一一标标志的志的设计设计,体,体现现了生了生产产高科技高科技产产品的品的联联想集想集团团自主自主创创新新与与追求卓越的理念
4、,在追求卓越的理念,在继继承已有的品牌承已有的品牌资产资产的基的基础础上得到上得到发发展展与与升升华华联想品牌设计 整个标识的设计简洁明朗,达到了易读的目的。标识整个标识的设计简洁明朗,达到了易读的目的。标识上在上在“e”“e”上向上倾斜的一笔暗示着联想在提升客户生活上向上倾斜的一笔暗示着联想在提升客户生活和工作质量上都有重要的地位。标识采用独具现代感的蓝和工作质量上都有重要的地位。标识采用独具现代感的蓝色,意味着专业、企业精神和科技。色,意味着专业、企业精神和科技。联想品牌战略多元化战略多元化战略一、互联网方向 由1997至2000年,中国内地的互联网用户数目不断上升,2000年达到1600
5、万以上,这为联想带来一个庞大的市场。另外,电话费、上网费等电信资费的不断下调,也让联想看好互联网的发展潜力,并作出以下的收购行动:1.2000年8月,联想入股嬴时通,取得其40%的股权。2.2000年12月,联想与新东方合作,成立新东方教育 在线。3.2001年6月,联想与美国在线(AOL)合作,合资运营 FM365网站。多元化战略多元化战略二、IT业务方向1.2002年3月,以5500万港元收购了汉普咨询公司51%的股权,欲发展IT管理咨询业务2.2002年4月,以2333万收购智软计算机开发有限公司,进入保险领域IT服务。3.2002年12月,以6000万收购中望系统服务有限公司,进军电信
6、IT服务市场。多元化战略多元化战略三、手机方向1、2001年8月,联想与德国西门子公司签订在无线互联领域的合作协议,共同开发中国第一批基于第2.5代通讯技术GPRS的无线手持设备。2、联想于2002年投入9000万,与华夏电子合作,联想起动了移动电话业务,进入了一个新的领域。3、2002年2月,与德州仪器建立策略性联盟,共同开展无线电话业务。4、2002年6月,联想进一步增持从事移动电话业务的合资公司股权至80.8%,同时向合资公司注入新资金,这次增资的总投资额为6150万人民币。联想品牌全球化战略 全球化品牌营销是整个联想全球化战略中的核心和重全球化品牌营销是整个联想全球化战略中的核心和重心
7、。联想早在收购心。联想早在收购IBMIBM个人计算机事业部之前就深知国际个人计算机事业部之前就深知国际性品牌的重要性和不可或缺性,正是一定程度上因为受困性品牌的重要性和不可或缺性,正是一定程度上因为受困于联想品牌走向全球化所面临的巨大困难和障碍,才有着于联想品牌走向全球化所面临的巨大困难和障碍,才有着收购之举。联想在使自有的收购之举。联想在使自有的“lenovo”“lenovo”品牌全球化过程中,品牌全球化过程中,不惜投入巨资,抱着长期坚持和必胜的信心,已然通过体不惜投入巨资,抱着长期坚持和必胜的信心,已然通过体育营销、奥运营销和联合营销等营销战略和策略取得了良育营销、奥运营销和联合营销等营销
8、战略和策略取得了良好的效果。好的效果。一.换标 由于原有英文标志“legend”在多个国家已被注册,而且注册范围涵盖了电脑、食品、汽车等多个领域,联想产品进入海外市场后,无法使用“Legend”标识进行销售及市场推广。在2003年联想不得不忍痛放弃了市场价值近200亿元的“legend”品牌,启用集团新标“Lenovo”。联想集团的“换标”,即代表着联想集团的高瞻远瞩,又是国际化受阻的无奈之举。虽然联想在2003年前就已经开始在部分国家进行了市场营销,但是一个新的品牌在国外尤其是西方等发达国家激烈竞争的市场中,想快速占有一定的市场份额显然并非易事。二.收购IBM 2004年12月8日,联想正式
9、宣布以17.5亿美元,收购IBM全球PC业务,包括台式PC,笔记本,产品品牌和研发中心等。收购IBM个人计算机事业部提供给了联想一个国际化的极佳机会,其蓄谋已久的国际化理想得以有了坚实的实现平台。在收购之后,联想的品牌营销策略采取了双重品牌的策略。在联想收购IBMPC业务收购之后联想集团通过以下四个阶段,来实现渐进的过渡:第一个阶段,在兼并之后一段时间内,继续沿用IBM与thinkpad组合的品牌策略,维护消费者在选购时候的品牌信心。第二个阶段,经过11个月之后,开始剥离IBM母品牌,以thinkpad的产品品牌命名。第三个阶段,新联想携手IBM团队,推出第一款产品,陆续推出使用thinkpa
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